近期，大润发超市通过广告标牌疑似嘲讽山姆超市高昂的会员费和选品策略，引发网络热议。山姆超市此前因调整商品结构，下架部分独家商品并引入大众品牌，导致部分会员不满，认为其偏离了“稀缺性”和“品质保障”的会员价值。作为高端会员制商店，山姆的选品策略一直是其核心竞争力，但此次调整触及了会员对会员费价值的认知。山姆方面已回应称将把相关问题纳入后续选品策略考量。尽管面临争议，山姆在中国市场表现强劲，付费会员已超900万，会员费收入可观。

🛒 大润发通过广告牌文案，直接质疑山姆会员制的高门槛（260元/年）和部分商品（如溜溜梅、好丽友）的引入，暗示会员费的性价比不高，指出“省下的钱不如买奶茶”，这种“贴脸开大”的商业竞争策略引发了公众对会员制价值的讨论。

⛰️ 山姆超市近期调整选品，下架了太阳饼、米布丁等高口碑独家商品，转而引进卫龙、徐福记、溜溜梅等大众品牌，此举在部分长期会员中引发了不满。会员认为，作为以“稀缺性”和“品质保障”为卖点的会员制商店，引入普通大众品牌削弱了其独特性，质疑会员费的价值是否依然匹配。

⚖️ 山姆超市作为沃尔玛旗下的高端仓储式会员店，其成功很大程度上依赖于“精选商品＋会员专属”的模式和自有品牌开发。此次选品调整触及了会员与商家之间“心照不宣的契约”，挑战了会员对品牌价值的认知，也引发了对其商业模式核心竞争力的思考。

📢 面对舆论争议，山姆会员商店已向媒体回应，表示已关注到选品问题的讨论，并将此纳入后续选品策略的考量中。这一回应表明山姆在倾听会员声音，试图在保持自身特色的同时，平衡市场变化和消费者需求。

📈 数据显示，山姆超市在中国市场发展势头强劲，截至2025年6月，付费会员数已突破900万，仅会员费收入就超过23.4亿元，且第一季度会员费收入同比激增40%以上。这表明尽管存在争议，山姆的会员模式在商业上取得了显著成功。

真实的商战，有时就是“贴脸开大”？近日，有网友发现，大润发超市内设置多个广告标牌，内容疑似嘲讽山姆。标牌上的文案十分吸睛：“真是离了个大谱买溜溜梅，还需要花260元办会员？多口味 随便挑省下的钱不如买奶茶！”

“瑞士卷一买一大箱？吃不完根本吃不完，小盒随心挑，剩下的钱不如买奶茶！”

“真是离了个大谱~买好丽友，还需要花260元办会员？多口味 随便挑省下的钱不如买奶茶！”

对此，网友也纷纷发表了自己的看法。

值得一提的是，今年6月，山姆超市的选品调整引发了一场不小的风波。

当时，山姆上架了“低糖好丽友派”，与此同时，却下架了太阳饼、米布丁、低糖蛋黄酥等高口碑独家商品，转而引入卫龙、徐福记、溜溜梅等大众品牌。

这一调整，在会员群体中激起了不满情绪，也在舆论场引发了广泛争议。

山姆超市作为一家高端会员制商店，其独特的运营模式一直是其立足市场的关键。

消费者每年至少需缴纳260元的普通会员费，才能获得进入超市购物的资格。

对于许多会员而言，这张会员卡不仅仅是一张购物凭证，更像是通往“稀缺性”与“品质保障”的专属通行证。

然而，此次山姆超市将一些在寻常超市货架上就能轻易买到的“大众品牌”纳入麾下，却让不少会员感到失望。

在他们看来，这不仅仅是一次简单的货品更替，更像是对他们与山姆之间那份心照不宣契约的撕毁。他们质疑，自己支付的会员费是否还具有相应的价值。

作为沃尔玛旗下的高端会员制仓储式超市，山姆会员超市的选品策略一直是其核心竞争力的重要组成部分。

此前，凭借对选品的独家销售权，以及坚持自有品牌的开发，山姆超市以“精选商品＋会员专属”的模式，赢得了不少消费者的青睐。

面对舆论的持续发酵，7月15日晚间，山姆会员商店向媒体作出了正式回应：“我们已经关注到社交网络上关于山姆选品问题的讨论，并将这一问题纳入后续选品策略的考量中。”

需要补充的是，从数据上看，山姆超市在中国市场的发展势头十分强劲。

截至2025年6月，山姆中国付费会员数已突破900万大关。按照一年260元的普通会员费计算，仅会员费收入就超过了23.4亿元。

在2025年第一季度，山姆会员费收入同比激增40%以上。