大概情况：LZ工作坐标位于山东某四线地级市，事业编制，单位属于某部直属单位的一线部门，距离市区一个小时车程，大概属于野外工作吧，不过有自己的小办公楼，目前副科实职，部门工作内容大概包括内业资料整理和一些外业施工的工作。想请大家帮我分析一下我遇到的问题。如下。

目前遇到的一个情况就是感觉部门正职对我的工作并不是很满意，因为今天正好和正职单独在办公室就谈起我最近的工作，主要不满的原因总结为几个方面：

一、觉得我最近态度不好。前一天我和正职在市局开会，会后我没有赶回我的部门（因为lz家就在市局附近，部门在70公里之外，所以想着正好因为是工作日顺便去其他单位办些事情，但是没有跟他说），然后中午的时候打电话问我有没有回部门，我说办点什么什么事还没回，他说最近形式比较严峻你咋不回去，我说确实有点事单位也有其他人值班，然后他就挂电话了。今天谈的时候拿出这件事来说，说他当时开着免提给我打的，周围领导和其他人都听到了，那我想问为什么他开免提打，是故意摆我一道拿捏我吗？还说当天是你值班你不回去（我没去值班因为单位有人值班），之前他说过有人值班就没事儿也是这么操作的，但是这次就不行了？

二、拿我去年评的先进个人说事儿，因为我今年需要报职称加分，经过综合考虑和职工协商后去年的先进个人就给我了（当然之前每年的先进个人也是在考虑工作成效和实际需求后协商决定的），然后今天谈的时候正职跟我说“你去年忙着弄职称工作也没做多少，因为这个事儿我还得罪了XXX，本来先进说好给他等等”，意思是拿了先进不干活，或者本来没干活就不该给你、完了因为你我还得罪了某职工，云云。当然作为副职我不可能不干活，部门其他职工都年轻，内业外业我都是操了很多心的，还有跟上级部门的具体工作的协调联络很多也是我完成的，可能外业施工我懂得还比较少，确实有时候这方面有有劲使不上的感觉。

三、说我不会办事。因为先进个人会有点实际奖励，但不多，所以他说我拿到这个奖励也不知道请K或者给其他职工买点东西表示表示，所以别的职工背后可能会说我这说我那影响不好。不知道是不是因为我不喝酒的原因时间久了给他积累出这种印象了？因为我本身酒精过敏，所以有时候有饭局他叫我我没去，有时候确实有事儿没去，不过也确实不太喜欢这种场合，是不是觉得我不给他面子或者没有给他挡酒的原因？

四、拿局领导对我的评价“警示”我。跟我说上级单位一把手当时提拔我之后觉得提拔错了，说我只有学历没有能力、最后悔的就是提拔我等等，当然这些话的实际真假我无法考证，但现在想想觉得是在pua我那种感觉。

五、觉得我承担的还不够。说整个部门没有一个给他扛大旗的，遇到什么事都是他操心，外面脏了也没人管、什么事都是我安排等等。这个观点我实在不能苟同，因为绝大部分办公室、内业的工作都是我进行联络、安排和指导下完成的。

LZ目前的感觉就是虽然工作干了，部门有事也都及时向正职汇报了，也没有越级汇报或者有些大点的事情没有汇报提前干的情况，但是却得不到正向的反馈。或者说是正职通过这种方式PUA、给我施压？想起当时提拔之前有些朋友同学和前辈提醒我这条路一定要想好了再走，LZ现在就有些迷茫了，到底是我干的不对，还是说单位已经对我形成成见再怎么干也无法改变了？今天有一些想要辞去副科职务走技术职称的想法了，想请各位前辈、同僚帮我分析分析正职今天对我说的这些话的动机和目的到底是什么，再就是我是放弃管理这条路？改变工作方法？还是说老哥们有什么其他建议。