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车圈恒大确实出现了:日产供应商货款延期 2万人岗位血裁
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日产汽车正面临严峻的财务危机,巨额亏损导致其不得不采取一系列自救措施,包括裁员、关闭工厂以及拖欠供应商货款。内部文件显示,日产计划延期支付供应商款项,引发市场担忧。新任CEO上任后,日产加速转型,寄希望于中国市场。尽管面临挑战,日产在中国推出的电动车型N7取得初步成功,为其转型提供了信心。日产的未来,似乎与中国市场的表现息息相关。

💰 供应商货款问题:日产因巨额亏损,计划延期支付供应商货款,部分款项甚至推迟到9月份。供应商面临接受延期并获得利息,或要求立即付款但资金来自汇丰银行的选择。

📉 财务状况恶化:日产面临巨额亏损,预计4-6月营业亏损达2000亿日元,自由现金流为负5500亿日元。债务被评为“垃圾”级别,加剧财务困境。

🧑‍🏭 裁员与成本削减:日产新任CEO上任后,宣布全球裁员2万人,关闭7家工厂,并终止电池工厂建设计划,旨在削减成本5000亿日元。

🇨🇳 中国市场的希望:中国是日产的第二大市场,日产在华推出纯电轿车东风日产N7,取得初步成功,为转型提供了信心。日产计划在中国市场推出更多车型,尝试再造爆款。

供应商的钱,到期给不了。平均1天亏1.1亿,一刀血裁2万人,日产的经营危机早已不是秘密,但最近曝光的内部文件显示,日产的情况可能更加糟糕,计划拖欠供应商货款,甚至一拖就是三个月。

日产的供应商货款问题由来已久,当年还盈利时,就因非法扣款被调查,如今巨额亏损,又想出了“延期付,赔利息”的办法。

车圈大佬一语成谶,日系三强一把火,点燃“车圈恒大”困境。

日产拖欠供应商货款,点燃“车圈恒大”困境

据路透社报道,日产内部流出的文件显示,日产要求欧洲供应商,同意自己延期支付货款,将原定6月应支付的款项拖欠至8月15日,部分款项甚至要推迟到9月份。


摆在日产供应商面前的有两条路:

第一条是接受延期要求,日产会给他们欠款和利息,到时拿到的钱会多一点。

第二条是要求现在付款,这样供应商很快会得到钱,但钱并非来自日产,而是来自汇丰银行,日产未来再连本带利还汇丰银行钱。如果是你,你会怎么选,欢迎在评论区讨论。


不管怎么选,两条路的结果都是,今时今日的日产是不会给供应商打钱的。实际上,这是日产今年第二次要求延期付款,上个财季结束时,日产也提出了类似的要求,只是当时没有被曝光出来。

这也并非是日产第一次因为供应商货款问题引发关注。

日产去年3月就因非法扣除36家供应商的部分款项被调查,合计涉案金额30亿日元,约合人民币1.4亿元。被查后,日产全额退还了非法扣除的款项。


两次风波间隔短短一年,日产的境况大变。

非法扣款被曝光时,日产整个财年还是盈利的。如今却已陷入巨额亏损,债务被评定为“垃圾”级别,点燃“车圈恒大”困境。就在此时,日产新任CEO紧急走马上任,尝试力挽狂澜。

裁员两万人,季亏近百亿

2025年4月,日产新任CEO伊万·埃斯皮诺萨(Ivan Espinosa)正式上位,他今年46岁,是日产史上最年轻的CEO,上任后迅速大刀阔斧地改革。


一个月后,日产宣布了一系列降本举措:

原来在全球的17家工厂,关闭7家,电池工厂建设计划终止

日产预计,这些举措能够削减5000亿日元,约合人民币248.5亿元成本。这一切都是为了挽回恶化的财务状况。

6月24日,日产在股东大会上透露,预计4-6月营业亏损为2000亿日元,约合人民币99.3亿元,也就是1天亏1.1亿元。亏损主要是因为,公司的汽车业务产生了5500亿日元的自由现金流,约合人民币负273亿元。这是导致拖欠货款的一个重要原因。


有报道援引日产员工消息,日产各部门都在追求增强自由现金流,这是“CEO自上而下的指示”。苦一苦供应商,本季度自由现金流就能增加。

风雨飘摇中的日产,除了想办法自救,也在寻求外部解决方案。本田CEO三部敏宏近日在股东大会上透露,本田与日产已正式重启合作磋商。双方还将在电动车领域推进合作。


截止2025年3月,日产持有现金及其等价物为2.2万亿日元,约合人民币1093亿元,同期有7000亿日元,约合人民币348亿元的债务即将到期,日产的债务已被三大评级机构评定为“垃圾”(junk)级别

不过日产还没有山穷水尽,它的希望就在中国。

日产的希望在中国

中国是日产的第二大市场,在华销量甚至曾经超过丰田,轩逸和奇骏都是当年细分市场的统治者,性价比十足。后来因为转型不及时,分别碰上了秦PLUS和宋PLUS等一众国产新能源竞品,再加上自己又整出三缸的花活,销量迅速从巅峰期的156万辆跌至去年的69万台。

日产在中国市场感受到了残酷,但也看到了希望,这里有成熟完善的供应链,有大量优秀的智能车人才,日产交权中国本土团队,联合Momenta等,在今年推出了一款纯电轿车,东风日产N7,车长超4.9米,售价11.99-14.99万元

最新成绩是,45天交付过万辆:


虽然和“大定破万,按秒计算”的国产新能源比起来,算不上火爆,但对比合资阵营的转型产品,成绩已经很不错了。

东风日产N7也成为日产转型的代表作,日产在这款产品上验证了方法论,后续显然会有更多车型跟上,重复N7的道路,尝试再造爆款。

作为全球第一大汽车市场,全球最有活力的智能车沃土,日产转型的希望在中国,日产自救的希望也在中国。

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