来源:雪球App,作者: 吴吞I,(https://xueqiu.com/4110138406/297338411)
快手与美团的战略合作已于近日到期并续签,双方合作将全面升级。依据协议,未来三年快手美团合作空间范围将扩大至全国的“百城万店”。快手美团在三年前首次合作,数据显示,今年6月份,美团商家在快手平台的GMV同比提升超38倍,订单量同比提升超10倍……合作空间范围也从最初的六成扩大到“百城万店”。
用户消费习惯方面的变化,为短视频平台进军本地生活服务孕育了肥沃的土壤。电商能够打压得实体店抬不起头,无非就是因为线上商品价格更透明,不容易被店家套路,也不会被没礼貌的销售冒犯。
而对于一些本地生活服务,用户依然像是开盲盒,像是医美、酒店、餐厅,仅通过图片、文字很难分辨优劣,而短视频能够有效的解决这一问题。
同时今年服务消费热度不断提升,消费结构的转变对短视频平台而言也是新的增长机会,这是本地生活平台和短视频平台合作的一大促因。
此外,美团等本地生活服务平台在高线城市的用户渗透率已经非常高,想要获取新客只能向下渗透,根据QuestMobile数据,三线及以下城市的线上高消费意愿用户增长贡献率遥遥领先。快手的特点就是新线用户(三线及以下)多,超过六成。
以瑞幸咖啡为例,2023年,瑞幸在内蒙古的一个快手专场活动中,下单用户中有三成老铁以前从未买过瑞幸,快手成为瑞幸所有渠道中新客比例最大的一个。当然不止品牌下沉。
在互联网红利见顶的时代,本地生活线上化率较低,有较高的增长空间,同时在所有企业都在向下掘金的大背景下,在下沉市场拥有得天独厚优势的快手成了“香饽饽”。
对快手而言,进军本地生活服务得到的不仅是开拓了了营收增项目,更重要的是满足7亿老铁多元化的需求,提高用户打开率、活跃度、粘性。
并且一些本地生活服务商家、平台的原生用户和快手用户重合度没那么高,快手用户上行,美团们的用户下行,互相渗透,做大。
$快手-W(01024)$ $美团-W(03690)$