虎扑-热帖 07月07日 05:41
真实经历 | jrs求助帖--潜水多年,诚心发问
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文章讲述了作者妻子因公司加班导致早产的经历,以及在早产前后所面临的困境。作者希望与妻子所在公司的领导进行沟通,争取道歉、减少加班,并调动到轻松的部门。文章详细描述了早产前后的医疗过程、公司领导的态度以及作者的诉求,为后续的沟通提供了背景信息。

🤰 妻子因公司长期加班,在孕晚期出现腹痛,最终早产,并经历了开腹手术及后续的并发症。

🏥 早产后,妻子在医院接受了剖腹产、肠根阻等一系列治疗,新生儿也因早产面临了呼吸困难、喂养问题等挑战。

😠 作者妻子所在公司领导对早产事件未予慰问,反而暗示早产是因肠根阻所致,并对员工的探视有所限制。

🗣️ 作者希望与领导沟通,核心诉求包括公开道歉、减少妻子加班,并调动至轻松部门。同时也提到了之前同事调动未果的经历。

💼 领导是一位常年加班的女领导,可能因个人经历及对公司的重视,导致对员工工作强度要求较高。

小弟老婆在今年2月末提前两个月早产,早产前第10天晚上在她们公司加班肚子疼的无法直立和行走,并且前面几天都是频繁晚上加班,接到她的电话后,我赶去他们公司开车紧急去平时产检的昆华医院,走的紧急通道,去的当晚打了保胎药,办了住院;接下来的几天住院打点滴保胎,住了4天后医生开具了诊断书说暂时稳定可以出院了。出院后请了保胎假在家休息,打算身体好一点接着上班,结果在家的周末一直到接下来一周早产前一天一直会出现零星肚子疼的现象,还伴有不规律的宫缩,晚上也睡不好,但是吃了医生给的保胎药就能缓解不少,我们两个新手爸妈都以为孕晚期都这样,并且医生开的药也还没吃完。

结果早产那天凌晨4点老婆肚子疼到无法忍受,于是又紧急开车去了医院,医生安排了检查和会诊,接着是一轮一轮的谈话,确认腹腔内有血,需开腹探查,具体的治疗也得手术后才能确认,因为怀孕具体的病情无法详细检查。专家会诊后,当天紧急安排了手术,下午1点10分+进的手术室,不到2点医生谈话说腹内出血过多需要剖腹产出婴儿才能进一步确诊和治疗,2点多小孩出生紧急送往新生儿科办了住院,5点多医生还在约谈,老婆一个伤口无法让手术顺利进行,必须再新开一个伤口,傍晚6点多终于终于老婆出了手术室。当天晚上昆华生娃的实在太多,在走廊上输了一夜的血和药。

由于第一天手术时间太长,术后第二天下午老婆肚子越来越胀痛,接近晚上的时候实在无法忍受,喊来其他科室的医生紧急诊断后安排了CT,在CT门口排队的时候吐的一塌糊涂,全是绿色的胃液;CT结果出来是医生预想最坏的结果,肠根阻;又紧急安排了插胃管和灌肠。由于插了胃管无法进食和讲话,我替老婆给他们公司领导打电话请了产假,并且把肠根阻插管无法亲自请假的事情跟她解释说明了一下。

后来的日子老婆受了很大的罪,两个胳膊上插满了留置针,身上挂着导流管、尿管,鼻子管的末端是吸胃液的圆盘装置,经过了好几天的不能吃喝全靠营养液打到凌晨3-4点,到可以一点点吃东西,一个管一个管拔完,住了10多天院,送走同病房的好几波产妇,终于盼来了出院;小孩也在新生儿科经历了无法自主呼吸,无法自主吃奶,发烧,打促进肺部发育的激素针;插着肺管和胃管到一步步撤掉肺管变吸氧,拔了胃管能自主进食,拆了鼻子吸氧到在保温箱里面打着氧气可以带氧出院,中间又夹杂着早产儿的颅内出血和大便伴有血丝,后面终于历时1个多月把小孩也接回来了。虽然后面又采了多次足底血和做了多次眼底筛查,但结果终于都是好的。

下个月老婆的产假就要到期了,从早产到现在,他们公司的领导完全没有一点说法,并且给他们的同事说老婆是因为肠根阻导致的早产,他们公司的传统是一般生娃了同事会去看望,但是领导给下面的同事交代的是晚一点一起来,下面有同事等不及送了礼物,但是人不敢来家里。领导是一个有两个娃的大概40+不到50岁的女领导,由于老公常年出差,自己和老人带娃,并把公司当家,有事没事就喊着下面人耗在公司加班。老婆干的财务,尤其是年初年终月初月末这些年没少通宵加班,尤其赶上做预算,国庆假期都全部用来加班,并且半夜也经常接领导电话,平时晚上加班更是家常便饭,虽然都是财务部门,但平行的其他部门根本没他们组的3-4个人那么长的工作时长,并且工资都差不多。

老婆早产前一直在昆华做产检,各项指标都完全OK,后面产科主任也说孕早期和中期容易出现的状况,不应该出现在老婆孕晚期的身上。住院期间好多专家又来了一次会诊,才知道是昆华首例,医院可以写专门的报告,至于具体导致的原因,医生口头说的是最可能得原因是压力太大,太操劳疲惫导致。

此为背景。现在我想约他们领导当面谈一次,把早产前后的事情捋一捋,核心诉求:

1.希望领导能因为加班导致去医院保胎并且说早产是因为肠根阻的言论而公开道歉,甚至赔偿;

2.希望老婆上班后加班时间能短一些,或者不加班;

3.以2为结果,努力把老婆调去不怎么忙的平行部门,前期有他们一起的同事,其他部门的领导都说好了,结果他们现在的小领导就是不放人,最后还去大领导那里闹事,最终他们同事的调动也黄了;希望他们领导这次能松口答应。

求各位彦祖们帮我支支招,我该如何展开这次谈话,并用什么作为交换条件以说服他们这个接近更年期的女领导,完成自己的诉求。

谢谢JRs!!

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