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从东吴证券再融60亿到天风定增落地,证券业“补血”逻辑迎来巨变
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近期,东吴证券拟定增不超60亿元,用于增资子公司、科技金融、财富管理与做市业务,并补流。此前天风证券定增已落地,预示着行业融资正逐步回暖。受市场低迷影响,近年来券商股权融资稀少,主要依赖债务融资。然而,随着市场交投活跃、景气回升,资金需求再次上升,股权与债务的双轮驱动成为券商快速增厚资本、加速行业并购整合、聚焦财富管理与金融科技竞争的有效途径。此次再融资为券商转型提供了关键的资金支持,标志着证券行业正从蛰伏走向主动发展。

💰 券商再融资活跃,股权与债务双轮驱动是趋势:在市场景气度回升、交投活跃的背景下,证券公司的资金需求显著增加。东吴证券60亿定增计划以及天风证券已落地的定增,标志着行业融资正从过去主要依赖债务转向股权与债务并举。这种双轮驱动模式能帮助券商快速增厚资本,以应对市场变化和业务扩张需求。

📈 行业并购整合加速,再融资提供关键“弹药”:随着证券行业竞争加剧,并购整合成为提升竞争力的重要手段。股权再融资为券商提供了必要的资金支持,使其有能力进行战略投资和并购活动,从而扩大市场份额、优化资源配置,提升综合服务能力。谁拥有资金,谁就能在下一周期的竞争中占据主动。

🚀 科技金融、财富管理成竞争焦点,再融资助力转型:券商的融资目的更加多元,不仅用于资本补充,更着眼于拓展科技金融、财富管理、做市业务等创新领域。这些领域是未来券商提升竞争力的关键,再融资能够为券商在这些领域的布局和发展提供充足的资金支持,是实现业务转型和升级的重要保障。

⚖️ 银行、保险与券商融资模式差异化明显:“银行补血为‘稳’,券商补血为‘冲’”。银行和保险公司更多依赖存款或保费收入,融资工具以永续债、次级债等为主,追求稳定低成本资金。而券商作为轻资产投行,更依赖资本市场直接融资,工具包括可转债、定增、收益凭证等,节奏与市场β高度相关,偏好高弹性的股权融资以支持业务冲刺。

🎯 监管导向明确,“扶优去劣”窗口期留给头部券商:监管层明确“扶优去劣”的导向,资本实力强的券商在业务牌照、并购话语权上更具优势。在市场日均成交额维持高位、ROE稳健的条件下,股权融资成为券商降杠杆、补核心资本的最优解。但这种窗口期往往只对头部和具有特色化优势的券商开放。

近日,东吴证券公告称拟定增不超60亿元,用于增资子公司、科技金融、财富管理与做市业务,并补流。此前,天风证券定增已落地,标志行业融资回暖。上半年,国泰海通、国联民生因并购需求进行股权再融资。

专业人士分析:近年受市场低迷影响,券商股权融资稀少,主要靠债务融资;如今交投活跃、景气回升,资金需求再度上升,股权+债务双轮驱动可快速增厚资本。行业并购整合加速,财富、做市、金融科技成竞争焦点,再融资为转型提供“弹药”。

股权加债务双轮驱动

东吴证券及天风证券的一系列动向,标志着行业融资回暖,反映出证券行业当下的发展态势与资金需求变化。而前些年,受市场低迷影响,券商股权融资稀少,主要依赖债务融资。

回顾证券公司以往的再融资流程,在资本市场景气度较高的年份,证券公司股权再融资更频繁。国信证券研报数据显示:券商再融资峰值为2020年,再融资近1200亿元。自2023年开始,证券公司股权融资规模及次数均大幅下降。2023年融资59亿元、2024年融资295亿元、2025 年至今融资160亿元。和债务融资相比,证券公司股权融资规模仍然较小。

经济学家余丰慧告诉Barron's巴伦:东吴证券此次定增计划正是顺应了当前市场趋势和行业发展的需要。随着市场景气度的回升,交投活跃,券商对资本的需求显著增加,通过股权加债务双轮驱动来增强资本实力,不仅有助于支持其业务扩张,还能提高抵御风险的能力。未来,这种趋势将会持续,特别是在金融科技、财富管理等关键领域竞争加剧的背景下,再融资对于券商来说是获取战略资源、实现转型的重要手段。

“券商股权融资重启只是时间问题,60亿级别的定增一旦放行,后续相关企业排队会迅速拉长。监管层‘扶优去劣’的导向很明确:资本实力决定业务牌照边界,也决定并购话语权。”国际注册创新管理师卢克林认为,如果市场日均成交维持在8000亿以上,ROE能稳在8%—10%,股权融资就是最优解,既降杠杆又补核心资本。趋势不可逆,但窗口期只给头部和特色券商。

银行补血为“稳”,券商补血为“冲”

事实上,证券公司的融资形式与银行、保险等金融机构存在明显差异。

余丰慧表示:证券公司更依赖于资本市场进行直接融资,如发行股票和债券;而银行和保险公司则更多地依赖吸收存款或保费收入作为资金来源。其次,在监管要求上,不同类型的金融机构面临不同的资本充足率和风险管理规定,这也影响了它们选择融资方式的灵活性。

进一步来看,银行保险等金融机构由于规模较大、信用等级较高,在债务融资方面具有明显优势,可以通过发行金融债券、吸收存款等方式获得大量低成本资金。而证券公司的债务融资渠道相对较窄,主要依靠发行公司债券、短期融资券等,融资成本相对较高。

在股权融资方面,银行保险等金融机构的股权结构相对稳定,股权再融资的频率和规模相对较小。而证券公司受市场行情影响较大,股权融资的波动性较大,在市场景气时可能会积极进行股权再融资,以快速扩充资本。另外,从融资目的来看,银行保险等金融机构的融资主要用于支持传统的存贷款业务、保险业务等,而证券公司的融资则更多地用于拓展创新业务,如科技金融、财富管理、做市业务等,以适应市场变化和提升竞争力。

“银行融资核心是满足存贷比、资本充足率等监管红线,工具以永续债、二级资本债、优先股为主,期限长、成本低。保险看重偿付能力充足率,次级债、可转债、保单质押融资是常态。券商则更像轻资产投行,资本消耗集中在做市、衍生品、两融,偏好短久期、高弹性的股权融资,可转债、定增、短融、收益凭证轮番上阵,节奏完全跟着市场β走。”卢克林分析道,银行补血为“稳”,券商补血为“冲”。

股权再融资可以延续复苏趋势

证券行业的并购整合预期确实存在,并且股权再融资可以为这一过程提供必要的资金支持。

随着市场竞争的加剧和监管环境的变化,规模效应和资源整合变得尤为重要。余丰慧认为,通过并购,券商不仅能迅速扩大市场份额,还能优化资源配置,提升综合服务能力。股权再融资为券商提供了额外的资金,使得它们有能力进行战略投资和并购活动,从而推动整个行业的复苏和发展。可以说,股权再融资在促进证券行业并购整合方面发挥着不可或缺的作用。

通过股权再融资,券商可以获得长期稳定的资金,用于增资子公司、拓展科技金融、财富管理与做市业务等,提升自身的核心竞争力。长远来看,这可能是大势所趋。

需要注意,股权再融资并非没有风险,如果市场环境发生变化或券商的业务发展不及预期,可能会导致资金使用效率低下,甚至影响券商的财务状况。业内人士表示,券商在进行股权再融资和并购整合时,需要谨慎决策,合理规划资金用途,以确保实现可持续发展。

卢克林补充道,并购潮已走到“大鱼吃大鱼”阶段,谁手里有子弹谁就能定义下一周期。再融资资金到位后,第一件事不是扩表,而是锁定标的——区域经纪网点、公募基金牌照、私募子公司都可以折算成市占率。股权融资相当于给复苏加杠杆:市场回暖带来利润、利润增厚净资产、再融资放大资本、再撬动并购。(本文首发于Barron's巴伦中文网,作者|孙骋,编辑|蔡鹏程

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