酒钢宏兴持续提升生产管理能力，大力压降成本。一是不断完善生产体系建设，顺利实现年初两地高炉达产达标、本部、榆钢公司铁耗实现历史最好水平、本部1#2#高炉焦比突破历史最好水平；二是加强设备管理能力，建立17个设备“零故障”示范区，全年重点设备可开动率98%，重点设备故障率0.7‰；三是结合生产经营目标，调整、优化产品结构；通过控制原燃料库存、明确物料价格压降目标等措施，实现原燃料采购价格大幅下降和原燃料低库存运行，月度存货资金占用达到近三年来最低水平。 公司同步推动内控体系和治理能力现代化建设，成