苹果WWDC发布“液态玻璃革命”与端侧AI模型开放政策，重绘开发者生态。中国科技与投资决策者通过非公开对话，深入硅谷解读AI趋势，捕捉创业窗口，校准端侧模型商用路径，并利用独家数据评估华人AI团队估值。硅兔君作为中介，帮助客户连接硅谷专家，获取前沿认知。
💡苹果WWDC发布“液态玻璃革命”，结合端侧AI模型开放政策，重塑开发者生态格局，为中国科技与投资决策者带来新的机遇。
🔗中国科技与投资决策者通过非公开对话，深入硅谷解读AI趋势，捕捉创业窗口，校准端侧模型商用路径，并利用独家数据评估华人AI团队估值。
🤝硅兔君作为中介，帮助客户连接硅谷专家，获取前沿认知，助力客户在AI领域取得突破。
📈中国科技与投资决策者在硅谷考察期间，获得专家闭门会、场景验证会等多重支持，为未来布局奠定基础。
🔍硅谷AI风向解读，揭示了中国科技与投资决策者在AI领域的最新动态与未来趋势。
硅兔君 2025-07-02 18:04 河南
WWDC前夜，谁在硅谷读懂AI风向？2025年6月9日，加州库比蒂诺的晨雾尚未散尽，苹果用一场“液态玻璃革命
WWDC前夜，谁在硅谷读懂AI风向？2025年6月9日，加州库比蒂诺的晨雾尚未散尽，苹果用一场“液态玻璃革命”点燃了WWDC。这场史上最激进的设计革新，与端侧AI模型开放政策一道，重绘了开发者生态的权力地图。WWDC的聚光灯之下，硅谷再次成为全球科技精英的“朝圣地”。而在大会现场之外，真正的认知战场早已悄然开启。当苹果工程师在Lab区拆解API时，一批来自中国的科技与投资决策者正在通过“非公开对话”打开更大的窗口。他们知道，看懂发布会只是入场券，读懂技术背后的人心，才是穿越周期的通行证。在这场算力与野心的碰撞中，硅兔君化身硅谷的“人脉王”，过去三十天里：某科技巨头VP为捕捉AI Agent创业窗口，通过我们72小时直连AI核心架构师与三家隐身实验室；国内互联网战投团队在斯坦福教授与前苹果芯片组的闭门推演中，重新校准了端侧模型商用路径；而百亿基金考察团手握我们调取的独家增长数据库，终于看清华人团队估值爆发力的真实曲线。
十年来，硅兔君一直协助客户拆解认知的边界，当同行展示人脉清单时，我们已启动"认知套利"引擎。在这里，人脉不是社交资产，而是穿透技术泡沫的探针，连接不止于引荐，也是未来十年的生存押注。这些在WWDC烟花散去时带着突围认知返程的破界者们，正用硅谷真正的硬通货书写下一个十年。
考察团在硅谷听取最新专家看法
大厂巨头VP，来硅谷找机会
一位长期担任中国头部科技公司的VP，带着AI Agent创业设想悄然现身Palo Alto。他从未离开过大型组织，但这一次决定亲自出马。他知道Agent不只是技术堆叠，更是系统生态的重构。他不缺资源，但清楚地意识到：真正的门槛不是钱，而是判断力。他希望在硅谷见到一线创业者和AI系统的构建者，了解他们的焦虑、方法论和失败经验。很多人听完这个五天内完成专家闭门会的需求后婉拒了。但我们没有。硅兔君立刻启动匹配系统，在24小时内交付一份定制专家名单，涵盖七巨头AI产品负责人、Agent方向热门初创公司技术骨干、OpenAI/DeepMind出走的Infra创业者等共10人。我们为他组织了一个“mini峰会”，从议程设置到翻译支持、再到团队反馈同步机制，一应俱全。最终他与每位专家1v1交流，并参加了两场特别安排的晚宴和实地参访。临行前他说：“这趟太值了。硅兔帮我对行业的理解拉高了一个维度。”如今，他已启动公司注册，并将其中一位专家纳入顾问团队。
互联网站投，来硅谷找答案
某头部互联网公司战投团队，每年WWDC必到。这是他们第三次通过硅兔君安排硅谷深度对话，但这次，他们带着一个更明确的问题：“端侧模型的商用路径，到底有没有可走的逻辑？”
他们早已不是“听讲”心态的访客。他们要的，是基于“真实数据+专家推演”的系统判断。我们帮助他们精准筛选了十多位专家，来自Apple、Qualcomm、边缘算力新创、芯片公司和Agent infra平台，还有做iOS系统集成的核心工程师。
某大厂战投部门在硅谷听取最新专家看法 在为期一天的闭门沙龙中，他们听到一些硬核真话：“在美国，大模型拼性能；在亚洲，拼的是系统集成与成本控制”“API再好，driver不跟就跑不动”。当晚，他们联合硅兔君举办了端侧模型场景验证会，邀请了七家设备厂商驻硅谷工程团队参与。
几天后，这支战投团队带走了三样东西：一份可行性判断清单；一位新顾问的合作意向；一条“去中心化模型部署”的早期布局路径；而背后那个不可或缺的中介，就是硅兔君。
20人百亿基金考察团，来硅谷找未来WWDC开幕前三天，我们接到一个深夜电话。国内某百亿基金希望组织20人团赴硅谷进行AI搜索方向调研，涉及语义检索、多模态Agent、端侧推理、可信结果机制等议题。全团含总经理、投研负责人、战略团队、行业LP，要求配比教授、创始人、VC 和大厂工程师，时间只有
6月12日全天。很多人建议他们放弃或简化，但硅兔君接下了任务。我们调出系统专家池，锁定Stanford、Berkeley教授，Perplexity、You.com早期成员，OpenAI离职员工，以及两位投出多家搜索创业项目的VC。时间、场地、内容预热、同步翻译、议题回执、私享晚宴、专家出场顺序等全流程运营同步展开。
12日当天，他们如愿完成7场闭门交流，并听到最具穿透力的判断：“未来搜索不是给用户答案，而是给Agent任务协商空间。”某位基金合伙人当场决定邀请斯坦福一位教授出席年底科技峰会。我们正在协助推进落地事宜。
此外，考察团还首次使用硅兔君提供的增长数据库，直观看到华人AI创企在不同轮次的融资爆发力与市值收敛趋势，终于厘清“看起来热”和“真的强”的界限。那晚，他们在群里总结道：“这个闭门会就是我们此行的高光时刻。”
来硅谷找人，就找硅兔君十年来，硅兔君已经接待超1万人次来自中国的科技考察团，从科技大厂到国内一线证券、基金、投行，无数组织的“认知起点”都从硅兔君的推荐名单里开始。在硅谷，我们帮助的不只是找到人，更是帮助来到硅谷的新朋友们拨开雾气，看到一条更真实的路径。今天，你可能正在筹备下一次来硅谷的计划，或许是为了 AI，或许是为了半导体，或许是为了国际化。但无论目的是什么，如果你想找人说真话、做真事、连真线——硅兔君都在这里。创新者的旅程注定不会容易，但我们希望，你不是一个人。下一次来硅谷找人，就找硅兔君。
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