一份新报告揭示，政府效率部门（DOGE）正利用一款名为Doge AI的工具，分析约20万条联邦法规，旨在大幅削减监管以兑现特朗普总统的承诺。该工具已被应用于住房和城市发展部等机构，以识别待删除的法规。DOGE声称此举每年可节省巨额成本并刺激经济增长。然而，AI工具在理解复杂法律条文方面存在风险，已有员工指出其可能产生误解和错误。白宫方面表示，相关计划尚在早期，所有选项都在探索中。DOGE部门自成立以来便积极拥抱AI，推行“AI优先”战略，并推出了定制AI聊天机器人。

🧰 **AI驱动的法规精简计划：** 政府效率部门（DOGE）正在积极运用名为Doge AI的人工智能工具，对海量联邦法规进行分析，旨在识别并删除约50%的法规，以实现特朗普总统大幅削减监管的目标。该计划预计能带来显著的经济效益，包括每年节省数万亿美元的合规成本，并释放巨额投资和促进销售增长。

🏠 **实际应用与初步成效：** 该AI工具已初步应用于美国住房和城市发展部（HUD）等多个政府部门，用于审查和决策监管部门的规定。据报道，HUD的1083个监管部门的决策中已使用该工具，并审查了数百甚至上千条监管规定，显示出AI在实际政府运作中的应用潜力。

⚠️ **AI应用的风险与挑战：** 尽管AI工具能提高效率，但在处理复杂的法律文本时存在固有风险。有员工指出，Doge AI在理解和分析法规时出现错误，可能误解法律条文，导致不准确的删除建议。这种对AI的过度依赖可能引发对法律解释准确性的担忧。

🚀 **DOGE部门的AI战略：** DOGE部门自成立以来便将AI作为核心驱动力，推行“AI优先”战略。该部门不仅在多个政府部门嵌入AI技术，还为GSA员工推出了定制的AI聊天机器人（GSAi），积极探索和应用人工智能提升政府运作效率。

💬 **政策推进与不确定性：** 白宫方面对AI在放松管制过程中的应用持开放态度，表示正在探索所有选项以实现特朗普总统的承诺。然而，白宫发言人也强调，目前所有计划尚处于早期阶段，没有一项获得最终批准，预示着AI在联邦法规精简中的具体实施仍充满不确定性。

埃隆·马斯克或许早已离开政府效率部，但DOGE（政府效率部门）仍然引发争议。一份新报告称，该部门正在使用一种新的人工智能工具，创建一份将被删除的联邦法规清单。目标是在特朗普总统就职周年纪念日之前，删除50%的法规。

《华盛顿邮报》援引其获得的文件和四名政府官员的话称，Doge AI 放松管制决策工具将分析大约 20 万条联邦法规。根据概述该计划的 PowerPoint演示文稿，其中约有 100000 条规则将被认为值得删除。

不到两周，该工具就已用于美国住房和城市发展部 (HUD) 1083 个监管部门的决策。该机构的三名员工表示，最近该工具已用于审查数百条甚至上千条监管规定。

当然，使用人工智能执行这类任务也存在风险。一位住房和城市发展部的员工表示，该工具犯了几个错误，并声称起草各种机构规章的人在多处误解了法律。实际上，是人工智能本身误解了复杂的语言。

该系统还被消费者金融保护局用于书写“100%放松管制”。

PowerPoint 演示文稿摘录

演示文稿中列出了一个时间表，各机构必须在9月1日之前使用该工具创建自己的待删除法规清单。此后，“DOGE将汇总一份包含50%联邦法规（10万条监管规则）的删除清单。”

特朗普的竞选承诺之一是大幅削减监管，他声称这些监管推高了商品成本。DOGE 的演示声称，遵守这些法规每年要花费 3.1 万亿美元，而使用人工智能工具削减 50% 的监管，每年将节省 1.5 万亿美元，释放 6000 亿美元的投资，增加 1.1 万亿美元的美国销售收入，并削减 850 亿美元的联邦预算。

当被问及人工智能在放松管制过程中的应用时，白宫发言人哈里森·菲尔兹表示，“我们正在探索所有选项”，以实现特朗普的承诺。他还补充说，这项工作尚处于早期阶段，“目前还没有一项计划获得批准或开绿灯”。

DOGE 自成立之初就积极拥抱人工智能。今年 2 月，DOGE 宣布了“AI 优先”战略，并于 3 月开始在多个政府部门嵌入该技术，并于 3 月向 1500 名 GSA 员工推出了其定制的 AI 聊天机器人（通常称为 GSAi）。

我正式离开那间办公室了。

现在还不能说太多，感谢所有联系我的人。终于能再次呼吸了，感觉真好……是时候调整一下工作重点，去搞个山寨币骗局了。

不过我很快就会发帖解释发生了什么。#Bigballsout

– Edward Coristine (@EdwardCoristine)

DOGE 不仅因其行为（以及由埃隆·马斯克领导）而备受争议，其雇佣年轻员工的倾向也备受争议。爱德华·“大个子”·科里斯汀 (Edward “Big Balls” Coristine) 就是其中之一，他的经历可谓丰富多彩。科里斯汀已于上个月离开 DOGE。

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