深度财经头条 07月23日 21:16
银行竟然来卖药了?大行流量碾压叠加APP精简压力
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近期,云南白药集团旗下“云找药”小程序入驻云南红塔银行APP,为120万用户带来智慧医疗新体验。此举反映了银行业,特别是中小银行,在数字化转型中,通过跨界合作拓展线上渠道、吸引和留住客户的策略。在大型银行凭借庞大的客户基数和流量优势占据市场主导地位的背景下,中小银行正积极探索差异化竞争之道。它们通过丰富APP应用场景,如整合生活服务,并聚焦本地化、个性化服务,以期在激烈的市场竞争中找到生存与发展的空间。同时,人口结构的变化也为银行服务提供了新的机遇。

🏣 云南红塔银行与云南白药集团的“云找药”小程序合作,是中小银行拓展线上销售渠道、为用户提供智慧医疗新体验的尝试。这标志着银行业通过跨界联动,将金融服务与生活场景深度融合,以吸引更多用户。

⚖️ 面对大型银行在手机银行APP领域的头部效应和流量碾压,中小银行的生存空间在于差异化竞争和服务本地化。通过聚焦特定客户群体的需求,提供个性化、贴心的服务,并利用地方特色资源构建独特的金融服务生态,是其核心战略。

🛒 许多中小银行APP正积极整合第三方生活服务,如外卖、票务、洗车、购药等,以丰富应用场景,提升用户活跃度和粘性。这种平台化和生态化的趋势,旨在通过高频生活场景带动低频金融交易,形成良性循环。

📈 人口结构变迁,特别是50岁以上用户在手机网民中的占比提升,为银行提供了新的服务场景机遇。中小银行可以紧抓这一趋势,提前布局分龄运营,满足不同年龄层用户的需求。

💡 尽管拓展应用场景是趋势,但单纯的“铺设”服务效果有限。APP的活跃度仍与客户基数、产品满足度、需求挖掘度密切相关。关键在于形成服务间的联动和闭环,才能真正提升用户体验和APP价值。


财联社7月23日讯(记者 梁柯志 实习生 蒋习)近日,云南白药集团下属云南省医药公司官微公告透露,其“云找药”小程序正式入驻云南红塔银行手机银行APP。

公告称,本次跨界联动入驻,为“云找药”拓展了线上销售渠道,为云南省120万云南红塔银行手机银行用户带来智慧医疗新体验。

7月23日,某股份行科技管理部产品研发人士对财联社表示,现在银行业务离柜率超过90%,手机APP对维护存量客户和部分支持获新客的重要性在上升。中小银行大量科技投资也是基于此的应用端场景丰富和便利度。

对此,博通分析金融行业资深分析师王蓬博对财联社表示,中小银行APP的生存空间在于差异化竞争和服务本地化,聚焦于特定客户群体的需求,提供更加个性化、贴心的服务,同时利用地方特色资源构建独特的金融服务生态,才能形成与大银行差异化的竞争优势。

天眼查信息显示,云南红塔银行第一大股东云南合和集团分别持有云南白药集团、云南红塔银行8.19%和19.99%的股权。

大行头部效应明显,流量碾压同行

艾瑞咨询数据显示,截至3月末,中国手机银行APP活跃规模前50名中,大中小银行活跃度差距较大,农行以2.4亿平均MAU居首,排名最后的内蒙古农信则不足百万。

更早之前数据显示,中小行手机银行流量正面对大行的绝对碾压。艾瑞咨询报告显示,2024年12月的月活量数据中,农业银行占比22.4%,工商银行占比19.0%,建设银行占比10.6%,三家银行APP月活量之和已经超过银行业总体月活量的50%,头部效应明显。

7月23日,某股份行广州分行网点零售业务人士对财联社表示,大行的个人客户体量本身占据优势,主账户的比重也大于中小行。股份行这几年在力推代发工资、集团客户包括信用卡客户,都是为加大客群基数。但是,与大行相差还是比较大。

年报数据显示,农行、工行和建行客户零售客户数量在7亿-9亿之间,头部股份行招行零售客户在2亿左右。

易观千帆银行业咨询专家韦玲艳对财联社表示,头部银行如工商银行、农业银行等通过构建全生态服务体系,实现”金融即服务”的转型目标。这背后是银行业希望通过高频生活场景带动低频金融交易,形成良性的生态循环。

一减一增,中小行APP优势何在?

财联社记者注意到,在政策引导和运营的压力下,今年以来多家中小行在精简APP。如北京农商银行将旗下信用卡APP“凤凰信用卡”、北京银行直销银行APP均宣布停止服务;华润银行宣布“润钱包”APP将于2025年10月15日起正式停止服务。

韦玲艳认为,当前银行App呈现第三方场景扩容与自身数量精简的双向调整,对应的是从功能提供转向智能化融合,发展生态平台已成为各家银行App的核心战略方向。

财联社记者发现,面对线上客户资源的争夺,大部分中小银行APP追随大行出现平台化和生态化的趋势。如红塔银行APP生活服务一栏除新上的“云找药”小程序之外,还包括云影票、美团外卖、美团到店、优惠洗车等;宁波银行生活推荐包含中医院自助购药、保洁服务等;吉林银行还包括有腾讯视频、爱奇艺等会员充值服务等。

易观千帆最新报告也认为,过去十年手机银行用户结构也发生显著变化,手机网民50岁以上用户占比从9.2%升至34.1%,将加速向中高龄迁移,银行可紧抓人口结构变迁带来的服务场景机遇,提前布局分龄运营。

不过,前述股份行产品研发人士认为,手机APP首先是打造技术应用场景,而活跃度还是跟客户基数、产品满足度、需求挖掘度有关,单纯铺各种服务和应用,没有形成连动和闭环,对点击量和活跃度的提升效果有限。

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