36kr 07月18日 19:50
热门航线,也留不住航司了
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本文探讨了当前航旅市场中航司的航线调整策略。以吉祥航空撤销上海-曼谷航线为例,揭示了航司在票价竞争激烈、利润空间收窄的背景下,正从过去追求航线数量和客流量,转向更加注重航线的盈利能力和价值。吉祥航空将运力重新投放至马来西亚、赫尔辛基等中远程国际航点,或通过旗下九元航空瞄准二线城市航段,以优化成本-收益比。这种“从航线铺量到结构筛选”的转变,反映了国内主干线“黄金时代”的结束,航司比拼的是单位航段的盈利能力。未来,航司需要在“人气航点”和“价值航点”之间做出理性选择,以实现更健康、可持续的运营模式。

✈️ 吉祥航空撤销上海-曼谷航线并非因泰国旅游热度下降,而是出于经济效益考量。尽管泰国对中国游客依然热门,但上海至曼谷航线的票价低廉且竞争激烈,利润空间被压缩,促使吉祥航空选择退出以优化运力配置。

📈 吉祥航空通过调整航线战略实现了显著的盈利增长。其国际航线ASK(可用座公里)大幅增长,客座率同步提升,2024年全年实现归母净利润9.14亿元,盈利能力在国内航司中表现突出,部分归功于旗下九元航空在二线城市的盈利贡献。

🔄 航司普遍面临市场逻辑转变,从追求航线铺量转向结构性筛选。面对高铁分流、票价跳水和成本高企,南航、大湾区航空等航司也纷纷调整航线结构,或转投二三线市场,或加码国际航线,以提升单位航段的盈利能力。

💡 航司的竞争重心已从扩张转向“价值航点”的筛选。在存量竞争下,每一架飞机都应飞向能产生最大化利润的航程,实现更健康、可持续的运营模式,这标志着“流量思维”的退潮,盈利能力成为关键胜负手。

700元的机票均价,已经撑不起一条航线?

过去一年,上海飞曼谷的航班多到眼花缭乱。东航、国泰 、海航……每天几十个班次飞进飞出。而这个月,吉祥航空却决定,撤了。

在吉祥航空的APP上,7-9月都已经没有这条航线的航班,最近可预定日期也要到10月11日

许多人的第一反应是:正常,毕竟中国人现在都不去泰国了。

事实刚好相反。

即使在汇率波动、舆论争议等因素叠加下,泰国依旧是中国游客最青睐的境外目的地之一,热度未减。航司还在飞,航线依然繁忙。

根据航班管家数据,仅7月1日-15日,上海航空执飞上海—曼谷的航班已达90班。

目前,仍在运营该航线的航空公司包括上海航空、春秋航空、东航、国航等。

换句话说,不是航线不行了,而是吉祥主动选择了退出。

为什么退出?说到底还是,账算不过来。

在航旅市场复苏、航司票价竞争白热化的背景下,曼谷虽热,但从上海出发的票价常年偏低,竞争激烈,利润空间越来越窄。与其继续卷在这类“流量红海”里,不如把飞机调去更值钱的地方。

所以我们看到,吉祥没有全面撤出泰国,而是更精准地重新投放运力,比如马来西亚 、赫尔辛基这样的中远程航点。

同时,吉祥旗下的九元航空,仍在贵阳、银川等二线城市运营飞往曼谷廊曼机场的航班,避开一线竞争压力,转而瞄准成本-收益比更可控的航段组合。

再往深层次看,这场航线调整,其实只是吉祥更大的航线战略的一角。

2025年5月,吉祥航空的国际线ASK(可用座公里)同比增长50.1%,比2019年同期还高出197%,国际线客座率也同步提升了8%

也就是说,不仅运力供给量大力增加了,实际的旅客出行需求,也稳稳接住了。

盈利端表现同样亮眼。2024全年,吉祥航空实现归母净利润9.14 亿元,在国内几家大型航司中,盈利仅次于春秋航空。相比之下,国航、东航、南航还在巨额亏损。

仅旗下控股的九元航空,就贡献了3.32亿元净利润,占比超过三分之一。

飞得准,赚得稳,这或许就是吉祥航空的主要想法吧。主品牌在提质扩展国际线,子品牌则守住体量和利润的底盘。

而这一战略背后,是对整个市场逻辑变化的精准捕捉。

事实上,这种“从航线铺量到结构筛选”的转向,正在更多的航司之间上演。

面对高铁分流、票价跳水、运力成本高企,不少航司不再一味上新扩张,而是开始做减法。

南航、大湾区航空等频繁调整航线结构,一线城市打不过就撤,转投二三线市场寻找增量,或加码国际航线,去赚更高价值的票价与舱位溢价。

国内主干线的“黄金时代”结束得比预期更快,现在比拼的,更多是单位航段的盈利能力。航司的每一架飞机,都得飞向它“最值钱的那趟旅程”。

在存量竞争成为常态的当下,航司的课题早已不是扩张,而是筛选。

无论是在国内航线的精简,还是在国际市场的拓展,大家都在寻求更健康、更可持续的运营模式

吉祥航空撤掉上海—曼谷,看似退了一格,其实是在为未来腾出更有价值的空间。

未来,也许会有更多航司,不得不在“人气航点”和“价值航点”之间做出理性的选择。

当“流量思维”退潮,一架飞机怎么飞能产出最大化的利润,才是这场竞赛真正的胜负手。

本文来自微信公众号“环球旅讯”,作者:罗銮銮,36氪经授权发布。

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