36kr 07月08日 10:49
二代空降,这家连年亏损的民企也转型了?
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文章聚焦北京本土民企国锐集团,探讨其在行业变革中的发展策略。内容涵盖了国锐的二代接班、转型为多元化投资管理集团的举措,以及在房地产市场中的独特运营模式。文章分析了国锐在面临挑战的同时,如何通过艺术基因、精品豪宅策略和不良资产处置等方式,寻求可持续发展。通过对国锐的深入剖析,展现了其在行业寒冬中的独特生存之道。

🏙️ **京派底蕴与艺术基因:** 国锐集团作为纯正的京派本土民企,创始人魏纯暹具有深厚的规划局背景,并注重艺术与建筑的融合,早在2003年就成立了犀锐艺术中心,开启了艺术商业的探索之路,打造了北京地标三里屯太古里,奠定了其独特的品牌文化。

👨‍💼 **二代接班与战略转型:** 魏纯暹之子魏来而空降国锐生活董事会,开启了二代接班之路,同时,国锐也从地产开发商向多元化投资管理集团转型,业务涵盖不良资产处置、金融投资等领域,试图在存量市场中寻找新的增长点。

🏢 **业务模式与发展策略:** 国锐在全国化布局中,采取商业与住宅并行的模式,打造精品豪宅,并积极拓展不良资产处置业务。尽管上市公司面临亏损,但国锐通过精细化运营、增加雇员和引入职业经理人等方式,保持了较高的市场活跃度。

💰 **财务状况与未来展望:** 尽管国锐生活面临连年亏损,但集团在京津冀、环沪等地拥有优质土地储备,并通过投资、纾困等方式,保持了资金的流动性。公司正在积极探索不良资产处置等新业务,以应对行业挑战,实现可持续发展。

6月底时,艳姐偶然刷到一家上市公司发布的最新公告:

魏来而获委任为国锐生活执行董事兼董事局副主席。

国锐生活隶属于北京国锐集团旗下,在两年前,这家上市公司还叫做国锐地产

国锐系的老板是魏纯暹,魏来而,则是魏纯暹之子,今年方才31岁,这一次是直接空降的国锐生活董事会,一上来就是副主席。

简言之,行业久违的地产民企二代接班路,再次浮现!

国锐是21世纪初起航的民企,在行业快速发展时期一直颇有些名不见经传,规模对比起诸多标杆民企更是极小,如今却是北京少有的民企幸存者之一,大名鼎鼎的三里屯太古里(此前为三里屯Village),就是国锐开发的。

除了开启二代接班路,国锐地产板块也在最近刚刚迎来了一位新的营销总——原招商蛇口天津营销总伊辰潮,也默默地开启了转型路,整体看下来,想要继续向上发展的心昭然若揭。

不过比较奇特的是,整个国锐繁荣面的背后,却是上市的国瑞生活还在面临连年亏损……

这家北京本土民企到底是何方神圣?又到底处于一个什么样的发展状况?今天艳姐也想跟大家深度聊一聊。

01

最懂艺术的纯正京派本土民企

纯正的京派本土民企,一直以来都屈指可数,而活到今天的国锐,却是其中之一。

国锐的老板魏纯暹,也是纯正的北京人,在北京出生、成长、读书、就业、创业。

1985年,魏纯暹从北京建筑大学毕业后就被分配到了北京市规划局,并在2001年6月15日,正式在北京创办了国锐集团。2002年时,这家刚成立一年的新兴民营房企,就拥有了自家的总部办公大楼,位置就在北京朝阳区朝阳路68号。

也是在这一年,国锐的第一个项目——蓝T公寓也在北京朝阳迎来开盘,首战大捷,自此,一家低调的京派民营房企,正式在地产圈的初步展露了头角。

在国锐,老板魏纯暹是真正的灵魂人物,建筑设计科班出生、并拥有十余年规划局背景的他,除了是国锐集团的创始人,还有着另一重身份:国锐集团首席产品官。

老板牵头做产品的房企,业内最有名的对标案例就是宋卫平时代的绿城,国锐的生态和文化就有些类似于早期的绿城,产品、战略上,都有着老板浓烈的个人色彩。

而魏纯暹可能是地产界最注重艺术的老板之一,国锐也在魏纯暹的影响下,从发展初期就生出了不一样的情怀和调性,如今诸多房企都在铆足了心思追求的艺术高雅,在国锐,几乎是刻在骨子里的。

国锐刚起航时,就开始筹备做了一件事:做北京的艺术先锋。

早在2003年1月,国锐旗下的犀锐艺术中心,就已经作为北京最早一批民营艺术中心举办了开幕展,而这家民企也因此从21世纪初开始,就拥有了独特且厚重的艺术基因。

而随后,国锐就在魏纯暹的带领下马不停蹄地投入到了北京三里屯的焕新中,在这里一手打造了北京地标的艺术商业街区三里屯Village。

在三里屯Village的建设接近尾声时,国锐才牵手了太古,刷新了当年中国大陆房地产行业单笔最大交易纪录,于是,有了现在大家更熟知的三里屯太古里。

这里既自成一体又和整个三里屯融为一体,生态和超然,相当于上海的新天地。

只是地产行业人人皆知新天地背后的瑞安,却鲜有人知晓:三里屯背后的国锐。

国锐在国内的发展路径,更是几乎和诸多同行背道而驰的:2020年开始,才正式走出了北京,开始全国化布局的征途,奔向了华东、成都、赣州、三亚……

仔细一看,国锐的全国化,几乎是每到一个地方,都是商业和住宅并行切入。

打造了新天地的瑞安,是顶豪翠湖天地的建造者;而打造了三里屯Village的国锐,则是曾连续多年问鼎北京两千万级豪宅销冠——国锐·金嵿的缔造者

这两年,国锐不仅将“三里屯Village”的理念带出了北京,也将只做精品豪宅的基因,带到了这些驻足的城市。

在成都,青白江首个特色主题商业街区——国锐·巷里也已经在去年年底正式开业,同样是village模式的延续;最近,国锐还在成都发布了新作——高端叠墅白玉茗,直指要做“艺术豪宅”。

这两年风生水起的民企宸嘉,成立五年就能横行市场,靠的就是独家的艺术豪宅,成都嘉佰道就是其中的代表之一,而白玉茗的营销负责人,来自宸嘉成都。

02

国锐喜迎二代接班人

2014年时,国锐地产些微走了个捷径,以借壳的形式成功登陆了港交所。

算上市时间,甚至早于前些年风生水起的诸多民企。

但比较微妙的是,2023年8月时,这家上市平台从国锐地产默默更名为了:国锐生活。

如今,在国锐生活的上市公司简介中,所属行业赫然写着“地产建筑业-地产-物业服务及管理”——从表面上看,地产平台出身的国锐生活,如今对外的身份,实则更偏向于一家物管公司。

但是艳姐观察其年报等各方面情况,虽然国锐生活被扣上了物管公司的帽子,但是其主营业务依旧是一手物业管理,一手物业发展和投资,整体的状况和更名前,别无二致。

这就意味着,作为国锐集团旗下唯一上市平台的国锐生活,实则依旧是这家企业地产开发业务的核心承载平台。

所以,这一次魏来而空降国锐生活董事会副主席,实则不同于此前诸多民企二代从物管公司做起的模式:这位年仅31岁的二代,真正进入了国锐系的核心管理层之内。

魏来而虽然年轻,看似空降董事会,但并非毫无管理经验。

据官方公告显示,魏来而毕业于哥伦比亚大学,持有金融经济学文学学士学位,在房地产行业有5年经验, 同时在物业收购、物业再融资及物业营运管理方面拥有丰富经验。

魏来而的经验核心来自于英美市场,被任命为国锐生活董事会副主席时,他是国锐生活旗下两家间接全资附属公司的副总裁。

早从2015年开始,完成上市的国锐就转变了赛道,去海外掘金,重点在英美收购投资了诸多资产,魏来而接班前也是先在这些业务中练了手。

目前,61岁的魏纯暹仍然是国锐生活董事会主席兼行政总裁。

魏来而出任董事会副主席,也相当于是来到父亲身边做副手学习,来为未来全面接班做准备。

03

上市公司连年亏损

转型的国锐却依旧活得挺滋润?

事实上,观察国锐生活的财报,在行业下行期,这家规模不大的上市公司同样受累于行业现状,连年亏损。

近9年来,国锐生活都仅有大约2-3亿的营收规模,而除了2018-2021年,国锐生活都并未有盈利,尤其是近3年间,出现了持续的大额亏损,最夸张的情况是去年,国锐生活营收大约是人民币2.871亿元,却足足亏损了约8.506亿元。

截自东方财富网 

不过虽然一直亏损,但稀罕就稀罕在:

迄今为止仍在市场上保持着较高的活跃度的国锐,实际的滋润度,其实还是要远胜于诸多同行的。

这或许也是因为国锐在发展初期就一直相当克制,没有走大规模扩张,负债也不多,几乎一直都是小而精。虽然前些年海外市场的投资也受了不少伤,但也及时做了部分的收缩,目前看下来国瑞的家底颇为丰厚,其在京津冀、环沪、华中、成渝以及海南自贸港均有一定的优质土地储备。

国锐集团旗下还有专门的投资公司和资管公司,2022年9月,恒大持有的盛京银行股份被全部拍卖时,国锐就是接手入股盛京银行的民营资本之一。

也是这一年8月,国锐还和粤财资产达成了战略合作,对珠海某困难项目进行了实质性的出资纾困;同年 10月,国锐又出资9.67亿元落地了首个法拍纾困项目…… 

与此同时,国锐在地产开发的路上也一向不同于寻常开发商。

不仅热衷于艺术,也热衷做超级综合体,甚至相较于先盖楼卖房,国锐更爱先做配套。比如国锐·金嵿,就是先花了4年时间修了配套住宅才在2013年开售,最后整个60万方的产业新城CBD打磨了8年有余才全面现世。

另一个数据或许也能侧面反映出国锐目前更真实的现状:

在全行业大裁员的大环境下,去年,国锐生活相较于2023年新增了113名雇员,增长比例达到了35.9%。同样的,年度付出的薪酬总额也增长到了8674.2万港元,同比增长18.2%。 

与之相对应的是国锐这两年在市场上大力招兵买马的信息,比如地产板块除了近期引入了新的营销总伊辰潮,去年还迎来了原融创天津公司总经理李龙加盟出任总裁,此外,招采中心总经理蒋春晖、川渝区域公司总许依山、湘潭区域总罗俊……也都是这些年国锐通过市场化途径新纳入的职业经理人。

而目前看来,上市公司从“国锐地产”到“国锐生活”的更名以及“物管行业”的最新身份定位,其实不难看出,在地产商都叫苦不迭的当下,国锐也在果然地选择“去地产化”,或者更准确点说:换个形式做地产。

如今的国锐,正在走一条更聚焦于存量市场的新道路。

在国锐集团的官网上,这家企业也给自己更新了定位:涵盖不良资产处置、金融投资、数字科技、产业服务、文化旅游、商业管理、资产管理、物业管理等业务的多元化投资管理集团。

现在在公开场合,国锐也时常大谈从传统地产开发商向投资管理集团成功转型的经验。

不难看出,目前被排在业务首位的不良资产处置,或许也成为了国锐的发力重点。早在今年1月时,国锐首进重庆,中标了东方资产在重庆解放碑中心抵债资产前期管理服务项目,创新了不良资产合作处置的新模式。

国锐的发展之路,可以说是魏纯暹一步步亲自用脚丈量出来的,如今的国锐,正在以不良资产处置的途径坚定地推进一场盛大的城市唤醒计划。

本文来自微信公众号“地产人言”,作者:艳姐team,36氪经授权发布。

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