虎嗅 16小时前
AI四小强重新上桌了?
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在AI大模型竞争日益激烈的当下,曾一度沉寂的“AI四小强”(阶跃星辰、MiniMax、月之暗面、智谱)正凭借Deep Research和Agent技术实现“回宫”。黄仁勋的公开提及,标志着AI四小强重新登上牌桌,并在大厂夹击下迅速追赶。它们通过推出Deep Research、Agent等产品,力求在垂直领域深化,交付更多价值,以期在大模型下半场占据一席之地。尽管面临用户规模、技术迭代和商业化等多重挑战,AI四小强正通过差异化竞争和技术突破,努力证明自身实力,争取在Agent时代实现盈利和长远发展。

🚀 **AI四小强集体发力Deep Research与Agent,力图在大模型下半场抢占先机。** 面对大厂的竞争压力,以阶跃星辰、MiniMax、月之暗面、智谱为代表的“AI四小强”纷纷在Deep Research和Agent领域发力。黄仁勋在公开场合提及MiniMax与国内其他AI公司,显示出国内AI技术正在快速发展并获得认可。AI四小强通过推出新的推理模型、视频生成模型、Agent等产品,旨在通过在垂直领域的深化和交付更多价值,来证明其在大模型竞争中的生存和发展能力,尤其是在Agent这一新兴应用场景下寻求突破。

💡 **Agent成为AI四小强差异化竞争和商业化的重要抓手。** 在大模型技术进入“深水区”后,仅靠模型参数已难以说服市场,AI四小强转向更具实际交付价值的Deep Research和Agent。Agent能够自主规划任务并交付结果,为用户提供更直接的价值,尤其是在处理复杂任务和提升效率方面。例如,通过Agent进行销售培训,可以将培训时间从30天缩短到2天,显著降低成本并提升销售人员能力。这种模式为AI四小强提供了在大厂围剿中相对安全的生态位,并有望带来可观的商业回报,吸引投资。

⚖️ **AI四小强在Agent路径选择上存在分歧,但都指向提升模型能力以支持更智能的Agent。** 一类是以月之暗面Kimi-Researcher为代表的“傻瓜式操作”路径,用户只需简单指令即可获得高质量报告,降低了使用门槛。另一类是以智谱、Minimax为代表的“高用户互动型”路径,需要用户提供复杂提示词和持续反馈,可控性更高。尽管路径不同,但两者都面临当前大模型能力不足以支持更智能Agent的挑战。因此,AI四小强都在努力补足模型能力,如提升上下文长度、增加总参数量等,以应对Agent任务的高Token消耗和技术迭代带来的成本压力。

📈 **AI四小强正面临盈利压力,需通过出圈应用案例证明Agent的商业价值。** 尽管AI四小强在技术上不断进步,如Kimi的K2模型优化、MiniMax的Hailuo 02视频模型等,并获得资本市场的青睐,但Agent距离跑通PMF(产品市场契合度)仍有距离。Agent的使用成本高昂,且用户需要耐心等待任务完成,这使得许多头部Agent产品的增长出现颓势。AI四小强需要找到能够创造远超售卖价格的交付价值的出圈应用案例,用真金白银的可量化价值打动客户,才能真正实现商业化,在Agent时代生存并发展。

当7月16日身着唐装的黄仁勋在公开演讲中,将MiniMax与“DeepSeek、阿里巴巴、百度”一同提及,并称“开发的产品都是世界级”时,沉寂半年之久的AI四小强,颇似甄嬛回宫,手里拿上了逆袭剧本。

实际上,进入7月,扎堆推出Deep Research的AI四小强,正跃跃欲试重新登上牌桌。

近期,阶跃星辰的阶跃AI Deep Research正式开启邀请测试,此前6月,MiniMax连续5天上新了推理模型M1、视频生成模型、Agent等,其中MiniMax-M1集成了包括Deep Research在内的技能,同在6月,月之暗面的Kimi Research跟上。而早在3月底,智谱发布了AutoGLM沉思版,作为智能体也融合了Deep Research能力。

截止发稿前,AI四小强已全抢上这一波Deep Research的船票,并在7月争先恐后在模型层上新,前半年低调发育的AI四小强,在大厂夹击下正迅速追上。

“现在大模型进入了深水区,单靠模型参数或者Demo已经没办法说服市场了,”某头部创投机构联创林晟告诉字母榜,对商业化压力越来越大的AI四小强而言,在垂直领域做深,做更能交付价值的Deep Research以及Agent,都是在大厂围剿中较为安全的生态位。

AI四小强也“需要通过跟上Deep Research这样关键的技术迭代向投资人证明,他能在大模型下半场占有一席之地。”林晟补充道。

同时,对AI四小强来说,跟进Deep Research,押注可以自主规划任务并交付结果的AI Agent,不仅是为重上牌桌,也是要搏一个“钱景”。

据外媒报道,为了使用OpenAI面向ChatGPT Pro用户推出的Agent “Deep Resaerch”,约20%的用户升级成了每月订阅费高达200美元的Pro会员。同时,恒业资本管理合伙人江一告诉字母榜,随着DeepSeek的爆火,他们慧辰股份推出的消费Agent,原本在AI方面没有投入预算的客户,已经将原本信息化的预算挪向AI,而这些应用Agent的订单往往都在数百万级别。

这一次,AI四小强能重新上桌吗?

在2025年的AI Agent热潮里,Deep Resaerch类的产品是最早落地的一批。

从去年底谷歌发布首个Deep Resaerch开始,数月内,OpenAI、Anthropic等迅速跟进,能做PPT、写财报分析、进行学术研究的Deep Resaerch成了新的技术标杆,也让AI Agent在用AI 辅助人的道路上向前迈了一步。

如今AI四小强都推出了自家的Deep Research,正面硬刚字节、腾讯等大厂。

不过需要注意的是,Agent作为四小强关键的技术展示窗口,杨植麟们的表现颇为谨慎。都以内测版开路,通过一个月的小范围内测,去收集专业用户的反馈意见,在调试后才全量上线。

这种谨慎开大的做法也显露出AI四小强对这次亮相的重视。

此外,在Deep Resaerch的路径选择上,AI四小强也分裂出了两种路径。

一条路径崇尚傻瓜式操作,门槛更低,以月之暗面的Kimi-Researcher为代表,摸着OpenAI、Gemini过河。正如OpenAI demo所演示的一般,用户只需发出指令,合上电脑等待,就能得到一份达到研究分析师水准的报告。和月之暗面选择同样路径的,还有字节。

这种路径选择让AI自主思考和理解,推理和调用工具来解决问题,极大降低了用户的使用门槛。“用户不需要准备复杂的提示词,只需要等待,甚至为了没有耐心的大部分用户,OpenAI官方宣称任务交付时长在1~30分钟,测试下来Kimi-Researcher一般都会在10~20内生成结果。”在某国企AI相关部门就职的宋城告诉字母榜。

另一种则是高用户互动型,结果很可控,包括智谱、Minimax,选择了类Manus的工作流模式。

此外,Kimi还会提供一份可视化的报告,提供卡片、表格、思维导图等多种信息,目前ChatGPT 尚未提供类似的功能。

在这种模式下,用户需要准备复杂的提示词,提示词的复杂程度决定了生成效果,而且在Agent工作过程中,随着持续调用工具,用户需要加入提供反馈,宋城表示,这种模式AI的动作轨迹都一早设计好,可控性更高,只是用户被绑在了任务上,“如果一个任务需要跑1~2个小时,为了及时给AI做确认、纠偏,需要时刻注意页面。”

但最终两种路线的分歧,实际上都指向了一个核心问题,即无论走哪一条路,当下大模型的能力还不足以支持更智能的Agent的推出。对用户来说,每次任务执行都有开盲盒的错觉,因此AI四小强也在补足自身的模型能力。

无论是Mini Max推出的M1新模型,上下文的长度达到一兆,还是月之暗面的K2模型,总参数量达到一万亿,就在7月25日,阶跃星辰场发布了Step 3大模型。针对国产卡32K上下文,这代模型推理效率最高可达到deepseek R1的300%。

事实上,从AI六小龙到AI四小强,杨植麟们的2025年过得颇为艰难。

随着年初Deepseek带起推理模型的新潮流,原本佛系观战的腾讯携元宝强势下场,阿里也用夸克浏览器争夺新流量入口,字节的豆包短暂从下载榜滑落,但凭借频繁的迭代上新持续探入垂直场景。

“在年初我们停止投流之后, 国内不少应用商店搜索 kimi 甚至第一页都看不见, 在苹果 App Store 搜 kimi 会推荐豆包, 在某度搜 kimi 会推荐某度 DeepSeek-R1 满血版。”

Kimi发布K2 大模型后,Kimi 的技术员公开表示,即便面对如此艰难的情况,Kimi 也没有恢复投流。

去年在大模型赛道上激进砸钱推流的AI六小龙,一时之间陷入了对自身技术实力的自证漩涡。这似乎也让杨植麟们意识到,技术实力似乎远比用户规模,更能决定大模型创企的发展。

半年内,AI四小强悄悄调整重心,在生存压力下,放弃对用户规模的追逐成了第一步。

从去年12月至今,一批负责应用和商业化的六小龙高管相继离开。其中包括但不限于前智谱COO张帆、前MiniMax商业化负责人魏伟、前月之暗面核心产品负责人明超平、前阶跃星辰“冒泡鸭”产品负责人张心皓等等。月之暗面也传出了调整投放策略的消息。

从Deepseek的推理模型,海外科技大厂如Claude、XAI等在Deep Resaerch上的新突破,到Manus的Agent热,大模型的竞争热词短短数月换了几轮。被DeepSeek冲击估值体系的AI四小强,不得不重新将技术迭代确立为公司的最高优先级。

而在这场AI时代的“注意力资源”比拼之战中,重新跟上节奏的AI四小强,需要向外界证明自己有重上牌桌的实力和可能性。Agent成了最好的发力点。

“过去国内大模型都在对标OpenAI、复制OpenAI,现在在Agent这样的应用层,要打差异化了。”江一告诉字母榜,AI头部创企正试图在垂直技术的长板上去做突破,避免与大厂的同质化竞争。

Kim7月推出万亿参数的 K2模型,为智能体任务做了专门优化,被Hugging Face、Perplexity CEO 发文称赞。多模态则是MiniMax的舒适区,近期发布的视频模型Hailuo 02在Artificial Analysis Video Arena评测榜上排名第二,仅次于字节的Seedance 1.0。

可以看到,跑在前面的已经拿到了来自资本市场的好消息。

智谱频频传出融资消息,又成为首个正式开启上市辅导备案的AI大模型创企,MiniMax爆出即将完成近3亿美元新融资,并向港交所提交IPO申请,目标“今年内上市”,估值从25亿美元冲到40亿~50亿美元之间。

押注Agent,AI四小强已经跟上来了。

不过,在Agent时代,跟上节奏的AI四小强还需再次证明自己的价值。

技术卡位战是杨植麟们首先要自证的第一道坎。尽管月之暗面6月发布的 Kimi-Researcher ,声称在“人类最后一场考试”中,取得了 26.9% 的 Pass@1 成绩,创下最新的 SOTA 水平。但可以看到,相比起引发热议的Manus、Lovert,前者拿到硅谷知名风投Benchmark领投的7500万美元融资,亮相3个月完成文生图、视频生成功能的迅速迭代;后者顶着全球首个设计Agent的名头得到了马斯克的激情点赞。

更为出圈的Manus、Lovert,调用的都并非国内的大模型。对杨植麟们而言,拿出自研Agent只是第一步。他们需要用更出圈的应用案例,证明自身技术的优越性。

“Agent需要给客户创造愿意付费并且可量化的价值。”

江一告诉字母榜,在Agent创企们拿着锤子找钉子的过程中,出圈的应用案例要给客户提供真金白银的可量化价值,而这往往并非用ChatBot这类基础功能可以达到的。他们为一位大客户交付了Agent矩阵,涉及到从门店销售、找高潜门店售点铺货,到定市场策略、协同物流等多个流程。

其中,客户有20万地推销售,工资高,流动性更达到60%~70%,培训成本占到了营收的12%。通过培训销售使用Agent,客户将原本销售30天的入职培训时间缩短到了两天,新人用agent也能达到中等偏上的销售水平。

对AI四小强来说,找到目标客户后如何创造远大于售卖价格的交付价值,用出圈的应用案例证明自己,是必然要闯的第一关。

但在Agent大爆发的2025年,杨植麟们也缺“钱多、有耐心”的好客户。

尽管算力价格被大厂联手打进“厘时代”,但不同于单纯对话的有限的算力消耗,需调用多个大模型、访问多个网址的Agent,每个任务的Token消耗量都不低。“生成一份还可用的调研报告,要22万token,用cursor一个来回就消耗300万token”,在某国企就职的宋城告诉字母榜,对企业来说,使用Agent的成本并不算低。

同时,技术的迅速迭代也让Agent的使用成本节节攀高。“Manus发布前核算完成单次任务的成本在2~3美元,几轮优化后原本成本已经降低,但迭代添加视频生成能力等等,成本又再次拉了上去,”前Manus员工方成告诉字母榜。

而使用成本的高昂、单次任务执行动辄要半小时、甚至一小时完成任务,就连OpenAI也在“祈求”用户的耐心。

在OpenAI面向ChatGPT Pro用户推出的Agent “Deep Resaerch”后,其团队核心成员Issa Fulford接受采访时就表示“的目标用户是专业消费者,那些愿意为了一个详细报告等待 30 分钟的人。”

根据SimilarWeb的监测数据显示,2025年以来,Manus的月访问量从3月的2376万次,跌到了6月的1730万次;Genspark的月访问量从4月的888万次,下降到了6月的769次。头部Agent 的增长颓势也告诉我们,Agent距离跑通PMF还有一段路要走。

无论如何,可以肯定的是,AI四小强,必须开始赚钱了。

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