动点科技 9小时前
NUS推出1.5亿新元创业支持计划,加速深科技从实验室走向市场
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新加坡国立大学(NUS)旗下创业机构NUS Enterprise宣布启动一项名为NUS VC Program的扶持计划,承诺投入1.5亿新元(约合8亿元人民币)以推动本地深科技初创企业的成长。该计划旨在加强对早期技术创新的支持,聚焦NUS生态系统内具备高潜力的企业,包括来自国家研究生研究创新计划(National GRIP)的初创企业。在亚洲风险投资市场降温的背景下,此举将通过与专业风投机构合作,为技术路径长、回报周期慢的深科技项目提供关键的融资与增长助力,以弥合科研与市场应用之间的差距,并帮助初创企业走向全球。该计划也为其他区域的创业创新提供了借鉴样本。

🚀 新加坡国立大学启动1.5亿新元(约8亿元人民币)的NUS VC Program,旨在支持本地深科技初创企业发展。该计划将分两部分进行:首先,未来三年投入5000万新元与具有早期深科技投资业绩的风投机构合作;其次,拨出1亿新元与这些风投机构联合投资NUS背景的初创企业。

💡 此计划的推出是应对当前亚洲风险投资市场持续降温的背景。在整体投资额创下十年新低的形势下,技术路径长、回报周期慢的深科技项目面临更大的融资不确定性,NUS VC Program旨在通过外部资本支持来缓解这一压力。

🎓 NUS VC Program与国家研究生研究创新计划(National GRIP)紧密联动。National GRIP旨在弥合科研与市场应用之间的差距,已孵化众多初创企业,但部分企业仍处于技术成熟度较低阶段,缺乏持续的转化支持。NUS VC Program将作为下游补充,帮助这些企业在种子轮之后获得更规模化的融资与增长。

🤝 该计划的核心特色在于与具备全球技术投资经验的专业风投机构深度合作。除了资本支持,还将为入选企业提供结构化辅导,包括导师对接、投资人反馈、市场规划、融资网络拓展和运营管理支持,以帮助企业实现从实验室到市场的关键转化。

🌟 NUS VC Program反映了新加坡在资源有限条件下,通过大学驱动、政策导向和资本协同构建系统化科研成果转化路径的独特模式。该计划不仅是对本地创新的支持,也为其他区域的创业创新生态建设提供了可借鉴的样本。

深科技是新加坡的另一个名片。现在,关于这个名片显然又有了一些新的注脚。

动点出海获悉,新加坡国立大学(NUS)旗下创业机构NUS Enterprise承诺将投入1.5亿新元(约合8亿元人民币),启动一项名为NUS VC Program的扶持计划,以推动本地深科技初创企业的成长。

根据声明,该计划旨在加强对早期技术创新的支持,聚焦NUS生态系统内具备高潜力的企业,包括来自国家研究生研究创新计划(National GRIP)的初创企业。

据介绍,NUS VC Program主要包括两部分内容:一方面,NUS将在未来三年投入5000万新元(约合2.67亿元人民币),选择具备早期深科技投资良好业绩的风投机构开展合作,首批合作方为Granite Asia与4BIO Capital;其次,NUS将拨出1亿新元(约合5.33亿元人民币)用于与上述风投机构联合投资,这些联合投资的对象将是NUS相关背景的初创企业。

作为这一计划的直接背景,声明指出,过去一年,亚洲风险投资市场持续降温,整体投资总额在2024年跌至850亿新元,创下十年来最低水平。其中,早期融资总额不足380亿新元,较2023年下降5%。对于技术路径长、回报周期慢的深科技项目而言,这样的资金收缩意味着更高的不确定性与融资中断风险。

作为另一层面的背景,National GRIP(Graduate Research Innovation Program)是由新加坡国立大学和南洋理工大学联合参与的综合性孵化项目,旨在弥合科研与市场应用之间的差距。该计划通过结构化的孵化框架,帮助初创企业打磨最初的创意、验证市场需求,并设计稳健的商业模式。该计划整合了此前两校分别运行的NUS GRIP 2.0与NTU LLP 2.0孵化机制,形成了覆盖科研成果识别、市场验证与初创落地的统一框架。自启动以来,二者孵化平台已累计孵化超过400个初创团队,并衍生近160家科技企业。

而从这一点出发,数据指出,在NUS体系内部,截至目前,NUS GRIP已支持508位科研人员开展创业探索,累计孵化177家初创企业,吸引外部融资总额超6800万新元(约合人民币3.6亿元)。与此同时,NUS GRIP也透露,过去几年间,项目所培育的代表性初创企业已覆盖多个前沿方向,包括节水型土壤材料、基于纳米卫星的物联网平台、合成生物学、癌症早筛以及人工智能建模等。

不过,需要注意的是,声明也强调,National GRIP孵化体系中的许多初创企业目前仍处于技术成熟度较低的阶段,缺乏在“从实验室到市场”的关键转化路径上获得持续且具战略性的支持。NUS VC Program则正是从下游层面对这一需求的补充,希望以此帮助项目在种子轮之后获得更具规模的融资与增长助力。

据了解,相比National GRIP目前为每家初创企业最高提供25万新元(约合130万元人民币)的种子资金,NUS VC Program更聚焦于种子轮之后阶段的加速成长,重点协助初创企业拓展市场、吸引外部资本并建立稳健的运营体系。

据悉,该计划的核心特色在于,NUS将直接与具备全球技术投资经验的专业风投机构展开深度合作,不仅评估其早期项目业绩,也关注其在全球创新枢纽中的市场渗透能力。通过与外部投资力量的联合,除资本支持外,NUS VC Program还将为入选企业提供结构化辅导,包括创业导师对接、投资人反馈机制、市场进入路径规划、融资网络拓展与运营管理支持等。

正如NUS高级副校长(创新与企业发展)Tan Sian Wee博士所指出,NUS GRIP是帮助科研成果扎根的第一步。通过NUS VC Program,“我们希望延展这一支持链条,为处于关键成长节点的初创企业,提供与全球投资力量深度结合的机会,进一步推动本地深科技创新走向全球。”

回到项目本身。不难发现NUS VC Program所折射的也是一个属于新加坡的烙印——在资源有限、市场规模受限的现实条件下,如何通过大学驱动、政策导向与资本协同,构建系统化科研成果转化路径。于此,对NUS VC Program而言,相比于扶持计划的定义,不如说这是新加坡在深科技创新生态建设上的一份能够为其他区域的创业创新提供借鉴的独特样本。

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