出海指南 16小时前
大动作!京东推出半托管模式,带1000个品牌出海
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京东近期推出了海外仓半托管模式,旨在帮助中国商家拓展跨境电商业务。该模式简化了运营流程,商家专注于商品销售和售后,京东负责营销推广和物流。京东的目标是打造本地电商模式,而非纯粹的跨境电商,以规避风险并支持品牌发展。新模式覆盖9个国家,提供佣金优惠、快速开店、以及物流优势。京东的这一转变,反映了其在出海战略上的调整,并有望抓住跨境电商的新机遇。

🚀 **半托管模式优势:** 京东的半托管模式为商家提供更灵活的出海选择。商家可自主定价、使用第三方海外仓,并由京东负责海外营销推广。这种模式降低了跨境运营门槛,适合希望拓展海外市场的商家。

🌍 **覆盖国家和市场:** 京东半托管业务覆盖美国、英国、新加坡等9个国家,主要面向海外华人市场。这有助于商家抓住淘宝、拼多多等平台在这些市场积累的红利。

📦 **物流和售后支持:** 京东拥有强大的物流网络,在全球布局超过100个海外仓。使用京东海外仓发货可缩短运输时间,提高客户满意度。同时,京东提供售后支持,帮助商家解决跨境电商中的难题。

💰 **费用和结算:** 商家首年佣金五折,且保证金可在退店后全额退还。结算以美金进行,支持多种收款方式,回款账期为30天,对于符合条件的商家,账期可缩短至15天。

📈 **市场趋势:** 京东的半托管模式顺应了跨境电商的发展趋势。半托管模式在跨境电商中的占比不断增加,越来越多的卖家需要平台提供支持,共同拓展海外市场。

最近,外卖市场格外热闹,许多朋友直呼免费奶茶喝不动了,而在其中主导这次外卖大战的京东,又刷屏了最近的跨境电商圈。

这个曾在出海路上“起大早赶晚集”的巨头,7月正式推出海外仓半托管模式——3天下店、5天开售、首年佣金5折、一口气覆盖9国市场。

刘强东更在媒体会上直言:“京东不走跨境电商模式,要做成本地基建、本地员工、本地采购、本地发货,只卖品牌商品的本地电商模式。”

在刘强东看来,传统跨境电商模式长期难以持续,会受到来自其他国家和地区的制裁,因为“这件事是把本地的就业税收给‘偷’走了”,还容易陷入 “只卖便宜货” 的怪圈。他不想让京东成为第二个亚马逊,而是要带出去1000个亚马逊没有、本地零售商也没有的品牌。

十年出海路,京东终于找到了属于自己的节奏。这一次,京东不再硬扛 “全自营” 大旗,而是用更灵活的姿势向跨境商家递出了橄榄枝。京东全球售半托管业务具体细则如下:

京东APP可以切换海外不同国家站点,目前主要用户是海外华人,预计10月份上线APP英文版。1、首年佣5折。具体为,全品类佣金7%,保证金1000美金/店铺,0平台使用费,回款账期30天(美金结算,亚马逊等平台月销5万美金并提供证明,可申请15天结算周期),2025年12月31日前GMV达标50万人民币,返佣3.5%。(备注:没有纠纷退款,退店后公示30天,完结订单后可全额退还保证金)2、商家负责履约售后,定价权归商家,东负责海外营销推广,优先现有海外仓自发货,计划备货京东海外仓也可。3、开放国家/城市:美国、英国、新加坡、马来西亚、泰国、越南、澳大利亚、日本和韩国

图源:官方招商经理回复截图4、商业业务流程包括:

①待售商品完成备货海外仓

②商家境外主体(香港/美国等)入驻京东平台第三方商家POP店铺

③发布商品→接单履约→售后逆向

④招商经理全程指导,3天下店,5天开售

⑤京东全球售官方粉丝群私域营销推广(有私域用户、小红书、官方粉丝群等)

⑥京东海外站点营销资源限时免费(开机屏、首焦等)

5、热招品类:3C数码、家居家电、家具家饰、运动户外、服饰内衣母婴个护、华人食品等。6、商家后台使用中文上架,人民币定价,美金结算,汇率以用户下单当天银行外汇牌价为准。7、收款:美金,可以用海外银行对公账户、P卡等三方收款。

京东出海的袭式调整

回溯京东的出海路,曾一度带着 “复制国内成功” 的执念。

今年4月,京东就正式在英国伦敦测试零售电商平台Joybuy,以自营模式提供服务,但实际上,Joybuy早在2015年便进入俄罗斯,开启京东电商的国际化征途。

Joybuy页面

过去十年,京东总共在四个方向尝试出海,分别是海外本地电商(以东南亚为主)、跨境业务、技术服务以及供应链服务。

2015年起,京东先后进军俄罗斯、印尼、泰国,坚持全自营模式:在印尼砸钱建10个仓库、自建物流,却因成本高企常年亏损;早期拒绝第三方商家入驻,错失当地中小微市场,等2023年放开时,Temu、SHEIN等已靠着轻资产模式横扫海外。这期间,跨境业务、技术服务等尝试也几经波折;今年,泼天的全球流量先是眷顾了小红书,后来又把淘宝送上海外购物应用下载量榜首,唯独京东还未闯入出海圈的主流视野。

但这次,京东彻底换了思路,新推出的半托管模式,堪称 “精准拆弹”:该模式下,平台将承担海外市场的用户营销推广职能,商家则专注于商品发布、定价策略、订单履约及售后服务,大幅降低跨境运营门槛。

既避开了过去 “全自营” 的重成本坑,又比全托管给商家留足了自主权——自主定价上限是全托管的20倍,还能租第三方海外仓,不用自建仓储压资金。

首期覆盖的美国、英国、新加坡等9国,多是海外华人集中区,恰好接住淘宝、拼多多等平台都在加码的市场红利;

新商家还能享30天流量扶持,爆品直接进“TOP榜单”免费曝光,从开店到开售最快只要5天,对中小商家来说堪称“快车道”。支撑这一切的,是京东十年磨成的物流底盘:目前京东在全球布局超100个海外仓、保税仓,美国、英国、日本等国已实现“2-3日达”,本地最快“隔日达”。对比传统跨境直邮15-30天的时效,用京东海外仓发货能压缩到2-5个工作日,退货周期从30天砍到7天,客户满意度直接提升40%。

给中国跨境卖家的实战建议

京东半托管的出现,本质是给“有供应链但缺运营”的中小商家开了扇窗:利用好30天流量扶持期,先打折测款,再靠京东物流锁死时效优势,合规上避开低申报、侵权坑,这波操作,大概率能吃到第一波红利。从全自营的 “卖家难参与”,到半托管的 “卖家易上手”,京东的调整其实也暗合了跨境电商的趋势:据海关总署数据,2024年中国跨境电商进出口约2.71万亿元,同比增14%,其中半托管模式贡献超30%增量;海外仓市场规模突破800亿美元,年复合增长率达21%,第三方海外仓占比65%。越来越多卖家需要 “平台搭台、卖家唱戏” 的平衡。

当前,跨境电商正站在一个微妙的节点:全托管模式席卷低价市场,但卖家利润被压缩;亚马逊封号潮余波未平,合规成本居高不下;中小卖家想做本地化,却卡在物流时效、海外营销能力不足的坎上。而京东这次的动作,恰恰对准了这些痛点。对无数还在为出海成本高、本地化难、流量抓不住发愁的卖家来说,这或许是个值得紧盯的信号。

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