36氪 - AI相关文章 07月21日 10:26
黄仁勋做营销,比雷军还猛
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英伟达CEO黄仁勋近期密集访问中国,展现了其对中国市场的重视和“卷”的特质。他不仅与雷军等中国科技界领袖会面,还积极推动H20芯片的对华销售,并尝试用中文演讲,表达对中国AI发展的肯定。黄仁勋强调了“第一性原理”的思考方式,认为这是应对快速变化的AI时代的关键。文章还提及了中国本土GPU技术的进步以及英伟达的员工文化。黄仁勋的行程和言论,折射出在全球AI竞争格局下,技术创新、市场策略以及领导者的思维方式的重要性。

🌟 黄仁勋以“劳模”姿态密集访问中国,凸显其对庞大中国AI市场的重视,并积极与中国科技领袖交流,如与小米CEO雷军会面,传递合作信号。他此行旨在稳定和拓展英伟达在中国的业务,尤其是在美国出口管制下的H20芯片销售方面取得进展。

🚀 英伟达在中国市场的策略调整明显,宣布H20芯片将获美国政府许可重新对华销售,旨在应对此前因禁令造成的巨额损失,并抓住中国AI市场重新打开的机遇。黄仁勋同时透露了 Blackwell 架构等下一代GPU产品将落地中国,显示其长期投入的决心。

🗣️ 在技术理念上,黄仁勋反复强调“第一性原理”的思考方式,认为这是应对AI时代复杂挑战的关键。他鼓励从最基础的原理出发,拆解问题,并重视数学、推理、逻辑思维和编程等基础能力的培养,以避免过度依赖经验主义,从而培养批判性思维。

🤝 黄仁勋高度评价中国AI发展,点名DeepSeek、阿里巴巴、腾讯混元、MiniMax、百度文心一言等大模型企业,并特别提及月之暗面的Kimi模型,展现了对中国本土AI创新能力的认可。他视中国的开源AI为全球AI进步的催化剂。

💼 黄仁勋展现了卓越的领导力和企业文化建设能力,英伟达员工流失率极低。他认为这得益于高薪回报和对员工的尊重,将员工视为公司魅力的重要组成部分。同时,他也关注到华为等竞争对手的实力,并从中学习,保持持续的竞争力和创新动力。

小米集团CEO雷军被认为是劳模,素有“劳模董事长”之称。早年间,雷军曾自曝一天最多开23个会、午饭仅3分钟,甚至因“劳模”一词困扰不断。2021年,小米宣布造车,雷军又躬身入局,亲自为SU7、YU7等车型站台。

但现在,英伟达公司创始人兼首席执行官黄仁勋,在勤奋和“卷”方面,一点也不次于雷军。

在英伟达,当前有超过60位高管向黄仁勋汇报工作,他不相信电子表格,更愿意在白板上涂鸦和书写。在多个访谈中,黄仁勋透露,他每周工作7天,一醒来就开始工作,无时无刻不在思考公司的未来,每天都在确认自己的核心信念,确认自己分析公司战略时使用的第一性原理是否正确。

“你有多聪明并不重要,因为总会有人比你更聪明”,黄仁勋对一位撰写英伟达传记的作者说,在一个全球化的世界里,“你的竞争对手不会睡觉”。

黄仁勋的勤奋可以在其最近一次的北京之行中看到,他矢志不渝地要打开新市场,尤其是中国市场,他就像一个“金牌销售员”——抓住每一次机会跟客户见面,以及打造知名度,最终目的是让对方下单英伟达GPU,买到就是赚到。

从7月14日开始,黄仁勋展开了密集的北京之行:

7月14日,“两大卷王”黄仁勋与小米CEO雷军会面,社交媒体上流传的合照显示,北京盛夏时节,穿着皮衣的黄仁勋与雷军站在一辆小米汽车旁边合影

黄仁勋后来告诉媒体,从见到雷军第一天开始,他就知道雷军会取得成功。

7月15日,黄仁勋向媒体透露,英伟达将重新开始向中国市场销售H20芯片,并且H20已经得到了美国政府的出口许可批准,此外,英伟达将发布一款名为RTX Pro的新显卡。

此前4月份,受限于美国禁令,英伟达无法对华出口H20等定制芯片,英伟达在第一财季(截至4月27日)计提了45亿美元的库存减值,同时损失了25亿美元的潜在销售额,那时,黄仁勋在电话会上说:“对于美国企业而言,中国500亿美元的人工智能芯片市场实际上已经被关闭。”

现在,中国市场被重新打开了。

7月16日,黄仁勋参加了“链博会”开幕式,他脱下皮衣,换上唐装,并尝试用中文演讲,他在演讲中提到了DeepSeek、阿里巴巴、腾讯混元、MiniMax、百度文心一言等世界级大模型,“中国的开源AI是推动全球进步的催化剂,让各国和各行业都有机会参与这一AI革命”。

黄仁勋提到的公司都是英伟达GPU芯片的大客户,当然,作为一个深谙世故的人,他可能遗漏一家重要的公司——杨植麟创办的月之暗面,但很快,他就找补回来了。

7月17日,黄仁勋与阿里云创始人王坚对谈,两个人提到了DeepSeek以及阿里的千问,黄仁勋特意强调了一句“还有月之暗面的Kimi,他们非常出色”。近期,月之暗面推出了Kimi K2开源模型,号称超越了西方同类模型以及部分DeepSeek模型。

7月17日晚上,黄仁勋游览北京著名的景点——什刹海,为酒吧驻场歌手发红包,与路人合影、签名。

随后的7月18日,他会见了“AI六小虎”之一的大模型初创公司MiniMAX创始人闫俊杰。根据媒体消息,近期,MiniMax将完成近3亿美元新融资,本轮融资后公司估值将超过40亿美元。此外,这家公司正在寻求上市。

串联在这一系列行程中的中心思想是,面对变化,黄仁勋回归第一性原理,向市场客户传递信心以及指引。

据《中国企业家》统计,从7月14日至7月19日,即黄仁勋在北京访问之际,英伟达在资本市场一路看涨,股价从164.07美元涨至172.41美元,市值达到4.21万亿美元,这比日本2024年GDP还要高。

在北京期间,黄仁勋还出售了英伟达22.5万股的公司股票,价值约3800万美元,这是其今年3月制定的出售不超过600万股股票计划的一部分。自该计划开始执行以来,黄仁勋已累计出售120万股股票,总价值约1.9亿美元。

伴随着英伟达的市值狂飙,7月15日,彭博亿万富翁指数显示,黄仁勋的净资产为1430亿美元,在全球富豪中排名第九,超过了巴菲特。

一年三访北京

7月的这次北京之行,是黄仁勋2025年第三次到访北京。

今年1月,黄仁勋先后到访深圳、北京、上海等地,在北京会见了中国开发者与合作伙伴,“我们在中国仍拥有150万名开发者,我们共同为世界上最伟大的市场之一、最伟大的国家之一的现代化建设作出了贡献。”

黄仁勋说,很多人不了解英伟达在中国已经深耕25年了,在北京、上海、深圳拥有近4000名员工。英伟达中国员工流失率是全球最低的,每年仅0.9%。

此外,黄仁勋与人形机器人公司宇树CEO王兴兴、银河通用创始人王鹤等一起用餐。

摄影:闫俊文

此时,黄仁勋春风得意,财报的收入与利润几乎翻倍增长,2025财年第三季度(截至2024年10月27日)的财报,公司该季度的销售收入为351亿美元,同比增长94%,净利润达193亿美元,同比增长109%。

到了4月17日,应中国贸促会邀请,黄仁勋访问了北京。彼时,美国政府颁布禁令,禁止英伟达向中国市场销售H20芯片,在此次访问中,黄仁勋说,美国政府加强芯片出口管制已对英伟达业务产生重大影响,英伟达在第一财季(截至4月27日)计提了45亿美元的库存减值。

H20的禁售,叠加DeepSeek-R1开源模型的冲击,传导到资本市场,4月30日美股盘后,英伟达股价下跌3.9%,市值蒸发1037亿美元。

“作为深耕中国市场三十载的企业,我们与中国市场共同成长、相互成就。我们将继续不遗余力优化符合监管要求的产品体系,坚定不移地服务中国市场。”黄仁勋4月份到访北京时如是说。

H20禁令期间,中国本土GPU技术也取得进展——4月10日,华为宣布实现“CloudMatrix 384超节点”技术突破,在算力规模和推理性能上比肩英伟达NVL72。

此外,中国的GPU初创公司——摩尔线程、壁仞科技等正寻求上市,并借着DeepSeek浪潮,迭代自己的技术产品。

到了7月,黄仁勋带着利好消息重返北京,宣布H20将重新开放销售给中国市场。

面向媒体时,黄仁勋也回应了来自华为的竞争,他说:“任何低估华为、低估中国制造能力的人,都是极其天真无知的。华为是一家非常强大的公司,我以前见过他们开发出的技术。”

最后,黄仁勋说:“我们始终在向所有竞争对手学习,包括华为。但归根结底,他们确实做得非常出色。”

除了H20,英伟达还在开发后续GPU系列,黄仁勋告诉媒体,未来也将推动更多Blackwell架构产品落地中国,这是Hopper架构之后的最新一代GPU架构。

黄仁勋不想放弃规模500亿美元的中国AI市场,其他竞争对手也一样。

在英伟达宣布恢复H20芯片对华出口的消息之后,美国另一家芯片公司超威半导体(AMD)称,他们也计划重启向中国出口其MI308芯片,该芯片是AMD专为中国市场设计的AI加速器。

“我的所有竞争对手都不是在维持现状,而是在不断投资,力争成为全球的领导者,所以,我们必须不断推进,每一天都不能停歇,才能配得上我们所拥有的业务。”黄仁勋告诉媒体。

AI时代的CEO:回归第一性原理

在AI时代,每一个身处大公司的CEO,甚至于职场中的每个人,该如何学习新知识,正在成为一个新课题。

黄仁勋有自己的答案,在7月17日与阿里云创始人王坚对话时,他提到了“第一性原理”,他这样阐述:

事实上,无论你在哪个阶段,无论你是否还在编程、是否仍从事工程工作,有一件事始终不能放弃:那就是从“第一性原理”出发去思考问题。面对一个前所未见的复杂问题,必须一步一步地将其拆解,从最基础的原理出发构建理解。也就是说,要有扎实的基础知识。所以,不能过度依赖“常识”或“经验主义”。

因此,我们必须教会人们如何进行第一性原理的思考。否则,就无法具备真正的批判性思维。而如果没有批判性思维,就无法判断一个答案——无论是别人给出的,还是AI给出的——是否合理、有逻辑。

黄仁勋说:“当代年轻人仍然应该继续学习数学、推理能力、逻辑思维,以及编程。即使未来你不需要亲自编写代码,你也应该理解它的原理。”

以反复不断的关税和芯片禁令为例,黄仁勋的态度是适应变化,在北京接受媒体采访时,黄仁勋说:“贸易和税收政策在我加入英伟达之前就存在,而在我离开后依然会存在。”

回归“第一性原理”,他这样问自己:“我们是否在做对世界有意义的产品和技术?我们是否在认真打造优质的产品,保障客户的利益?我们所做的事是否能对世界产生影响?只要这些符合,其他问题都会迎刃而解。”

第一性原理是马斯克、乔布斯与巴菲特推崇的一条法则,最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,他指出:“在每个系统的探索中,都存在一个最基础、最本质的原理,即第一性原理。它作为基本的命题和假设,是不可或缺的,且不可违反。”

英伟达的员工数量为3.6万人,流失率极低,黄仁勋的核心秘诀在于给予最大的回报与尊重员工,他在北京接受媒体采访时,他说:“我们始终尽最大努力,确保员工得到应有的回报……我们的员工流失率几乎为零,这种情况持续了很多年,几乎没有变化。我认为,这正是英伟达魅力的一部分。我们不仅支付高薪,还尽最大努力照顾员工,这也是我们文化中的一项核心理念。”

本文来自微信公众号 “中国企业家杂志”(ID:iceo-com-cn),作者:闫俊文,36氪经授权发布。

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