V2EX 10小时前
[Solana] 我对 V2EX 发布$V2EX 讨论的一些感受
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文章从 V 站一篇关于账号的帖子出发,作者结合自身使用锤子科技、小米米家、QQ 影像、QQ 旋风、飞书、皮皮虾以及自己开发的图床等产品的经历,探讨了“好的产品不一定是好的商品”这一核心观点。作者认为,产品优点突出但不一定能走向大众,而一些有广告但体验尚可的产品却能获得商业成功。他强调了商业化运作的必要性,如服务器成本、开发维护等,并以星光图床为例,说明了注册账号和收费的合理性。此外,文章还触及了“不可能三角”理论,并表达了对 V2EX 坦诚运营方式的赞赏,认为拥抱开放心态、不固步自封是重要的。

💡 好的产品未必是成功的商品:文章指出,即使产品本身在功能、设计等方面表现出色(如锤子科技、魅族科技),也可能因未能走向大众市场而止步于“小而美”。反之,一些存在广告等不足但能实现大规模商业化运作的产品(如小米),反而能获得全球领先的销量。这揭示了产品设计与市场接受度之间的复杂关系。

💰 商业化运作的必要性与合理性:作者通过自己的产品“星光图床”的推广经历,阐述了注册账号和收费的合理性。他解释说,账号可以用于管理恶意用户,而收费则是为了支撑服务器、CDN 等运营成本,并实现服务的可持续发展,形成良性循环。这表明,任何商业产品都需要有清晰的盈利模式和成本考量。

🚀 拥抱开放心态,避免无效缅怀:文章强调,对于过去优秀但已消失的产品(如锤子科技),过度缅怀并不能带来实际价值。如果复活的产品依然固守原有模式,很可能重蹈覆辙。因此,需要以开放的心态接纳新事物,避免“固步自封”,才能在不断变化的市场中生存和发展。

⚖️ 不可能三角的启示:作者引入了“高可靠性-低延迟-强一致性”(计算机领域)和“好用-免费-可持续”(产品界)两个“不可能三角”的例子。这说明在产品设计和运营中,往往需要在多个相互冲突的目标之间做出权衡和取舍,理解并应对这些挑战是成功的关键。

💬 V2EX 的坦诚运营值得借鉴:作者对 V2EX 平台的运营方式表示赞赏,特别是站长公开曝光权重算法、服务器费用消耗等做法。他认为,这种坦诚布公的态度比遮遮掩掩更能赢得用户信任,并指出平台的商业化(如接广告、Pro 会员)是支持其长久运营的必要手段,而用户的参与与否也是自由选择。

写这篇文章的触发点是我今早在 V 站看到了《鉴于 Livid 刷新底线,我账号准备不要了。》的帖子,OP(发帖人)是 V 站非常早期的用户,我猜想 TA 可能对 V 站爱的深沉才会有这样的言论出来吧。这种想法及言论和我早些年年轻的时候比较相似。下面我给大家分享一下我对一些品牌/产品的一些感受和想法。

品牌

列举一些我曾经或者正在用着的品牌(排名不分先后,想到哪儿写到哪儿),他们并不完全,各自有着各自的问题,当然也有着各自的优点。

话说,世界上哪儿有完美的事物呢?

锤子科技

我了解锤子科技是从罗永浩发布 Smartisan OS 开始的,那时候看优酷上看了发布会视频,觉得 UI 风格和功能点让人眼前一亮。那个时候正是刷 ROM 盛行的时代,各家 ROM 争奇斗艳,可谓是百花齐放。我真正用上锤子手机是当时买魅族 MX5 没抢到的时候,作为同样喜欢的品牌(那时候手持 MX2 ),从魅族换到锤子也比较的顺滑。拿到锤子 T1 之后,纯白色机身,流畅的系统,细腻的拟物风格让我爱不释手,最关键的是,整个系统几乎没有一点系统广告。这让我非常的感慨和动容,能做到这一点的手机/ROM 厂商,少之又少。当然,现在大家都知道锤子没了,至于为什么没了,我不想在这里讨论,也不是这次讨论的重点。

小米米家

你可能想问,为什么是小米米家,而不是小米。那是因为,我喜欢的不是小米而是米家,具体的说,就是米家生态。我家里有非常多的米家设备,但是我却没有用小米手机,原因是它的系统广告实在是太多了,并且有一点非常神奇的是,即便是你买的小米的高端手机,价格很高,但依然和入门手机的广告表现类似,做到了一碗水端平。虽然可以在系统设置的各个地方去关闭这些广告,但是,又有多少人会这个操作呢?米家的一些产品特点就比较突出,价格相对低廉,易操作,可互联。

产品

QQ 影像、QQ 旋风(腾讯系产品)

QQ 影像和 QQ 旋风是我在上大学时候一直用着软件,几乎无广告,界面美观,操作简单,并且实用性很高。现在 QQ 影像的最后更新时间已经停留在了 2013 年,而 QQ 旋风也停止运营了。

飞书/Lark/皮皮虾(字节跳动系产品)

飞书/Lark 是工作上用到的办公软件,它们也允许个人注册,并支持一些有用的功能,例如建群、创建群机器人。皮皮虾是我平时娱乐的软件,刷短视频用。从我接触到皮皮虾的时候,那时候皮皮虾是没有广告的,后来慢慢的也接入广告了,不过还好不影响我刷视频,没有影响到我的使用体验。

StarDots - 星光图床(我自己的产品)

这是一个需要付费但可以永久免费使用的图床/图仓产品服务。是我自己的产品。在 V 站第一次发帖推广的时候,收到不少的反馈就是“你这个为啥还要注册账号?”、“你这个还要收费?”、“这个定价,我为啥不用 XXX 要用你这个?”

回归主题

前面铺垫了这么多,有的人可能感觉一头雾水,但有的人可能已经慢慢的感受到了我想表达的内容。

好的产品不一定是好的商品

我对锤子科技和魅族科技是热爱至深的,他们俩我认为都是很棒的公司,但是做出的产品都是在小而美这个圈子打转,并没有走上大众的产品级别。他们的产品在各个方面有着非常好的优势,但是这并不影响他们成为不了大众化的产品。我也觉得小米的一些产品广告太多太烦人,但这也并不影响他的产品达到全球销量 TOP N 。

星光图床可以做成允许匿名上传,允许匿名使用,商业化也好做,那就是挂广告。但这样也有这样的问题:“这个怎么这么多广告”,“这个图床真是没节操,好多黄色、XX 、XX 的图片在上面”。是的,人,有时候就是这样多变且善变。匿名固然好,但是带上面具何尝不是摘下了面具?

需要注册账号,我就可以对恶意上传的账号进行惩罚,比如警告、限制访问甚至封号。需要付费,就可以让服务良好的运作起来,说人话就是,服务器要钱,CDN 要收费,我也要吃饭不是?商业化运作起来之后,我也可以为免费用户提供更好的服务以及更多权益的服务了不是?这是良性循环的。

拥抱开放的心态,不要总是固步自封,无效缅怀

我非常喜欢锤子科技的各种功能特性:系统级的远程协助、区域/滚动截屏、截屏带手机框、一步、大招炸,拟物的 UI 风格、细腻的应用图标、清爽几乎无广告的系统等等。但这有用吗?锤子科技已经没有了,虽然我缅怀它,希望它能够复活重启,但是如果真是如此,如果它还是在原有的圈子的打转,那继续进入第二轮死亡?这有意义吗?

不可能三角

世界上有着许多的不可能三角,你可能或多或少听说过,我说两个我知道且亲身体会的:

你自己回忆一下你用过的产品,往上面的公式套一套,看看有没有新的感悟。

我喜欢 V2EX

我喜欢 V2EX ,上面说到我在 V2EX 上推广星光图床,受到了很多质疑、嘲讽。不过这都不重要,我还收到了不少 V 友的 bug 反馈,功能建议。都是回帖,关键在于我自己怎么对待这些回帖。如果是玻璃心,那么我可能会沉溺于质疑与嘲讽而无法自拔。相反,在听取了 V 友的反馈后,我不断进行打磨,以至于星光图床越来越好用。

我可以在 V2EX 上推广我的产品,说人话就是打广告,V2EX 也可以在我严重影响到其他用户的时候,警告我不要发广告(目前没有,因为我不会乱发广告,仅仅做合适的推荐)甚至封我号。这是双向的。V2EX 自身也可以接广告,因为毕竟运营这么大的站需要不少的钱。

我前段时间充值了 Pro 。在 Pro 界面,站长把曝光权重算法公开出来了(地址在这:https://www.v2ex.com/pro/about),我觉得这样十分的坦诚,是否充值在于你自己的选择。

之前我还看到了站长坦诚的公开服务器费用消耗。我觉得挺好的,爽快的坦诚布公比猥琐的遮遮掩掩更加令人信服。站长发$V2EX 本身没有什么不好,再加上这又不是强制性的,感兴趣就参与,反之则无视就行了。

可能是因为经历过足够多,也有可能是过了那个年纪了。我现在不会想以前一样,像个小孩子。投契则合,嫌隙则分,如此而已

原文地址:https://blog.keepchen.com/a/my-thoughts-on-V2EX-launching-$V2EX.html

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