深度财经头条 07月25日 17:52
百利天恒董事长朱义:未来十年的目标是扎根中国、走向世界,成为MNC
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在2025中国科创领袖大会上,百利天恒创始人朱义分享了中美生物医药生态的差异,指出中国在1-N的创新优势,并预言商业医保将成为未来中国生物医药产业发展的关键助推力。他重点介绍了公司在ADC、ARC和多特异性抗体领域的全球领先平台,特别是其“全球超级爆品”EGFR x HER3 ADC(Iza-bren),该药物潜力巨大,已与BMS达成合作。百利天恒未来十年战略目标是成为一家“扎根中国、走向世界”的跨国药企,目前已具备早期研发、全球临床开发和药品供应能力,并正积极构建全球商业化能力,力争3-5年内实现创新药在国内外市场上市。

🚀 中美医药创新生态差异与中国机遇:朱义指出,美国在0-1的源头创新上具有优势,而中国则擅长1-N的优化和推广。他强调,中国药监局的改革以及2025年商业医保的启动,将为中国生物医药产业带来蓬勃发展的关键动力,特别是在BD交易方面。这为中国企业利用其在仿制药和改良创新方面的优势,进一步拓展国际市场奠定了基础。

💡 百利天恒三大全球领先平台与“超级爆品”:公司已构建了创新ADC平台(HIRE ADC)、基于ADC的创新ARC平台(HIRE ARC)以及全球领先的多特异性抗体药物研发平台(GNC)。其中,EGFR x HER3 ADC(Iza-bren)被誉为“全球超级爆品”,其广泛的靶点表达和巨大的医学价值,已在全球开展四十余项临床研究,吸引了全球前十大药企中八家的合作意向,并与BMS达成了创纪录的ADC领域交易,预示着巨大的商业潜力。

📈 十年战略目标:打造中国MNC:百利天恒设定了未来十年的宏伟目标,即成为一家“扎根中国、走向世界”的跨国药企(MNC)。为实现此目标,公司正着力提升四大能力:全球领先的早期研发(已具备)、全球临床开发(正扩大规模)、全球药品供应以及全球商业化能力(即将形成)。目前,公司最需加强的是肿瘤领域创新药的全球商业化能力。

🤝 迈向MNC的关键支撑:朱义认为,支撑百利天恒成为MNC的三大关键要素包括:拥有明确的超级爆品和丰富的管线、与全球跨国公司合作以获取经验,以及来自A股科创板上市平台的资本支持(如37亿元定增计划)。公司正通过整合中美优势,聚焦肿瘤领域,力求在3-5年内实现创新药的国内外上市,最终跻身国际一流药企行列。


《科创板日报》7月25日讯(实习记者 戴嘉怡 记者 黄修眉) 今日(7月25日),最重磅科创盛会——“2025中国科创领袖大会暨科创板开市六周年”正式开幕。本届大会由上海报业集团指导,财联社、《科创板日报》、上海长三角G60科创集团联合主办。

百利天恒创始人、董事长、首席执行官朱义在大会发表主题演讲。他提及中美创新药生态的不同,美国拥有0-1的创新优势,中国则拥有1-N的优势;并分享公司了目前的研发情况,提出将在未来十年内将百利天恒打造为扎根中国,走向世界的MNC(跨国药企)。

中美生物医药的生态有所不同

朱义提出,美国生物医药创新的核心动力源于两大支柱:一是通过高价支付FIC(first-in-class)和BIC(best-in-class)构建的可持续市场机制;二主要来自Biotech公司的创新,其得益于创新共识、丰富的人才、长线风投及有效的资本市场。

中国在2015年以前是仿制药时代,2015年中国药监局进行政策改革,推动了临床研究与国际GCP标准接轨,成为了中国生物医药产业发展最具竞争力的基础设施建设,为2024年来中国生物医药的BD交易做出巨大贡献。

他同时表示, 2025年是中国商业医保的元年,将是未来五年中国生物医药产业蓬勃发展的关键助推力。

百利天恒已形成三大全球领先平台并手握“全球超级爆品”

朱义表示,通过结合美国的“0到1”与中国的“1到N”,从2014年至今,百利天恒已形成三大全球领先的竞争平台,一是创新ADC平台(HIRE ADC平台),二是基于ADC平台形成的创新ARC平台(HIRE ARC平台),三是全球领先的创新多特异性抗体药物研发平台(GNC平台)。

朱义介绍了一款“全球超级爆品”药物:EGFR x HER3 ADC(Iza-bren),该靶点在众多实体瘤及上皮组织广泛表达,蕴含着巨大医学价值。目前该药在全球已开展四十余项临床研究,入组患者近5000人,已获得中国国家药监局药品审评中心(CDE)五项认证。

该药物预计未来在全球的年销售峰值会超过200亿美元,其巨大的潜力在2023年美国临床肿瘤学会(ASCO)年会公布数据后受到强烈关注。

据朱义在主旨演讲中介绍,全球前十大跨国药企中有8家正和百利天恒寻求合作。最终百利天恒与BMS达成合作,创下ADC分子领域交易额两项历史记录:公司已收到8亿美元首付款,并获得共同开发、共同商业化及全球商业化药品的供应资本,未来收益潜力巨大。

除该爆品外,公司目前共有15个研发管线,包括双抗ADC,同时有6个在美国推进临床。

未来十年战略目标:扎根中国、走向世界、成为MNC

朱义在主旨演讲中提出该公司未来十年的目标,即将百利天恒打造成为“扎根中国、走向世界”的MNC(跨国药企)。

他认为成为MNC需具备四大能力:一是全球领先的早期研发能力(已培育ADC、ARC领域的全球领先能力);二是全球临床开发能力(在中国和海外均有布局,但规模仍然不够大);三是全球药品供应能力;四是全球商业化能力(在中国预计明年形成,海外预计2028年/2029年获批后形成)。

“截至目前,百利天恒最欠缺的是在肿瘤领域创新药的全球商业化能力,其他三大能力已具备。”朱义提到。

在朱义看来,支撑其百利天恒成为MNC有三大条件,一是需要具备明确的超级爆品及丰富的竞争力管线;二是需要与全球跨国公司合作学习;三是来自A股科创板上市平台的有力资本支持,公司目前在A股约37亿元定增计划已获交易所审核通过并提交证监会注册。

朱义表示,百利天恒持续融入全球创新体系,结合中美优势,聚焦肿瘤领域,致力于突破性创新,提升自身的全球竞争力,力争在3-5年内实现创新药在中国及欧美市场上市,最终跻身MNC行列。

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