文章聚焦市政工程普遍存在的工期拖延问题，探讨了市民在面对工程延期时的无力感。作者以自身小区附近的地下停车场建设为例，生动描绘了工程反复停工、延期交付的现象，以及由此给居民生活带来的不便。文章提出了“最短工期制度”的可能解决方案，并结合厦门和广州的实践案例，阐述了通过优化工序、加强多方协调、引入奖惩机制以及公开决策过程来缩短工期、减少对市民生活干扰的必要性。同时，文章还提及了广东省正在制定的《广东省城市道路挖掘管理规定》中关于“禁止开挖”的亮点，强调了制度设计、技术工艺以及市民参与在推进工程效率中的重要作用。

🏗️ **市政工程工期拖延普遍，给市民生活带来不便**：文章通过作者居住小区附近的地下停车场建设案例，生动展现了市政工程反复停工、延期交付的普遍现象。施工围挡长时间存在，导致居民出行绕远，影响了周边生活和商业活动，市民对此虽有不满，却缺乏有效表达和制约的途径，只能被动接受。

💡 **“最短工期制度”提供解决方案**：为解决工程拖延问题，文章提出“最短工期制度”这一创新理念。该制度的核心在于以“最小干扰”为原则，在保障安全和质量的前提下，通过科学调配工序、人力和资源，最大限度缩短工程工期，从而减少对市民日常生活和社会经济活动的影响。

📊 **实践案例佐证制度可行性**：文章引用了厦门市和广州市的实践经验。厦门市出台了《重点建设项目建设工期管控指导规范》，探索科学最短工期，并配套了奖惩机制，对工期滞后进行经济核减。广州荔湾区通过将占道施工计划统筹会移至社区，邀请市民参与决策，实现了多方协商和统筹施工，大幅缩短了工期。

⚖️ **制度设计需兼顾理念、政策、技术与市民参与**：“最短工期”制度的实施并非单一环节的功劳，而是理念更新、政策引导、技术进步和市民参与的综合体现。特别是决策过程的公开透明，以及对相关利益方的预期管理，是保障制度有效落地的关键。广东省《广东省城市道路挖掘管理规定》中“禁止开挖”条款，也体现了对重复开挖的有效规制。

原创 墨攻 2025-07-18 20:48 广东

前几天，在小区外散步，路上遇到两位女性聊天，其中一位说，“学校附近这片地两年前就围起来了，当时我还大着肚子，现在我家娃都两岁多了”。她说的这片地，是紧邻我居住的小区及旁边一所小学、一座幼儿园的一块空地，这两年正在配套建设地下停车场。隔着施工挡板，里面看不真切，停车场出口高出地面的建筑倒是能看到一二，一侧工程概况牌上的开工、竣工日期分别写着2024年7月、2025年4月，意味着工程已经超期两个多月了。至于还要延期多久，没有人知道。

这块空地已经被围了两次。第一次是在两年前：因为新建成的小学到河涌的这片区域全是建筑垃圾，且被不少图方便的车主当成了免费停车场。为了清理建筑垃圾，顺便治理违停，实施了第一次围挡，围绕小学与幼儿园的“口”字形交通微循环于是有了一处堵点：小学与幼儿园之间的道路被作为了渣土的上车点，车道全部被封。行人与电动自行车不得不另辟蹊径，在原来的路基一侧踩出了一条小径。

当第一次围挡散去，包括我在内的小区居民、学生家长，就近前来出摊的摊主等“利益相关方”还没高兴多久，第二次的围挡又来了。这一次围蔽的范围更广，地下停车场的工程量也更大，这让我在心里忍不住“打鼓”：绕路通行的日子何日到头？尽管施工牌上有写竣工日期，也有“施工期间给您带来的不便，敬请谅解”之类的预告与劝慰。

仿佛是为了印证我的担心，第二次围蔽后，工地很快陷入了沉寂。直到某一天，工地又重新忙碌起来，可惜好景不长，工地又陷入了停滞。如此这般，周而复始，渐渐到了约定的竣工日期。只可惜，并没有谁站出来对工程延期予以说明。作为它的邻居，我们只能凭在楼上的观察作大抵的猜测。

对于市政工程拖延，市民可以选择不谅解吗？理论上可行，只是，这近乎一种纸面权利。

有没有一种制度设计，可以让市民“不原谅”的权利从纸上站起来？“最短工期制度”或许是一个答案。

不妨这么理解，最短工期制度是基于对市民生活“最小干扰”原则，在保障安全和施工质量的前提下，通过合理调配工序、工人，从而最大限度缩短工程工期，达到社会影响最小化的目的：比如市民不用长时间绕远路，临街的店铺也不会因为遮挡渐渐没了生意，只得苦苦支撑乃至倒闭。

厦门市建设局等多部门曾于2020年7月联合印发规范，探索实施最短工期制度。在这个名为《重点建设项目建设工期管控指导规范》中，提出了科学最短总体工期的概念，指出要围绕实现项目早开工、早建成、早投产、早见效的目标，在确保工程质量和施工安全的前提下，综合考虑项目建设规模、技术特点、作业条件、施工环境和投用需求等因素，确定科学最短的总体建设工期目标。

而为了保障最短工期的实施，前述规范还配套了奖惩条款：规定财政投融资项目的实际施工工期较目标工期提前或滞后5%及以上且不足10%的，奖励或核减建设单位管理费或代建费2%；提前或滞后10%及以上的，奖励或核减建设单位管理费或代建费5%。

而前不久在广州，围绕荔湾区南岸路一段1670米长路段的开挖，荔湾区也成功进行了一次工期压减“实验”：当地把占道施工计划统筹会放到社区，邀请市民参与统筹决策过程，通过市民、政府与施工单位三方“面对面”协商，各管线建设单位根据“一次综合设计、一次统筹施工”的原则，通过调整工艺、工期等方式，在开挖重叠路段时，协调共同施工；在相邻影响交通路段，则分段错开施工，尽力压缩施工围蔽时间。经测算，统筹后总工期为100天，对比各单位各自施工的方案，工期缩短了178天。

不难发现，荔湾的这一做法与广东省住建厅正在制定的《广东省城市道路挖掘管理规定》精神高度一致。根据此前公开的征求意见稿显示，相关条款就明确提出“在确保施工期间通行条件的前提下，城市道路主管部门应积极协调同一路段或相邻路段的多个建设单位，在合适时段内集中进场施工，以减少不必要的重复开挖”“挖掘同一位置的多个工程建设单位应协同合作，合理安排工序，确保工程衔接顺畅”。

依个人之见，该规定的最大亮点当属“禁止开挖”条款：新建、改建、扩建城市道路交付使用后5年内，大修城市道路竣工后3年内提出的挖掘申请；以及在已建有地下综合管廊的道路上敷设同类管线的情形，对相关开挖申请不予许可。

由此可见，“最短工期”制度的实施不仅有赖于理念、政策、规划，还涉及工艺和技术层面，而在相关过程中，如何做到决策公开，让市民等相关利益方参与进来，对其进行预期管理，也是不容忽略的重要一环。

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