第一财经杂志 07月02日
瑞幸咖啡首度美国开店,星巴克故乡迎来新对手
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瑞幸咖啡于6月30日正式进军美国市场,在纽约曼哈顿开设了两家门店。作为中国最大的连锁咖啡品牌,瑞幸凭借数字化运营和高性价比策略迅速崛起,并已在新加坡成功扩张。此次进入美国,瑞幸延续了其核心产品线,并利用价格优惠和社交媒体营销迅速吸引顾客。然而,面对星巴克等强大竞争对手,以及激烈的市场竞争,瑞幸在美国市场建立稳定用户基础仍面临挑战。瑞幸在全球拥有超过2.4万家门店,其技术驱动和轻资产模式使其成为咖啡连锁行业扩张速度最快的品牌之一。

☕️瑞幸咖啡在美国纽约曼哈顿开设两家门店,标志着其国际化战略的又一次尝试。这两家门店分别位于百老汇大道和第六大道,开业当天即吸引了大量顾客,顾客通过瑞幸App以优惠价格购买饮品。

📱瑞幸咖啡延续了其在中国市场的数字化运营策略,强调移动支付和线上下单系统。其产品线包括冷热咖啡、椰乳饮品、水果冷萃等,并可能根据美国市场需求进行调整和新品开发。

🌟瑞幸咖啡在美国市场面临激烈的竞争,星巴克等本土品牌已深耕多年。瑞幸计划通过价格优势、社交媒体营销等手段,迅速吸引消费者,并关注产品稳定性、服务体验和门店布局。

🌍瑞幸咖啡的扩张之路始于2017年,曾因财务造假危机受到冲击。经过调整后,瑞幸在中国市场实现了快速增长,门店数量已超过星巴克,并持续在全球范围内扩张。

💡瑞幸咖啡的技术驱动模式是其核心竞争力之一,从用户界面、供应链调度到会员体系均依赖大数据与人工智能。瑞幸采用低成本、轻资产、高频消费的模式,适应高密度城市中的日常咖啡消费需求。

美东时间6月30日,瑞幸咖啡正式进军美国市场,在纽约曼哈顿同步开出两家门店,地址分别为百老汇大道755号和第六大道800号。作为中国最大的连锁咖啡品牌,瑞幸此次海外开店受到广泛关注。第六大道门店开业当天吸引大量顾客,不少消费者通过瑞幸App以1.99美元优惠价购买饮品,现场排队情况一度热烈。

瑞幸成立于2017年,主打数字化运营和高性价比策略,门店以外带为主,并全面采用移动支付和线上下单系统。在产品设计上,瑞幸以冷热咖啡、椰乳饮品、水果冷萃等特色饮品吸引年轻消费者,此次进入美国市场的菜单也延续了其中国本土的核心产品线。官方尚未公布是否推出针对美国市场的本地化饮品,但不排除后续调整和新品开发的可能。

这并非瑞幸首次涉足海外市场。2023年3月,瑞幸在新加坡开设首家门店,随后快速扩张至数十家。此次进入美国,是瑞幸国际化战略的一次关键试探。在美国,星巴克经营已逾半个世纪,用户黏性强,品牌认知度高。同时,美国本土咖啡品牌,如Dutch Bros、Peet’s等近年来亦在快速扩张,市场竞争激烈。瑞幸如何在激烈的市场中建立稳定用户基础,仍有待观察。

回顾发展历程,瑞幸一度因财务造假危机陷入舆论和监管风暴。2020年,公司被纳斯达克摘牌,创始人及多位高管相继退出,业务结构经历重大调整。重整之后,瑞幸在技术驱动和门店扩张上重拾增长,2023年在中国市场的门店总数首次超过星巴克,全年营收也实现反超。当前,瑞幸在全球范围内已开设超过2.4万家门店,成为咖啡连锁行业扩张速度最快的品牌之一。

瑞幸强调技术在运营中的核心地位,从用户界面、供应链调度到会员体系均依赖大数据与人工智能的优化,其低成本、轻资产、高频消费的模式,被认为更适应高密度城市中的日常咖啡消费需求。此次在纽约的门店选址,分别毗邻纽约大学和办公商圈,显示出瑞幸继续聚焦年轻与白领人群的策略。

从目前表现看,瑞幸借助价格策略与社交媒体营销迅速引发热度。在TikTok、Instagram等社交平台上,不少用户晒出瑞幸饮品与体验。若瑞幸能在产品稳定性、服务体验与门店布局上保持节奏,其在美国市场或有望复制在中国的增长路径。截至目前,瑞幸方面未对开店计划或未来扩张节奏作出公开评论。

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