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本文作者分享了其18年育儿的宝贵经验,将育儿比作带兵,强调了家长在孩子成长中的核心作用。文章从“道”的精神层面,提出“带娃如带兵”的理念,借鉴了管理技巧。在“法”的总原则上,作者阐述了“好家长胜过好老师”的观点,强调家长的意见一致、以身作则、持续学习以及保持不焦虑的心态。同时,文章也论述了“好老师胜过好学校”的重要性,并提出了家校协作、真诚对待孩子以及培养目标感等关键要素。在不同学龄阶段,作者提供了具体的指导,包括幼儿园小学阶段的习惯养成、见世面、接触社会、培养自信坚强性格,初中阶段的家长的自我修炼、倾听与尊重、给空间与指导,以及高中阶段的高质量陪伴、未来目标树立和高阶方法训练。最后,文章对未来的专业和高校选择提出了参考性建议,并强调了家长的角色是“帮孩子做成事,而不是代替他做事”,最终目标是激发孩子的内驱力,使其能够独立成长。
👨👩👧👦 **家长是孩子成长的核心驱动力**:作者将育儿比作带兵,强调家长在孩子成长过程中扮演着比老师和学校更重要的角色,因为家长拥有最长、最完整的陪伴时间,能够对孩子产生最深远的影响。因此,家长需要以身作则,保持意见一致,并持续学习提升自身认知和资源,成为孩子成长道路上的坚实后盾。
🎓 **“教练式家长”胜过“保姆式家长”**:文章强调了家长在不同阶段的角色转变,从早期引导到青春期的倾听与尊重,再到高中阶段的高质量陪伴。核心在于“帮孩子做成事,而不是代替他做事”,通过提供指导、鼓励和支持,让孩子获得成就感,从而激发其内驱力,培养其独立思考和解决问题的能力。这与团队管理中的领导风格有异曲同工之妙。
🎯 **目标感与内驱力是成长的关键**:文章多次提及目标感的重要性,无论是对孩子还是对家长自身。作者认为,拥有明确的目标能够牵引孩子持续学习和成长,激发其内在动力。通过与孩子共同探讨学习的意义(“为了更好地选择”),并强化“与优秀的人在一起,优秀的环境会带着你往前走”的认知,能够有效培养孩子的内驱力,使其在学习和生活中更加积极主动。
🤝 **家校协同与社会融入是重要支撑**:文章强调了家长、老师和学校之间建立良好沟通与协作的重要性,通过多渠道的沟通反馈,可以更好地了解孩子在学校的表现,并共同制定教育策略。同时,作者也指出,让孩子尽早接触真实的社会,理解人情世故,对于培养其情感认知和人文素养至关重要,避免与上一代人的社会脱节。
🧠 **高阶方法论助力终身成长**:在高中阶段,作者特别强调了培养孩子的总结复盘、OODA理论(观察-分析-决策-行动)以及发现、分析和解决问题的能力。这些高阶方法论不仅有助于孩子应对学业挑战,更能为他们未来的职业发展和人生选择打下坚实基础,实现自我良性运转。
原创 Truebasic 2025-07-22 08:45 中国香港

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万字长文,慎入!
儿子今年高考成绩不错,收到了很多朋友的祝贺,在此特别感谢周围每一位朋友的帮助。有很多朋友撺掇着要和我讨教经验,但说实话讲起来内容实在太多,于是挑了一些重点做了点总结。按照我的习惯,这项重点工作干了18年,也是有个里程碑了,也确实需要总结。为了便于大家理解,先把梗概内容列个表。特别声明,这是我们家和父母、诸位长辈朋友的共同成果。 总结这18年来带娃的经验教训,就是一句话:带娃如带兵。在这里我很感老东家中兴通讯对我的培养(还有我老婆单位对她的培养),在这里我学到了很多管理的技巧和方法,并且能够给我实践的机会,让我深刻领会和掌握了团队管理的精髓。我不但在工作中运用这些方法,而且在带娃的过程中也积极运用这些方法(下面很多例子都会讲到)。
带娃和带员工之间唯一的差别,就是你可以选择员工,但是无法选择你的娃。
家长、老师和学校是三角合作关系,在孩子的成长道路上,三者缺一不可,每个角色都很重要。员工的成长道路其实也一样,家庭成员的支持、导师的训导、领导和同事的认可缺一不可。
1、好家长胜过好老师
在三角合作关系中,我始终认为好家长胜过好老师。因为家长和孩子在一起的时间最多、场景最完整,能够对孩子形成最大的影响。那么,在孩子的成长道路上,什么才叫好家长?
(1)家长意见一致从娃第一天生下来,我妈就教导我们:“在孩子的成长道路上,父母的意见一定要一致,至少在孩子面前要一致;如果有不同意见,等孩子不在的时候或者到房间关起门来说,然后到孩子面前保持一致”。她拿我小时候的例子举例,说曾经有一次她和我爸当着我的面有不同意见,我作为孩子就会敏锐地观察到家长的分歧,就会利用分歧、争取自己的利益。
这个一致还要特别注意的是言行一致,以及家里老人和家长的言行一致,千万不要出现“嘴上一套、行为另一套”“父母一套,老人另一套”的情况。周围很多朋友都发生过自己给娃立了规矩,但是在老人那里就会生生地被破坏掉的情况。为孩子好的话,这种情况下建议不要和老人生活在一起,有能力的给老人在附近安排套房子住下来,没能力的就花钱请个保姆照顾孩子。否则,你贪的便宜都会在孩子身上加倍偿还。放到团队管理里面,道理一样。明争暗斗的领导们,带出来的员工也一定不健康。
(2)家长以身作则这个道理就不用多说了。孩子都是有样学样,你说脏话孩子也就说脏话,你胆小怕事孩子也会比较懦弱,你爱好读书孩子就会喜欢读书,你尊重他人孩子也会讲礼貌,你吃饭看手机就没法约束孩子吃饭打游戏。而且这里说的家长是父母双方,但凡有一个人做不到,实际上就是上面说的“言行不一致、家长不一致”。放在团队管理里面,道理一样。
(3)家长也要持续地学习和成长对孩子而言,过去、现在和将来,18岁之前拼的都是家长。我儿子的一个足球教练说过一句经典名言:“现在小孩子拼的都是家长的认知和资源”。所以,为了孩子的未来,家长要积极、努力地扩展自己的高质量人脉,认真、有目的地、系统性扩展自己在专业、投资、教育、健康方面的信息和认知,有目的地养成一些优秀的习惯、形成一些认知框架。认知扩展提升了,高质量的资源提升了,孩子的未来才有更多更好的选择。
别的不说,单说一个睡眠障碍吧。认知低的大概就会说“看中医、吃中药调理、针灸”,认知高的就还知道褪黑素、酸枣仁、心态调整、回字深呼吸法、检查和补充羟基维生素D3、刺激副交感神经、运动和肌肉拉伸、合适的枕头、避免过敏源、调整睡眠时间、行为认知疗法、戒手机、肠道菌群调理等方式。放在团队管理里面,道理也是一样,团队长的能力就是团队能力的天花板。
(4)做不焦虑的家长我见过、听过太多的娃在学习、成长道路上的问题,绝大部分的根本原因总结下来,就是家长太焦虑(这个结论可能有点片面,请多多包涵):别人家学了这个,我也得去学;别人家干了这个,我们也得干;别人家的学校有这个,我们学校没有这个,那怎么办;别人家的娃在重点班,我们在平行班,愁啊!怎么做到不焦虑?我有几个办法。让爸爸主要带娃。我的观察显示,绝大部分的焦虑是由妈妈(很多还是全职妈妈)、奶奶、外婆造成的,爸爸、爷爷、外公的包容度比女性要大很多。因此让男性主要带娃,可以让孩子更好地面对不确定因素,增强抗焦虑的能力。这里不是否定各位女性在孩子成长道路上的努力,只是针对一些概率现象给出方案。提升自己的认知和资源。焦虑的本质在于不自信、设立了过高的未来目标,所以持续的学习和提升,可以很好地增强家长的自信心。
放在团队管理里面,道理也一样。天天焦虑、每天觉得自己员工不行、总是抱着负面情绪的领导,员工怎么可能有进步。
(5)投入时间和精力的家长这个就不用多说了。正如一开始所提到的,家长对孩子的影响最大,就是因为在一起陪伴的时间最长。所以谁的陪伴最多,谁的影响最大,谁的高质量陪伴多,谁的积极影响就最大。前面偷懒、后面吃苦的道理永远适用。
2、好老师胜过好学校
什么样的老师是好老师?爱学生(不管是好学生还是差学生,都会给予积极的认可,并激发孩子的兴趣),认真(关注细节、对每个孩子都有认知和判断)、负责有担当(不把自己的责任转嫁给家长、敢于批评和收拾不守规则的孩子、与家长有良好的互动)。
如果不幸去了一所很一般的学校,那么尽可能给孩子找到一个好老师、好班主任是非常重要的。怎么找,得你自己想办法了。我们带儿子上学而思的那几年,每个新老师的头几节课,老婆都会去听课,通过课堂的表现判断这是不是个好老师,如果觉得不行、立马换班。
即便在一所好学校,也要考察和评估当前的老师是不是好老师。一是因为不是每个好学校里面都是好老师,也是鱼龙混杂;二是老师和孩子也有一个匹配度的问题,同样是个好老师,有的孩子就是起不来,但是换个老师就能起来。最后就是强调要尊重每一位老师。即便你觉得这个老师不行,少采用投诉的方式解决,多采用沟通、协商的方式解决。
3、好学校能带给我们什么?
好学校能带给我们的是(1)学校牛,在培养学生、训练老师方面有一套成熟、有效的体系和方法;(2)学生素质高,家长素质高,学生和家长会互相影响,互相促进。所以,有条件的话,尽可能进好学校,或者好班级。
放在团队管理里面,道理是一样的。学校就好比是你所在的公司,如果这家公司的人员素质、团队氛围、协作机制不行,那工作在这样的环境下,也是很憋屈的。
4、家校协作
家长、老师、班主任(甚至校长、年级主任)之间都是需要沟通协作的。家长要把自己掌握的情况、存有的问题向老师、班主任反馈,老师也要及时把掌握的孩子的情况跟家长沟通、双方配合。除了家长会之外,家校之间一定还要建立其他的沟通渠道,这样从老师的沟通反馈也能判断学校、老师对孩子的关注度、负责程度。
同时,家校之间要责任清晰、沟通达成一致。比如不能及时、认真完成作业,家长到底要不要管(我的回答是,做作业是老师的事情,没按老师要求做,随便老师怎么处理)?学校对不遵守纪律、要求的学生是否可以有处罚措施(我的回答是,必须有,让孩子早日接受学校的毒打,比走上社会再接受毒打的成本低)?有时候学校布置的作业显然只能家长能干、做不做(我的答案是,偶尔做一下可以,经常性的必须踢回去)?家长对于学校做法有不满意的地方,一定要及时有效沟通,避免学校、老师有误判。
关于有的家长喜欢做家委这件事情,背后的逻辑是非常正常的:家委为班级、孩子做了那么多,得到老师的多一些关注、多一些机会,也是合理的。
5、真诚对孩子
对孩子真诚,这个事情挺难的,真的是要修炼到相当程度之后才能做到。总有一些家长喜欢让孩子听自己的话、少走弯路,尤其对于一些当过领导、见识确实广博、控制欲比较强的人来说。我自己也从这条道路上走过来,转变很难,但并非不可发生。一旦家长修炼完,我觉得孩子的未来就向上打开了。对孩子真诚,行动上说就是把他当做一个独立的、有意识的个体,对他的观点、诉求、想法平静地、平等地沟通和协商。
6、持续训练、引导、养成目标感
在孩子成长的各个阶段,家长要始终具备强烈的目标感:我这个阶段要帮孩子达到怎样的目标和状态。基于这个目标来训练、引导、养成孩子。人的一生应该要有目标,不同阶段要有不同阶段的目标。如果只是做了很多事情、但是没有一个目标来牵引,这样的成长是不健康、低效率的。
至于什么是目标,正如我在团队管理课程中给同事分享的:目标不是动作,而应该是一个状态,是一个改变、进步、提升之后的状态,是一个用形容词、量词、比较词可以表达的状态。
幼儿园和小学阶段,这个阶段基本还是小孩子,以玩为主,在玩中学习、成长。
1、养成好习惯家长要从小立规矩、讲道理,帮助孩子养成好习惯。从外面玩回来之后要先收拾好东西,吃饭的姿势要端正、不看手机,从学校回来先完成作业再玩,见了老人要先问好。。。这些习惯从3岁开始就要训练。培养习惯的过程中要不断地给予鼓励和表扬,这样孩子才能从这个过程中收获成就感和喜悦。
讲道理这个事情,我曾经一度认为跟孩子、尤其似乎小孩子讲道理很无聊,论逻辑、论信息量、论个头、论音量,小娃娃怎么可能比得过大人。但是我自己的经历表明,讲道理这个做法要坚持,幼小阶段给孩子讲道理,其实是在家长在跟自己讲道理,“该不该给他这个机会尝试,失败了、跌倒了怎么办”,等到孩子有独立、自我意识了,那时才是真的讲道理。
2、早见世面现在城市里的孩子其实比我们这一代见世面多多了,这一条似乎不是太大的问题,我们从小学开始就保持了每年去一个地方旅游、转转的习惯,也有很多故事和经历,孩子从小就能宠辱不惊,是非常棒的经验。同时我想提醒的是,见世面不但要多去国外转转,也要去中国的西部、乡村、丛林、高山、古建筑转转,多见识见识不同的自然和人文,对孩子的人文熏陶是极为有利的。
3、早接触真实的社会我儿子在初中阶段遇到一个很有意思的困难,他觉得老师教的那些风花雪月、多愁善感、家仇国恨的情感很虚假,完全无法体会,写作文的时候完全写不出来这种感受,可偏偏中考考的就是这个,实在很头疼。我们对这个现象做了深入思考和剖析,发现一个很严重的问题:其实不是老师教的这些情感虚假,是孩子完全无法体会。孩子为什么无法体会?因为孩子的世界与真实社会(尤其是大人的社会)是几乎割裂的:几家朋友在一起吃饭、社交的时候,孩子们自己在打游戏;家里老人病逝了,总是托口孩子学习重要、不参加葬礼;亲戚朋友的娃结婚了,自己都不太想去、更别说带娃去了;家里七大姑、八大姨的八卦,只跟大人分享,觉得孩子听不懂,从不在孩子面前提起;现在孩子从小没有“大院”这种集体式成长环境,也不知道人与人之间交往应该妥协、尊重、观察、体谅,还有一部分家长总是说“现在的孩子跟我们以前不一样”就开始放纵和放松一些传统的做法,再加上手机、游戏机的侵害。。。于是造成现在的孩子与上一代人的社会严重脱节,长此以往,别说写作文,可能连家族传承、文化传递都要断档。
意识到这个问题后,我们从初中开始就做了调整。但实际上,最好的调整时机应该从幼小开始。从小融入这个社会,才能具备丰富的情感,才能感知到社会上“他人”的存在。
4、多尝试,找到兴趣点幼儿园、小学阶段在学习方面,不设置强制性的目标。只要大人感兴趣,或者孩子感兴趣的方向,都可以尝试。尝试的核心目的是找到适合孩子兴趣和发展的方向,同时在这个过程中训练孩子的坚韧不拔的精神。在这个方面,找到合适的辅导老师就非常重要了,无论是家长亲自上,还是找校外机构,辅导老师一定要善于激发孩子的兴趣,让孩子在从事这个方向的时候有获得感,才能坚持和持续获得收获。
当然这当中也会遇到一个问题:如果有的课程孩子坚持了一段时间,说不感兴趣、想放弃,怎么办?我们的处理方式是:问清楚理由,结合孩子在前面一个阶段的行为、表现,一起商量个结果出来,并得到孩子的认同。这其中的关键点是“孩子自己要经过相对理性的思考,并认同最后的结论”。
同时理性地对待孩子最后的选择。像我们家在尝试了钢琴、画画、竖笛、乒乓球、篮球、跳绳、游泳之后,最后选择了足球作为自己的体育爱好,也是很魔幻。
5、培养自信、坚强、快乐的性格孩子在这个阶段,年纪小、遇到各种困难、问题、挫折或受伤,大人很担心受怕,这种心情完全可以理解。但是要知道,人都是一步步从小的挫折、困难或受伤中成长、成熟起来的,如果小时候没有养成很自信、坚强的性格,怎么能指望大了之后就一定能养成呢?这也是我前面提出多数时候让爸爸带娃的主要原因。摔一跤,其实站起来拍拍灰就没事了,如果要上去嘘寒问暖,只会让大人更焦虑、孩子更脆弱。在团队管理中这个道理也是一样的,员工都是从不断的经验教训中成长起来的,如果员工遇到个问题、都要领导出马解决,那员工怎么可能成长?家长一定要记住,做教练式家长,不要做保姆式家长。教练式家长的特征是什么?教你、训练你、鼓励你,而不是做马俊仁那样骂人为主的教练。
从个人观察和经验出发,我非常提倡咱们普通家庭的家长带着孩子,掌握一门有身体对抗的、多人协作的运动技能,比如冰球、足球、篮球;如果做不到,那就让孩子多参加对抗性的体育运动;尽可能少参加比赛型、表演型的运动,比如跳舞、冰滑。这样做的核心目的是(1)增强体魄;(2)训练孩子面对失败的坚强性格,在日常训练中不断经历失败,孩子会收获一个强大的内心;(3)这类运动往往是团队运动,可以提升团队合作能力;现在的孩子从事的团队合作项目太少,团队合作能力普遍偏弱,可以通过这种形式补足。在团队管理中,这个道理也是一样的,如果一个员工在团建中、日常生活接触中很自我,那么大概率也是一个不善于团队合作的人;所以我在面试中通常会问应聘者喜欢什么活动,通过答案基本上也能七七八八判断应聘者的团队合作能力。
进入初中阶段,孩子也进入青春期,这个时候的孩子大多很有自己的想法,也开始不满意家长的约束、开始和家长有对抗情绪了。根据我的经验,中考其实是个最重要的分水岭,重要程度比高考还要高。这个时候怎么做?
1、家长的自我修炼这个时候家长依然是一个教练,但是教练也要不断成长和提升。这个阶段的家长要能够学会倾听、尊重和忍耐。倾听指的是要多倾听孩子的发言;忍耐是指家长自己少发言,尤其是意见跟孩子不一致的时候,更要多听少说;尊重指的是真正从心态和站位上认识到孩子是一个独立的、有主见的个体,愿意蹲下来平视孩子、倾听心声。
同时这里其实还隐藏了一个选择:当孩子处于逆反期的时候,往往和大人的对立情绪很严重、亲子关系紧张,如果处理不当还会影响学习和其他方面,那怎么办?我们家经过了认真的思考和讨论,得出了一个结论:亲子关系和学习进步总得落一头吧,那我们选亲子关系!学习差点归差点,好歹还有个亲儿子!于是我们在后续的相处中就会特别尊重和真诚,慢慢地就发现,亲子关系好了,说话没那么难听了,同时学习也进步了!这其中的道理,有兴趣的话可以仔细琢磨琢磨。
2、找到一个能听进去话的人青春期的孩子不太愿意听父母的话,有自己的主见,这本身是一个好事。如果孩子听不进去大人的话,要想办法找到一个他愿意倾听意见的人。同学、闺蜜也好,校外辅导老师也好,爷爷奶奶也好,至少得有一个,必要的时候能帮着传传话,挺有必要的。
3、给空间、给指导、早纠偏、树立价值观作为家长,很多时候会觉得自己走过的桥比孩子走过的路都要多,总觉得孩子的决定这不对、那有问题,也很正常。但是换位思考一下,我们每一个人都是从这个阶段过来的,人都是要吃了苦头、跌了跟头才能成长的。所以不必为孩子的异想天开太过于担心,让他自己去闯吧,家长只要默默地托举、帮助、祝福就好了。对于重大的选择,家长要给予孩子充分的信任和尊重,把自己掌握的信息、自己的认知和判断和盘端出,跟孩子一起商量做决定,或者是听从孩子内心的选择。在团队管理过程中也是一样的道理,当面临选择判断时,作为领导必须要给员工充分的知情权和选择权,重大的选择一起商量,日常的选择让员工自主,这样员工才能在磨砺中不断成长、进步。
初中阶段我们也面临过一个重大选择,就是要不要出国。初二我们第一次拿到了深国交的Offer,考虑到孩子的价值观体系还没完全树立,真要是那个送出去上学、以后再出国,这个娃可能就跟我们没啥关系了,所以最后没有再选择这条路,而是选择在高考体系内逐步培养。我们身边同时有大量这样的案例:初中把娃送出去之后,以后一年能见一次就算烧高香了,而且完全和父母的价值观、生活观相背离,这肯定不是我们想要。
4、强化训练自律能力所谓自律,其实就是养成好习惯。在孩子的不同阶段,要养成不同的好习惯,这是一个逐渐养成的过程。到了初中阶段,孩子形成自我意识了,开始跟家长对着干的时候,就更需要恰当的方法来引导和训练。越是这个时候,家长越要坚持倾听、尊重和忍耐。
我常年在儿子的书房贴了一副对联,“自律给我自由、做到才是知道”,就是为了不断地提醒他,养成好习惯、做到好习惯,未来的人生更自由,选择更从容。
5、帮他做成事,而不是代替他做事前面说了家长要学会陪伴和倾听,那么怎么能够让孩子愿意倾听家长的声音呢?我认为核心是从小学到中学这个阶段,家长要摆正自己的位置:帮孩子做成事,而不是代替他做事;让孩子获得成就感,他就会觉得大人还是有点用的,孩子才会愿意听家长的。举我们家的例子:我们在中考阶段帮他分析、设计了恰当的报考策略,孩子最后压线进了深中,他非常有成就感,从此之后就愿意听家长的意见(虽然有时候也不一定遵从)。
这个就是前面说的“教练式家长”的核心要义。让孩子自己系鞋带、准备考试用品、按时起床,并在他完成这些小事的时候给予他真诚的鼓励、认可,让孩子不断有成就感并获得真实的进步。在团队管理方面,员工的成长也是这样的道理,如果工作都是你帮员工做了、奖金也是你拿了,那员工既没有能力成长、也没有收入增加,凭啥还跟着你干?
6、持续激发孩子的内驱力从初中开始,我们就意识到激发孩子的内驱力是极其重要的,就是一开始讲的目标感。没有恰当的目标,就无法激励孩子产生内驱力,没有内驱力,光靠家长的压迫、引导、训练是无法具备良好的习惯、正确的态度;而只要有内驱力,后面所有的事情都是水到渠成、顺水推舟。
我们激发孩子内驱力的方式很简单,就是跟孩子一起对一个问题开展了持续探讨:为什么要学习?我们家的答案是“为了更好地选择”,这个答案进一步拆解为“有选择的机会”和“有选择的能力”。从未来职业角度而言,选择做外卖员和做科研工作者,但是从应对未来变化的角度来看,科研工作者的机会无疑更好、能力更强;从当前的学习角度而言,进入好学校之后可以考研、就业、出国、创业、工作,进了差学校之后的选择机会可能只有工作。
解决了目标之后,下一个举措就是强化这个认知。我们用自己的案例、身边的案例、别人现身说法等等各种方法,给孩子强化了一个认知:进入好学校、好的单位,和优秀的人在一起,这个优秀的环境会带着你往前走、往上进步;所以我们要进入好学校、好的环境、和优秀的同学在一起,跟他们共同进步。
说实话,也非常感谢深圳高级中学、深圳中学的校长、老师和同学,帮助我们进一步强化了这个认知。孩子在中学阶段,受到老师和同学的很大影响,他的一点点进步都和周围人的影响都密不可分,使得他在高中阶段很进取。
通过持续6年、润物细无声的引导、教育,孩子在目标感和内驱力上有了很好的认知,剩下的举措就是顺水推舟、托举一把。
在团队管理方面,如果给一个员工树立了“自己认可且激动人心”的目标,建立了员工的自驱力,那么剩下的管理动作就只是帮助他达到这个目标,并在这个过程中形成螺旋式上升。
1、高质量的陪伴和倾听高中阶段孩子住校,只有周末回来,瞬间我们就发现提前进入老年生活状态了,虽然自己的时间多了大把,但是和孩子相处的时间只有吃饭和送他上学的短暂空隙了。想到一旦他上大学之后就更难见面了,这个时候我们特别珍惜这些时间,每次吃饭、开车送他上学的路上,都会轻松地聊一聊学校的生活和学习,聊一聊外面的世界和八卦,聊一聊周围的人和故事。这个过程中,如何做到高质量的陪伴和倾听?其实就和面试官面试的时候一样,提出一些精巧的问题,让应聘者多说、多反馈,从倾听的信息中抓取有效信息并做出判断;同时,对孩子给出的反馈要给予真诚的回应、恰当的引导,不要只是一个“嗯”就没有下文了,要知道,孩子愿意跟你交流就已经是天大的福分了。
2、尽早树立对未来的目标我们家很幸运,孩子在高一高二就基本确定了自己的专业方向(虽然不知道未来是不是一定朝着这个方向走)。即便如此,为了帮他确认这个方向,我动用几乎身边所有的资源,带他在广州深圳周边把相关专业的工厂、公司、研究所、科研机构都走了一圈,就是告诉他“你将来大概率就是在这些地方、干这些事,能接受不”。
在高考填报志愿的时期,我也很多人讨论、交流过类似的问题,有些家长很愁,孩子对未来没有想法,地区、专业方向、国内国外都没有想法,就没法填志愿、做选择。正如我在开头讲到的,“学习是为了什么”,如果长期、艰苦的学习没有办法帮助自己在重大时刻做选择,那说明学习的方向和内容应该有重大的偏差,孩子的学习不应该只在课业上,还应该在课外、在家庭、在生活、在世界、在未来。
3、教高阶的方法、训练高阶习惯每个阶段要学习每个阶段的方法和习惯。高中阶段,我们重点训练的是(1)总结和复盘;(2)OODA理论:观察-分析-决策-行动;(3)发现问题、分析问题和解决问题。这三个方法我认为可以受用终身。
训练的方法很简单:(1)每周我们和孩子有个30分钟复盘时间,把本周自己的学习、生活、好习惯的训练都回顾总结一下;(2)先专门讲解了一遍OODA理论和解决问题的方法论,然后就是抓住每一件小事,引导、训练孩子把这些理论用一遍。比如自己出门打车办事,那么什么时候出发、在哪里上车其实很有讲究(尤其早晚高峰),我就要求每次坐车之后要总结:(1)先观察、收集信息,哪里车流量大、哪里有便捷小道、哪些车辆喜欢加塞。。。(2)分析、对比不同的线路和出发时间;(3)按照收益、风险理论,决策选路线A;(4)在下次打车时候采用,并持续观察、分析。按照上面的理论操作3、4遍,对比选出最佳时间和路线之后,做总结复盘。这样就把上面几个理论都能实践一遍。
训练完这些高阶的方法、习惯之后,剩下的基本上就能自我良性运转了。在团队管理方面,道理是一样的。从普通员工到骨干员工到团队长,所需要训练的技能也是不一样的,要逐级提升。
关于国内理工科高考路线,未来应该怎么选择,我们的认知是这样的,仅供参考:1、够得着的话,肯定去清华、北大、复旦、交大、浙大;2、从理工科未来就业方向来看,最后要在产业发达地区、信息发达地区,所以最后的就业大概率选择大湾区、长三角;3、如果是工科专业,强调实用性,优先选择就读大湾区、长三角;如果没有办法入选,则一定要在本科阶段多在大湾区、长三角实习,开阔视野;4、如果是理科,偏物理化学、最后要为实用性服务的专业,建议选择大湾区、长三角的高校,这样有机会接触更多的科研场景,视野和格局会很不一样;内地学校最多考虑南大、武大、华中科技、中科大、东南。如果是偏数学方向,选择生活压力不大的一个内地城市,能够潜心做研究,是不错的选择。5、大湾区优选深圳、香港,长三角优选上海、浙江。6、现在很多国内高校号称国际化视野、国际化接轨的体制,反正我不太信。老师还是那些老师,教材还是哪些教材,请了2个院士来就敢说自己国际化?呵呵7、有些家长用当下的就业形势推断孩子的就读专业,在我看来是比较奇怪的做法。要知道孩子未来就业是4-7年之后的事情,这几年之间世界会有巨大的变化。专业方向的选择应该一看孩子兴趣,二看家庭资源,没兴趣、没资源还不如去深职院读个专业,毕业即上班。8、文科的事情没研究过,就不瞎说了。
剩下的路就靠他自己走了,修炼了18年,也该出去打怪升级了。安全村始终致力于为安全人服务,通过博客、文集、专刊、沙龙等形态,交流最新的技术和资讯,增强互动与合作,与行业人员共同建设协同生态。
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