七月的第一场例会，公司会议室。

合伙人胡总正在提出工作要求：

“下半年的主要工作是抓两端。

一端是抓紧投放。现在正是3期基金call款的关键时期，去年的投放任务只完成了一半，今年上半年投放又不及预期……必须要加快进度，否则影响到基金整体的运作……必须加强对各投资经理立项和上会数量的考核……

另一端是加强退出。被投企业，能推动去港股的，应报尽报.....去不了港股的，先去三板，未来转北交所……剩下来的，原则上应回购尽回购……回购不了的，应诉尽诉……”

“领导。”

胡总话音未落，下面有一个声音弱弱地问道：

“你去年不是说，谁去港股上市就把谁的腿打断嘛？”

胡总脸上顿时浮现出了复杂的表情：

“要以发展的眼光看问题，现在不去港股上市，等这波港股流动性被其他公司抽完了，项目更没机会上了。”

“那港股上市之后市值倒挂卖不出来怎么办呀。”

胡总瞪了眼问问题的同事：

“今年必须搞几个港股IPO，能不能卖得出来以后再说，不然我的腿就要被LP打断了。”

听完胡总的发言，风控总发话了：

“老板，最近A股IPO有放开的趋势，几个交易所在630一次性受理了40多家企业申报，是不是也可以考虑下推动企业在A股上市。”

胡总摇了摇头：

“A股上市不确定性太强，接下来你们的工作重点是梳理下被投企业的港股上市意向，能劝一个是一个。”

风控总刚说完，下面的同事就七嘴八舌地讨论了起来。

“老板，既然港股IPO通道这么顺畅，我们是不是应该放开一下对项目阶段的限制。”

“是啊，去年定的投资策略是投早投小投硬，对估值卡得太死了，很多后期项目都错过了。”

“港股上市，这么一个短平快的机会不能错过啊。”

“主要还是今年的方向不好确定。港股新消费很火，但是我们基金又投不了；低空经济炒冷饭，到现在也没看到适合的标；人形机器人产业链的企业估值已经炒上天了，现在冲进去就是接盘；AI应用说了这么久，也没杀手级的项目出来；AI硬件这块……大家都在看，但是又没法做产业招引……”

眼见着会议室变成了菜市场，胡总摆摆手示意大家停下：

“投资策略的事情，之后的半年度工作会会有专门讨论，下面还是大家说下最近的具体工作。”

“小李啊，那个XX项目的回购盯得怎么样了？”

“回购通知发了，但是，遇到了点特殊情况。”

“但是什么？”

“他跟我说，最近确诊了重度抑郁症，医生说他不能受刺激，我们如果再催他回购，他就死给我们看。”

胡总：

“emmm，告诉老板让他好好活着……其他事情别往心里去。”

“那，这个项目先放放，XX项目的回购进展咋样了？”

“领导，上周我去他们公司催回购了，老板很憔悴，现在天天睡公司。”

“你这个公司的老板也离婚了？”

“婚倒是没有离，是听说被他老婆赶出来的，他老婆知道他签了个人连带回购之后大发雷霆，说他对老婆孩子不负责任，让他以后跟公司过日子去，不要回家了……”

又是一阵令人窒息的沉默，胡总把头转向了小王。

“小王，还有XX项目的回购诉讼进展得咋样了？”

“他们老板想跟我们协商撤诉。”

“那他们是准备还钱了？”

小王挠了挠头：

“也不完全是，他们老板给了我们一个欠款客户的清单，说是因为主机厂没给他们钱，如果我们实在缺钱，可以自己去主机厂要。”

胡总有点不悦：

“这不是胡闹嘛，我们又不是放高利贷的，那就接着起诉，啥时候开庭？”

“应该是下个月开庭，我们一审申诉的确定性还是很大的，但是..........”

“但是，什么？”

“律师说老板个人没啥可执行的资产了，他已经办了离婚，资产都给前妻了。我们也想过主张他通过离婚，恶意转移财产逃避债务。但是发现，工作量很大，取证也非常困难。”

“那查公司账了吗？胡总有点生气了，查查他有没有从公司转移资产的情况，实在不行去经侦报案。”

小李苦笑道：

“领导，老板说财务部上个月失窃了，账簿、凭证还有财务的电脑主机都被偷走了……”