能源巨头英国石油（BP）近日宣布退出原计划在澳大利亚兴建的大型氢能源项目，不再担任运营方或股权持有者。该项目最初估算成本高达360亿美元，旨在利用可再生能源生产绿氢。此次退出标志着BP战略调整，从侧重低碳能源转向更加聚焦化石能源和盈利目标。在此之前，BP也暂停了在美国的蓝氢项目。高昂的生产成本和宏观政策变化是氢能项目面临的挑战，其他公司也因类似原因调整了相关投资计划。

💡 BP战略调整，退出澳大利亚大型氢能源项目：英国石油公司已正式通知澳大利亚可再生能源中心的合作伙伴，计划退出在澳大利亚兴建的大型氢能源项目，不再担任该项目的运营方和股权持有者。此举是BP战略调整的一部分，公司将重心重新聚焦于化石能源业务和盈利能力的提升。

💰 项目背景与高昂成本：该项目最初估算成本高达360亿美元，计划在西澳大利亚皮尔巴拉地区建设26吉瓦的太阳能和风能装机容量，目标年产能达160万吨绿氢。BP在早期低碳能源业务发展阶段曾积极参与，但如今高昂的生产成本成为大规模推广的障碍。

🔄 宏观环境与公司内部变化影响决策：BP此次退出与公司内部变化有关，包括股价表现不佳以及前CEO的离职。同时，宏观政策的变化和氢能源生产成本未能如预期下降，也促使公司重新评估其绿色转型计划，将盈利目标置于更优先的地位。

📉 其他公司也面临类似挑战：英国石油并非唯一一家调整氢能项目规划的公司。无独有偶，澳大利亚铁矿石生产商Fortescue也宣布放弃了在美国和澳大利亚的两个氢气项目，同样是由于成本和经济效益的考量，这表明氢能产业的整体发展仍面临诸多挑战。

财联社7月25日讯（编辑 史正丞）周四的最新消息显示，能源巨头英国石油公司将退出原计划在澳大利亚兴建的大型氢能源项目，进一步聚焦化石能源和盈利目标。

据英国石油发言人发给媒体的声明显示，该公司已通知澳大利亚可再生能源中心的合作伙伴，计划退出该项目，既不再担任运营方，也不再作为股权持有者。

据悉，多年前英国石油参与该项目时，整个项目的估算成本为360亿美元。当时公司正寻求快速发展低碳能源业务并缩减石油业务。但在股价表现不佳，以及设计绿色转型计划的首席执行官伯纳德·卢尼离职后，英国石油调整战略，更加专注利润而非绿色目标。

(英国石油日线图，来源：TradingView）

绿色氢能——通过清洁电力（光伏、风能等）电解水获得氢气和氧气，一度被视为大型石油公司新能源转型的热门赛道。但直到今天，高昂的生产成本仍阻碍大规模生产和消费。英国石油最初参与该项目时，正处于寻求发展低碳能源、缩减石油业务的阶段，所以敢于参投这项光估算成本就高达360亿美元的项目。

据悉，澳大利亚可再生能源中心计划在西澳大利亚皮尔巴拉地区的广阔土地上，安装26吉瓦的太阳能和风能装机容量，计划中的绿氢年产能最高可达160万吨。

无独有偶，英国石油也在6月中旬确认，公司正“无限期暂停”美国印第安纳州的“蓝氢”（使用天然气发电制氢）工厂和碳捕获项目的建设。作为美国多州联合开发氢能枢纽的配套支持政策，美国能源部曾在2024年向包括英国石油在内的“中西部清洁氢联盟”提供了一份10亿美元的资助协议。

值得一提的是，美国能源部迄今仅拨付了2200万美元的资助，尚不清楚美国政府是否还会继续履行出资承诺。

当然，面对宏观政策变化和氢能源生产成本未如期下降，打“退堂鼓”的不只是英国石油。

澳大利亚铁矿石生产商Fortescue也在周四宣布，放弃在美国亚利桑那州的5.5亿美元氢气项目和澳大利亚格拉德斯通的1.5亿美元PEM50项目，导致1. 5亿美元的税前减值。