前英特尔CEO帕特·基辛格近期以风投身份访问日本，分享了他对英特尔经历的看法。他表示，即便重来一次，仍会坚持“代工优先”策略，但承认低估了AI浪潮对英特尔的影响。他还对日本先进半导体企业Rapidus提出建议，强调需要差异化技术才能追赶台积电。此外，基辛格批评了投资者对短期业绩的过度关注，并解释了初创企业采用两级股权结构的原因。

🤔 基辛格表示，即便重新开始，他仍将坚持“代工优先”的策略。他认为，该策略是基于当时的市场环境和英特尔的战略布局所作出的选择。

💡 基辛格承认，他之前低估了AI浪潮对英特尔的影响。AI芯片（尤其是英伟达GPU）的崛起抑制了对传统服务器芯片的需求，导致英特尔财务状况恶化，这也是他离职的重要原因之一。

🚀 作为曾经的行业领导者，基辛格建议日本先进半导体企业Rapidus，如想追赶台积电，需要借助颠覆性的差异化技术。他认为，仅仅依靠模仿难以实现超越。

🧐 基辛格批评了投资者对短期业绩的过度关注。他认为，这种短视行为忽视了中长期战略的价值，也是推动初创企业实行两级股权结构以避免创始人被剥夺控制权的原因。

IT之家 7 月 5 日消息，前英特尔 CEO 帕特・基辛格早些时候以风投公司 Playground 普通合伙人的身份造访日本，在接受日媒采访时他谈论了对自身英特尔经历的看法并为日本先进半导体企业 Rapidus 给予了建议。

帕特・基辛格并不为其执掌英特尔时的“代工优先”路线感到后悔，如果重新开始仍将执行这一策略；但他也承认之前低估了 AI 浪潮对英特尔影响，对 AI 芯片（尤其是英伟达 GPU）的投资抑制了对传统服务器芯片的需求，导致英特尔财务状况恶化，这也是他离职的重要原因之一。

作为曾经领导过世界四大先进制程企业之一的过来人，帕特・基辛格称 Rapidus 如想追赶在执行纪律方面表现良好的台积电，则需要借助颠覆性的差异化技术。

帕特・基辛格批评了投资者仅关注季度业绩的行为。他表示这忽视了中长期战略的价值，也是推动初创企业实行两级股权结构以避免创始人被剥夺控制权的原因。