V2EX 07月15日 13:17
[随想] 用人 能力 之外的一点,我很在意的一点。
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文章分享了创业公司在外包写码、视频、推广等工作中遇到的困境,指出部分兼职人员存在沟通问题,对反馈激烈反应,导致合作失败。作者强调选择合作对象时需观察其态度,并建议从自身找原因,避免类似问题。文章总结了与优秀合作者的相处之道,以及如何避免因合作不当引发的冲突。

🔍作者指出部分外包人员存在沟通问题,对反馈激烈反应,认为文档更新不及时或未通知,导致合作难以持续。

💻在技术外包中,能力强的外包人员可能因缺乏沟通意愿而不适合长期合作,即使他们的作品质量高。

🗣️文章建议在选择合作对象时,应观察其面对批评的态度,选择愿意改进的人,避免与激烈反应者合作。

🤝作者分享了自己在外包合作中的心得,从自身找原因,并在合作初期就故意挑刺,观察对方反应以判断是否适合合作。

🚫文章强调,与不合作的人合作往往会导致报复行为,如辱骂或公开批评,因此应尽早断绝不合适的合作关系。

初创公司这半年接触了不少外包写码,兼职做视频、推广的人。

相当的一部分的钱花在了请人干活上,但基本都是短期工作做完发钱。

在大概 4 、5 个人上栽了跟头,

总结,这些人都有一个共同的特质,比如说写代码,当我想指出一个小问题,

比如某个地方和文档不一样,往往是,激烈的态度说,你没强调这个文档,你没通知,你的文档写的不好。

(实际上在项目群里文档天天群公告更新,一天 4 次 at 全体提更新点)

像是推广,推广写了很多的要点,也是在群公告和文档不断的更新,同步。

太默认大家都会遵守了,然后稍微指出来,你这里做的和要求不符的。

也是,很激烈的,你没通知,你的问题,你的责任,你没让我知道。

然后剩下的能一直合作一直做的人,往往是这样:

好的,我会看一下,是我没有注意到,然后你会看到很快的他们就改进了。

从能力上,激烈的甩锅的人可能代码写的更好,视频做的更棒,但是他们不听话。

在说不再和这些不听话的人合作,给钱做东西后,往往都得到了很激烈的报复,比如辱骂,在一些地方发文骂我一类的。

刚刚创业 2 年多吧,头一年是完全自己做事情,到现在也还没到请长期员工这步。

我说的话很粗鄙,现在的我变得坏了,甚至总会刚开始就故意挑挑刺(当然不是乱挑,会从对方不足的地方找问题)

看看对方反应,如果是完全的不肯说自己的问题,并且会情绪化,那就直接一开始就断绝合作关系。

分享心得,对自己也是这种要求,遇到问题,从自己身上找原因。

你们怎么看。

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