本文探讨了创业与传统生意模式的核心差异，主要集中在产品与市场的契合度（PMF）以及增长模式上。生意通常基于成熟的PMF，通过优化现有产品和流程来获取稳定现金流，但增长相对线性。而创业则侧重于寻找或创造新的PMF，追求指数级增长，这往往需要颠覆现有模式或利用新技术满足新需求。文章通过案例分析，强调了创新在创业中的重要性，以及新PMF带来的巨大增长潜力。

💡 生意的核心在于复制成熟的PMF。 生意模式倾向于复制市场上的成功模型，例如开设奶茶店、服装批发或加盟理发店等。这种模式依赖于对现有产品的优化和细节改进，追求的是稳定的现金流，但增长通常呈现线性增长。

🚀 创业的核心在于寻找或创造新的PMF。 创业者致力于构建新的产品与市场的契合点，目标是颠覆现有模式，实现指数级增长。 创业需要创新，包括利用新技术满足旧需求，或者用成熟的技术解决新领域的问题，甚至是创造全新的产品来满足全新的需求。

📱 案例分析：字节跳动与大疆无人机。 文章举例说明，张一鸣的今日头条和抖音，利用“智能推荐”技术满足了用户对信息的需求，从而颠覆了传统门户网站。 大疆无人机则将成熟的技术应用于新的领域，解决了新的问题。Zoom则通过简单易用的视频会议功能，激活了全球远程办公的需求。

📈 新PMF带来的指数级增长。 一旦创业者成功找到并验证了新的PMF，其增长往往呈现指数级，可能实现10倍、100倍甚至1000倍的增长，远超传统生意的线性增长。

🎯 总结：选择PMF决定增长模式。 文章强调，创业与生意的根本区别在于是否专注于寻找或创造新的PMF。 创业需要勇于创新，敢于颠覆，追求指数级增长；而传统生意则更注重稳定性和线性增长。

创业和做生意的区别。

Xhs刷到一个有趣的帖子，讲创业和生意最大的区别就在于有没有新的PMF。

生意的逻辑就是抄市场上成熟的PMF，本质都是用「旧产品满足旧需求」。

开奶茶店、做服装批发、加盟理发店

这些都是对标现有模型，优化细节。

这种模式像推石头上山：现金流稳定，但增长基本是线性增长（年增20%就算优秀）

创业很多时候是在做一个新的PMF，它追求的是干掉旧模式，一旦做成以后的曲线是指数增长。

很多时候你不能拿旧产品去满足旧需求。

要么你创造一个新产品出来去满足旧需求，像张一鸣做头条和抖音，用「智能推荐」新技术满足旧需求，摧毁了传统门户网站。

要么用成熟的技术换到一个新的领域去解决问题问，比如大疆无人机。

要么用全新的产品满足全新的需求，比如Zoom的出现：用简单好用的视频会议激活了全球远程办公需求。

这类从0到1的PMF一旦跑通，它的增长，就是10倍100倍1000倍的指数级爆炸增长！