公司紧紧围绕年度经营改革发展目标，践行“三精管理”理念，将经营指标和重点工作任务层层分解，责任落实到人。一是持续优化贸易结构，业务更加聚焦煤炭产品，2024年煤炭产品营收占比超过97%。面对煤炭市场价格持续下行、水泥煤和硅煤市场低迷的严峻形势，公司迅速调整经营策略，根据电煤市场供需变化，加大电煤业务投入，深化与火电企业的业务协同合作，积极开拓省外电煤优质客户资源。二是深入推进业财融合，完成业财一体化分析体系搭建和供应链系统规范上线，持续优化财务和经营分析工具模型，为公司经营决策提供有力的数据支持