本文讲述了作者在参与一项技术事项中的经历。作为参与者，作者负责小组内的工作，投入大量时间和精力进行调研和方案设计。然而，与虚线小领导沟通时，作者感到自己的努力未得到充分重视，方案讨论未得到认真对待，这让作者感到失望和不被尊重。文章探讨了这种现象是否为职场常态，以及作者如何调整心态，寻求建议以改善工作状态。

🤔 作者作为技术事项的参与者，主要负责小组内的相关工作，工作内容涉及基建，投入了大量时间和精力进行调研和技术方案设计。

😔 在与虚线小领导沟通技术方案时，作者感觉对方并未认真听取意见，讨论时也未给予足够重视，这让作者感到自己的努力没有得到尊重。

❓ 作者对这种现象产生疑问，认为可能与技术事项的主导者并非虚线小领导有关，导致他们不够重视。作者希望了解这是否为职场常态。

😞 作者因此事感到工作不开心，希望得到大家的意见，寻求如何调整心态或改善工作状态的建议。

背景：楼主目前工作满打满算将近两年了吧。在工作上，属于那种不算机灵但是认真负责的老实人。目前所在的大组分为两个小组，楼主所在小组有两个小方向的虚线小领导

事件经过：今年上半年两个小组一起做了一个技术事项，但是这个技术事项的主 R 是另一个小组，只是两个小组一起合作，复用双方已有的技术能力。

楼主也是这个技术事项的参与人之一，主要负责我们小组这边的一些工作。因为工作内容涉及到基建，对楼主而言还是有点挑战性的，所以不管是调研还是技术方案设计，楼主自认都是花费了不少心血的。

每次技术方案我都会拉上虚线小领导，希望能得到一些资深人士的意见。但是我感觉每次技术方案他们都没有认真听，都在下面做自己的事情。每次想和他们讨论一些点，他们总是回复：这个事情只有你自己清楚。老实说，我听完有点失望和生气，我觉得自己付出努力的东西没有得到应有的尊重。

疑问：我后来有想过，为什么会这样，感觉他们就是一种事不关已，高高挂起的态度。因为这个技术事项的主 R 不是他们，他们也是参与人，所以对这个事情就不重视。请问大家，这种现象是不是就是职场常态。我感觉自己有时候太较真了，但是我又真得觉得他们这样不尊重人。因为这个事情，每天上班也不太开心。

希望大家可以给一些意见