Cnbeta 07月23日 08:47
"背刺"昔日搭档 微软AI主管狂挖20多人 精准掏空谷歌
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微软在消费级AI领域动作频频,其消费级AI战略负责人、DeepMind联合创始人穆斯塔法·苏莱曼正从老东家DeepMind大量招募核心员工,包括Gemini聊天机器人的前工程负责人阿马尔·苏布拉马尼亚等。此举加剧了硅谷科技巨头间的AI人才争夺战。微软此番大规模挖角,旨在加速在关键AI领域的布局,通过招募成熟团队来获得专业技术,并可能扰乱竞争对手的研发计划。与此同时,谷歌和Meta等公司也在积极招募AI人才,以应对内部挑战和市场竞争。顶尖AI人才的跳槽动机已不再仅限于薪酬,更看重资源和自由度,特别是GPU算力。 这场人才争夺战的背后,也折射出科技行业大规模裁员与高薪专家阶层并存的矛盾现象,预示着科技劳动力市场的深刻变革。

🚀 微软通过其消费级AI战略负责人穆斯塔法·苏莱曼,从DeepMind挖走了超过20名核心员工,包括Gemini聊天机器人的前工程负责人阿马尔·苏布拉马尼亚。此举标志着硅谷AI人才战争的升级,旨在加速微软在关键AI领域的战略布局,通过招募已具备成熟经验的团队,快速获取专业技术并可能干扰竞争对手的研发进程。

💡 此次大规模挖角并非孤例,Meta等公司也在积极招募顶尖AI人才,以应对内部挑战和市场竞争。例如,Meta挖角苹果AI高管庞若鸣,以及从OpenAI挖走研究员,反映出公司在面对内部挫折(如Llama 4 Behemoth模型)时采取的“要么收购、要么挖人”策略。这种人才流动也促使OpenAI不得不重新调整薪酬以留住人才。

💰 顶尖AI人才的跳槽动机已发生转变,不再单纯追求薪酬,而是更看重资源和自由度,尤其是对GPU算力的渴求。拥有海量算力资源的公司,如拥有大量H100芯片,已成为吸引最优秀人才的重要筹码,这使得这些公司在人才争夺中占据了显著优势。

📉 科技巨头在AI领域不惜代价招募顶尖人才的同时,也伴随着大规模裁员的现象。微软近期裁减了9100个工作岗位,旨在将资源重新配置到AI转型中。这种“精英专家高薪化”与“普通员工生存空间挤压”的矛盾,正深刻重塑整个科技行业的劳动力市场,成为当前科技经济中的一个显著特征。

7月23日消息,DeepMind的联合创始人穆斯塔法·苏莱曼(Mustafa Suleyman),如今正亲手“拆解”自己曾经创立的团队。在出任微软消费级AI战略负责人后,他已从其前搭档哈萨比斯(Demis Hassabis)领导的DeepMind,挖走了超过20名核心员工。

这场由昔日伙伴主导的“精准打击”,将硅谷巨头间的AI人才战争推向了新的高潮。最新加入微软阵营的,正是谷歌Gemini聊天机器人的前工程负责人阿马尔·苏布拉马尼亚(Amar Subramanya)。

周二,苏布拉马尼亚在自己的LinkedIn个人资料中发帖确认,自己将出任微软公司人工智能副总裁,并写道:“这里的文化让人耳目一新,大家谦卑务实,却又有万丈雄心。”

据知情人士透露,苏布拉马尼亚将与其他几位DeepMind前员工共事,比如工程主管索纳尔·古普塔(Sonal Gupta)、软件工程师亚当·萨多夫斯基(Adam Sadovsky)和产品经理蒂姆·弗兰克(Tim Frank)。这些知情人士还补充说,在过去六个月里,微软已经成功说服了至少24名DeepMind员工加入公司。

微软此次大举招聘,正值各大科技公司近几个月来加大力度、从对手处挖角顶尖AI研究员和工程师之际。薪酬水平也因此迅速水涨船高。OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼(Sam Altman)就曾批评Meta老板马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)用上亿美元的签约奖金吸引自家开发人员,称这种行为助长了“唯利是图”的风气。

微软和谷歌之间的挖角尤其激烈,据科技媒体WinBuzzer透露,这场大规模挖角的主谋似乎就是苏莱曼。而对Gemini团队的这次“突袭”并非他首次针对前东家。去年年底,苏莱曼就从DeepMind挖走了多米尼克·金(Dominic King)和克里斯托弗·凯利(Christopher Kelly),,让他们负责新成立的人工智能医疗部门。该部门已开发出一套人工智能医疗系统,据称在诊断复杂疾病方面的成功率是人类医生的四倍。

相比之下,哈萨比斯一直是将人工智能应用于科学和医疗领域的先驱人物。他去年因利用这一技术破解构成生命基础的蛋白质密码而荣获诺贝尔化学奖。

这清晰表明,苏莱曼正通过锁定自己熟悉的高价值人才,来加速微软在关键领域的布局。其战略价值显而易见:网罗一支成熟的团队,比从零开始组建要快得多,也往往更有效。通过瞄准Gemini团队,微软不仅获得了专业技术,还可能扰乱关键竞争对手的研发路线图,从而形成双管齐下的战略攻势。

苏莱曼本人是在今年3月加入微软的。当时,微软对他创办的人工智能初创公司Inflection进行了所谓的“人才并购”,支付了6.5亿美元获得技术授权并接收了大部分员工。

内部危机

苏布拉马尼亚以及DeepMind的同事马特·维洛索(Mat Velloso)均于上月离开谷歌,此举促使谷歌对其AI业务组织进行重组,以试图跟上OpenAI和Anthropic等日益受欢迎的初创公司的步伐。最近披露的法庭文件显示,谷歌内部数据估计,ChatGPT应用的月活用户数量至少有6亿,相比之下Gemini仅有4亿。

维洛索选择加入Meta,参与其开发通用人工智能的“超级智能”新团队。上个月,市值1.8万亿美元的Meta向数据标注初创公司Scale AI投资了150亿美元,并聘请其联合创始人汪韬来负责新成立的“超级智能”团队。

这场挖角狂潮很大程度上都是由各公司的内部危机所助长的,其中Meta的表现尤其激进。据报道,在Llama 4 Behemoth模型遭遇内部挫折、导致团队陷入“恐慌模式”后,Meta被迫向外寻求人才,奉行“要么收购、要么挖人”的策略。

这种对外扩张的侵略性是其应对内部挑战的直接反映。Meta还挖来了苹果的人工智能高管庞若鸣,据称起因是苹果公司否决了开源人工智能的计划,这一决定使得苹果大批人才流向Meta等竞争对手。

对于苹果的研究员来说,将产品保密置于科学开放性之上的决定,成为压垮骆驼的最后一根稻草。这种文化冲突使得研究姿态更为开放的Meta成为一个更具吸引力的替代选项。

Meta还对OpenAI发起“突袭”,曾在一周内就挖走了至少8名研究员,从而引出了关于薪酬的激烈争论。这场冲突导致OpenAI首席研究官陈信翰在内部备忘录中直呼“当下的切肤之痛就像是被偷家”,并证实公司正仓促地“重新调整薪酬”。

不只为薪酬

顶尖人才跳槽的核心动机已不只是薪酬本身。扎克伯格最近就透露了精英研究人员真正想要的是什么。他在采访中解释说,最顶尖的人才不求管辖范围或头衔,而是资源和自由:“在这里,人们会说,‘我希望向我汇报的人越少越好,拥有的GPU越多越好。’”

这种对原始算力的渴望如今已成为一个颇为关键的招聘手段。扎克伯格说,能够使用庞大的GPU集群已成为终极“硬通货”,是吸引最优秀人才的战略优势。

这种观点也在业界引起了共鸣。Perplexity公司CEO阿拉温德·斯里尼瓦斯(Aravind Srinivas)回忆说,一位Meta研究员就因为这事回绝了他抛出的橄榄枝。对方告诉他:“等你有了1万块H100芯片再来找我吧。”这意味着拥有海量算力资源的公司就拥有了巨大筹码。

谷歌的态度

面对挖人,谷歌似乎比较坦然。一位知情人士称,DeepMind的员工流失率低于行业平均水平,而且谷歌也从微软挖走了数量相当的研究人员。

谷歌方面表示:“我们很高兴能够吸引世界顶尖的AI人才,包括来自对手实验室的研究员和工程师。”

这场挖人大战背后,是一个残酷的悖论:一边是科技巨头们为AI精英开出天价支票,另一边却是成千上万的普通员工被无情裁员。微软最近裁减了9100个工作岗位,旨在精简运营并将资本重新直接配置到人工智能的转型上。这一策略正在重塑整个科技行业的劳动力市场。

它催生出一个新的高薪专家阶层,也挤压了成千上万其他员工的生存空间。这一趋势在所有大型科技公司中随处可见,这也是当前科技经济中的巨大矛盾之一。

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