程序员久坐问题催生升降桌需求，办公室内二手升降桌流转现象普遍。部门新组长可能需要升降桌，同事甲通过转赠闲置设备间接满足需求，同事乙则提议试用自用桌，待组长满意后再单独购买。两种方式各有利弊，前者操作简单但缺乏主动性，后者更贴心但需后续跟进，反映职场人际互动的智慧。

🛋 同事甲采取迂回策略，利用离职同事闲置升降桌转赠组长，操作简单直接，既满足领导需求又避免直接消费，体现职场资源利用的灵活性。

🤝 同事乙展现同理心，主动提议试用自用升降桌，待组长体验满意后再行购买，这种先试后买模式降低领导决策风险，同时增进同事间信任与互助。

🤔 两种方式本质上都是解决组长实际需求，但同事甲侧重资源调配效率，同事乙更注重用户体验与关系维护，反映职场解决问题的不同思维维度。

💡 升降桌流转现象背后，折射出职场物品共享与再利用的文化，同事甲的行为体现资源优化，同事乙的做法强调以人为本，两者都是积极的职场实践。

我是一名程序员，长期久坐办公确实让人吃不消。办公室里陆续有人买了升降桌，但不少人用一段时间后觉得不常使用又占地方，就挂二手卖掉了。不过我自己买的那款用得还不错，已经用了好几年（新的价格 1000 ，二手价格 300 ）。

最近部门新来了一位组长，是我的直属领导。他身材高大，最近也嘀咕说可能需要一个升降桌。这时，部门里有两位同事采取了不同的做法：

同事甲：他立刻上二手平台淘到了一个同款升降桌，然后联系组长说：“之前有位同事离职，他的升降桌闲置没人带走。正好给您用吧？”

同事乙：他联系组长说：“升降桌这东西，好多人买来觉得不顺手就卖了。不过我这台用着感觉还行，要不您先试试看？好用的话您再决定买不买。”说完就把自己的桌子搬给了领导。想着几天后看领导试用后没提意见，就自己再买个同款用。

大家觉得，这两种方式哪个更好？