一、品牌活动预算百万，结果成了朋友圈局部热潮

每年都有那么几个大型线下活动：选了五星级酒店、拉来上百人、布景堆成舞台剧，主持人一口一个“品牌升级，荣耀启航”。

结果活动当天确实热闹，拍了美图、剪了视频，还顺手出了好几篇PR通稿。

企业高管转发一下，同事点赞一下，经销商顺带也配合一下朋友圈营业一把。

看似阵仗很大，但真正的“品牌声量”在哪里？用户讨论在哪里？非内部人群的传播在哪？

没有。

说白了：这场活动不是给消费者做的，是给自己人看的。

“朋友圈转发”成了活动唯一的KPI。

很多企业在报活动预算的时候，PPT第一页写“引爆市场话题、破圈传播”；

到了最后复盘的时候，最真实的数据是：朋友圈转发人数达238人。

真·数据：微信群里企业领导发话：“大家都来支持一下”；经销商转发带图配文：“XXX努力探索品牌新未来”。

然后转完后悄悄删掉：“任务完成，勿扰我清静”。

这场“高举高打”的活动，最后变成了一场“社交义务劳动”，让内部员工和经销商帮忙证明：我们不是没做事。

二、不是活动不好，而是目标错位了

搞活动没问题，线下见面有氛围、造势也有价值，但问题在于：这场活动的目标究竟是什么？给谁看？解决什么问题？

如果是为了让渠道、终端转发，那就老老实实搞内容，把产品价值讲透，把分销逻辑设计好，比搞一个盛大的线下仪式更有价值。

如果真想做品牌破圈，那活动只是“第一现场”，最关键的是内容二创、达人共创、社交话题设计、持续发酵动作，而不是搞完就“拍个总结视频+PPT收工”。

活动只是“内容生产”，传播才是主战场。

三、真正能出圈的活动，从来不是靠“仪式感”

很多传播人沉迷仪式感：剪彩仪式、高管合影、启动水晶球、领导发言四段锦。

但用户不看你的排场，只看有没有情绪价值、趣味内容、可参与性。

那些真正火出圈的活动，不是靠“花了多少钱”，而是内容够疯、话题够贱、结构够巧妙。

比如：一个魔性的视频、一个泼辣的热点词、一个让人上头的互动形式。

而不是拍一条“致敬行业变革”的高端大片，让消费者看得一头雾水。

四、预算够大，不代表传播就能搞起来

一句扎心话收尾：很多品牌不是预算不够，是把钱花在了自嗨上。

你以为你在“品牌升级”，实际上你在“圈地自萌”。

下次再准备活动预算前，请先问一句：这场活动，会被谁转发？谁会自发讨论？有没有除你之外的人在乎？

如果没有，不如把预算拿来请几个小红书营销号搞一波真热度，至少真的有人看，哪怕是在骂。