36kr-科技 07月22日 15:55
上海国资,买了一家上市公司
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温州知名企业家王振滔,以“温州鞋王”闻名,其创立的奥康集团在皮鞋领域取得巨大成功。2002年,王振滔跨界进入疫苗行业,创立了康华生物,并成功将其打造成另一家上市公司。然而,随着皮鞋市场的萎缩和疫苗行业的变化,奥康国际连续亏损,康华生物市值也大幅下跌。为了应对危机,王振滔决定出售康华生物的控股权。最终,上海万可欣生物科技合伙企业(有限合伙)成为买方,该企业背后是上海国资背景的生物医药并购基金。此次交易是上海市积极推动产业并购重组,加强生物医药等新兴产业实力的一部分,也反映了各地国资在产业整合中的活跃姿态。

👑 王振滔,人称“温州鞋王”,在创立奥康皮鞋取得巨大成功后,于2002年进军疫苗领域,创立康华生物,并成功实现两家上市公司。

📉 尽管康华生物在狂犬病疫苗领域有所建树,但受制于皮鞋业务下滑及疫苗行业变化,奥康国际连续亏损,康华生物市值也大幅缩水,促使王振滔寻求出售控股权。

🤝 上海万可欣生物科技合伙企业(有限合伙)以18.51亿元收购康华生物股份,成为新的控股股东,该公司由上海医药、上海上实生物医药管理咨询有限公司及上海生物医药并购基金共同持股,代表着上海国资的介入。

📈 此交易是上海市《支持上市公司并购重组行动方案》的体现,旨在通过并购基金加速培育新兴产业,巩固生物医药等重点产业的实力与聚集度,是各地国资牵头产业整合潮的一部分。

上海国资出手了。

近日,A股上市公司康华生物发布公告,公司控股股东、实控人王振滔及其一致行动人奥康集团、股东康悦齐明,拟向上海万可欣生物科技合伙企业(有限合伙)(下称“万可欣生物”)转让股份,合计为18.51亿元。交易完成后,万可欣生物成为公司控股股东。

康华生物背后的关键人物——温州大佬王振滔,曾缔造火遍大江南北的奥康皮鞋;2002年又意外闯入疫苗领域,如今坐拥两家上市公司。创业二十多年后,他选择卖掉一手打造的疫苗上市公司。

本次买方,正是背后备受关注的上海生物医药并购基金。

60岁,他把公司卖了

说起来,王振滔更广为人知的身份是“温州鞋王”。来自浙江温州永嘉,王振滔曾做过木匠,也跑过推销。直到1988年,他以3万元起家,创办奥康国际的前身——永嘉奥林鞋厂。

奥康国际主要做皮鞋生意。上世纪90年代,“穿奥康,走四方”的广告词火遍大江南北。而王振滔的医药梦始于2002年。据温州新闻网报道,那几年正值奥康飞速发展的黄金期,为了扩大生产,他只身前往四川、重庆等地考察,想再造一个生产基地。

机缘巧合下,他结识了一个做生物研究的创始团队。对方拿出厚厚几十页的研究报告,讲了未来发展规划。

王振滔在采访时回忆,虽然当时并没有听明白,但能深刻感受到生物疫苗对人类健康很重要。在得知8000万就能维持公司5年开支后,王振滔决定投资这笔钱,成立康华生物。

2012年,奥康国际登陆上海证券交易所,成为“中国男鞋第一股”,王振滔一时风光无两,“温州鞋王”的名号不胫而走。8年后,王振滔再次以董事长身份为公司上市敲钟——2020年6月,康华生物正式在深交所创业板上市。

在王振滔产业版图中,鞋依旧是主业。目前奥康国际收入主要来自皮鞋,旗下品牌包括奥康、康龙,还代理了斯凯奇、彪马等品牌。康华生物则是“第二增长曲线”,从最初的普通疫苗,到专注于研发狂犬病疫苗,其核心产品冻干人用狂犬病疫苗,是国内首个上市销售的人二倍体细胞狂犬病疫苗。

但随着皮鞋市场萎缩,2019年奥康国际出现扣非净利润为负的情况。2022年-2024年,奥康国际连续三年亏损。同时,2021年以来,疫苗行业变化较大,康华生物利润表现逐年走低,其市值也从顶峰时期的近600亿元跌落至如今的约87亿元。但仍处于盈利区间,2024年实现净利润约4亿元。

为应对危机,王振滔也曾试图开拓新版图——2024年12月,奥康国际宣布拟收购联和存储科技(江苏)有限公司股权,以追求新的业绩增长点。但仅隔两周,该笔收购即宣告失败。

此情此景,或许“断臂求生”是更好的选择。7月13日晚间,康华生物发布《关于筹划控制权变更暨停牌的公告》。公告显示,控股股东、实际控制人王振滔正在筹划公司控制权变更相关事宜。今年60岁,他最终决定把公司卖了。

上海,吹响并购号角

根据最新公告,买方浮出水面。

具体来看,公司控股股东、实控人王振滔及其一致行动人奥康集团、股东康悦齐明,拟合计向上海万可欣生物科技合伙企业(有限合伙)转让所持公司股份2846.66万股,占剔除公司回购账户股份后总股本的21.91%。股份转让完成后,康华生物控股股东将由王振滔变更为万可欣生物。

外界或许对万可欣生物了解不多。公告显示,该公司2025年7月8日才成立,由上海医药(集团)有限公司、上海上实生物医药管理咨询有限公司 及上海生物医药并购私募基金合伙企业(有限合伙)(简称“上海生物医药并购基金”)共同持股。也就是说,万可欣生物背后,站着一众上海国资。

最大股东上海生物医药并购基金,今年1月完成首关,由上实集团发起设立,基金首期规模约50.1亿元,得到来自市级母基金、产业集聚区引导基金、中央金融机构、龙头“链主”企业如上海医药、东富龙等多种类型出资人的参与,基金管理人为上实资本。

通过股权穿透发现,此前和黄药业并购案中,也出现了该并购基金的身影。

这样一幕,正是上海吹响并购号角的一抹缩影。

时间回到去年12月,上海印发《上海市支持上市公司并购重组行动方案(2025—2027年)》,提出用好100亿元集成电路设计产业并购基金、设立100亿元生物医药产业并购基金,加快培育集聚并购基金,力争到2027年,形成3000亿元并购交易规模。

随后在2025上海全球投资促进大会上,总规模达500亿元以上的上海市国资并购基金矩阵亮相。该基金矩阵涉及领域覆盖了上海新兴产业发展的关键板块,包括国资国企改革、集成电路、生物医药、高端装备、民用航空、商业航天、文旅消费等领域。

眼下,产业竞争白热化。走过产业早期培育阶段,高质量的并购重组将是企业扩大业务规模、实现优势互补的有效途径。上述提到集成电路、生物医药,均位列上海重点发展的三大先导产业。通过收购一批优质项目,有利于进一步巩固产业实力与聚集度,为上海市重点产业强链补链。

并购正在成为全国各地加速产业整合的重要手段。放眼望去,北京、广州、深圳、浙江、福建、厦门、河南等省市均已发布相关产业并购基金,如能抢先买到在产业链中的优质资产,势必将对当地产业发展起到事半功倍的效果。

由此,各地国资牵头的并购潮正徐徐展开。

本文来自微信公众号“并购最前线”,作者:吴琼,36氪经授权发布。

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