南方周末 20小时前
常州的荣光与焦虑
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常州,这座曾经的“工业明星城市”,如今正面临人口增长的挑战。文章探讨了常州在万亿GDP背景下,如何通过吸引和留住人才,实现城市的可持续发展。文章分析了常州在长三角城市群中的竞争压力,以及老龄化和低生育率带来的挑战。常州通过重金引才、建设人才公寓、打造多元文化等方式,努力构建人才友好型城市,探索人口规模与质量升级的平衡之道。

🦖 常州曾是“苏南模式”的发源地,凭借工业发展成为全国闻名的“工业明星城市”,如今通过新能源产业转型,迈向“新能源之都”。

💰 常州在经济发展的同时,面临人口增长的挑战。与其他万亿GDP城市相比,常州人口规模相对较小,且面临老龄化和低生育率问题。

🤝 常州通过重金引才,提供生活补贴、租房补贴和购房补贴等激励措施,吸引人才落户。同时,常州还注重人才的深层次需求,建设人才公寓,打造多元文化,提升城市的吸引力。

2025-06-29 09:00:00

你有没有觉得,世界其实是个轮回?

20世纪80年代,随着轻纺、机械、电子、化工等产业兴起,常州成为“苏南模式”发源地之一。专家学者、各城市党政代表团纷至沓来,全国掀起一场“中小城市学常州”的热潮。

21世纪20年代,“苏超”赛场上的“十三妹”(垫底者),在舆论场中风光无两。网络大V、狂热球迷、八方游客涌向常州,全国掀起一场“去常州看足球”的新热潮。

时光穿越四十年,常州再度荣光。前者因为工业模式的“必然”,而后者看起来像是一场网红城市的“意外”。

是的,常州名“常”,但一点都不寻常。它极具反差,充满“意外”:城市名称的笔画随着战绩一减再减,网络热度却一浪高过一浪;经济总量昂首迈入“万亿俱乐部”,常住人口却在五百万的量级踟蹰不前。

2023年,常州正式跻身GDP“万亿之城”。当众多万亿级城市竞逐“千万人口”的“双万”标签时,常州的538.6万常住人口,在现有的27座万亿城市中垫底。

反差之下,是紧迫的追赶。南方周末最新发布的《57城市民引力榜2024》显示,常州逆势冲入前十,位居第九位,尤为重视人才引进和激励政策。

网络热度与万亿GDP,是常州当下的荣光。但当城市竞争日益演变为人口与人才的贴身肉搏,五百余万的人口基数和重金引才的姿态,是否也折射出这座工业明星城市隐藏的焦虑?四十年后,全国是否还能重现一场“再学常州”的新浪潮?南方周末“57城理想之城榜”样本城市,让我们一起走进常州。


2025年6月21日,江苏常州,苏超联赛常州队对阵南京队

荣光的缔造

2025年,网红城市的聚光灯,如一场击鼓传花的盛宴,最终定格在常州。

自5月开赛以来,“苏超”爆火,“江苏十三太保”玩梗出圈。其中最引人瞩目的,却是一输再输的常州。从“常州”到“巾州”再到如今的“川”,虽然痛失本名,热度却居高不下。

6月21日晚,常州主场对阵南京,854.4万人次在央视频App观看直播。在球场比赛激烈的同时,“恐龙啦啦队”亮相“笔画守卫战”,“恐龙城”的名号再次打响,常州顺势登上抖音、小红书等多个平台的热搜,一时风光无两。

这并非常州首次站上全国瞩目的C位。

新中国成立初期,常州城区人口不过50万,经济规模和质量均处弱势。然而,短短三十年间,这座江南小城以“不等不靠,一干二闯”的倔强,硬是闯出了一条路。“小桌子上唱大戏”“母鸡生蛋法则”等一系列源自基层的创造性实践,将常州锻造成全国闻名的“工业明星城市”,最终催生了席卷全国的“中小城市学常州”热潮。

可以说,缔造第一次荣光的动力,是常州人骨子里那股尊重市场、敢为人先、崇尚实干的内在精神。

可喜的是,四十余年后,我们依然能看到这种精神的传承。

在数百万人聚焦的“苏超”常州主场,一块巨大的LED广告牌成为无声的宣言:京东商城、理想汽车等产业巨头的标识旁,赫然出现了一家街边烧烤小店的招牌。

这块广告牌背后的平等、尊重和契约精神,既是常州营商环境的最好注脚,也是支撑常州迈向万亿GDP之城的内核所在。

2013年,新能源产业尚在萌芽、前景未明,常州市委、市政府以超前的战略眼光锁定该新赛道,通过新能源汽车、动力电池及智能电网等十大产业链条,铺陈出常州宏大的新能源产业蓝图。

在十年产业跃迁中,可以从两个代表事件一窥常州营商环境的魅力:

其一是一则佳话美谈。2016年,理想汽车创始人李想凭“三页PPT”打动常州,并获得场地和融资方面的支持,奠定了理想汽车常州制造基地的根基。

其二是一场力挽狂澜。常州金坛顶住压力,注资控股濒危的中航锂电,通过深度国企改革使其脱胎换骨,上演了从绝境到上市的大逆转。

“事事当争第一流,耻为天下第二手。”清代常州先贤恽敬和恽南田的两句话,是常州精神的最好注脚,也是驱动“工业明星”走向“新能源之都”的动力。

精神不死,常州不常。

光鲜之外

荣光之外,常州亦有隐忧。

截至2024年年底,常州地区生产总值10813.6亿元,常住人口538.6万人。

横向对比来看,在27个万亿城市中,即使与人口体量接近的烟台相比,常州也有160多万的差距。

纵向对比来说,在2013年发布的《常州市城市总体规划(2011-2020)》中,主政者对2020年常住人口的畅想是570万人。

而2013到2023这十年间,常州的常住人口从508.1万到537.5万,增加了29万。按照这个增幅,“570万”这个在规划蓝图中四年前就应实现的人口目标,可能还需要十年之久。

再引入GDP这一相关变量来看:常州历年GDP增速在6%左右,最高曾达15.72%。常住人口和流动人口的变化,整体与GDP一致,在2021年为最高,其余年份则在0.5%上下浮动。

诸多研究表明,流动人口与区域经济发展存在着互为因果的关系。中国社会科学院人口与劳动经济研究所副研究员王智勇2013年撰文指出,基于全国地级市的数据进行测算,流动人口每增加 1%,会带来地区GDP增长0.54%;另一方面,地区GDP每增长1%,会促进地区内流动人口增加0.52%。

到这里,我们就不由得疑惑:为什么常州常住人口增长乏力?万亿GDP以及高经济增速,却不能带来高聚集的人口?

答案要回到常州所在的区域格局之中。可以说,喜也长三角,忧也长三角。

在长三角城市群中,上海、杭州、宁波、南京等众多中心城市“大树林立”,就算在江苏内部,苏州、无锡“高个”在前,而常州仅是一个普通地级市。

城市群内的产业辐射、创新扩散、资源共享,必然带动“腰部城市”的发展。但是辐射与虹吸本就是孪生一体的存在,有资源的迁移就会有人口的竞争。以江苏省内数据来看,常州近十年人口增量排名第五,为29.38万,不如苏北徐州的36.97万。

更何况,在长三角内部“多极挤压”的同时,中西部强省会城市近年来“人口黑洞”效应凸显,成都、武汉、郑州、南昌、贵阳等凭借公共服务优势,也呈现出极强的市民引力。

在争夺人才和人口的贴身肉搏中,常州缺乏行政层级和资源虹吸的明显优势,人口流入的增量持续低迷。 

外患当前,内忧也不容忽视。

老龄化与低生育率正形成合力,持续抽走城市的“活力血液”。截至2023年年底,常州的常住老年人口达123.07万,较上年增加8万人,老龄化率攀升至22.9%。与此同时,出生人口不敌死亡人口,2024年人口自然增长率为-0.81‰。

在双向夹击下,劳动年龄人口持续萎缩。2017年,《常州十三五人口发展规划》指出:受人口年龄结构变动的影响,劳动年龄人口比例已下降至69.94%。预计“十三五”末期劳动年龄人口比例将下降到66%左右。

而这一预测在三年后得到验证:2020年,七普数据显示:常州16-59岁的全市劳动年龄人口为348.3万人,占全市人口的比重为65.98%。

常州的焦虑,绝非孤例。

当成都、武汉等强省会化身“人口超择优选地”,狂揽数百万新增人口;当长三角内部“大树”林立、竞争白热化,常州所呈现的,正是中国无数普通地级市的集体困境:

在资源与人口的天平上,如何抗衡高能级城市的虹吸?又如何破解内生动力衰减的困局,找到可持续的人口与发展平衡之道?

再学常州

在解答上述问题之前,我们要先思考一个问题:城市发展的目的是什么?

是为了人,是投资于人、发展于人。

我们之所以如此看重流动人口的变化,无非是认为,从长期主义来看,人口的优势会给城市带来更持久的发展能量。

但是,站在低生育率和老龄化的大趋势下,站在全国人口规模优势向质量优势升级的转型关口,“常州们”的困境,或许可以逆转解题逻辑。

这时,再看常州,依然值得学习。

常州的做法是,通过发现并满足人才的实际需求,实现人口规模与质量升级的辩证与平衡。

首先,还是要尽可能地吸引人来。南方周末近期发布的《57城市民引力榜2024》中,常州位居第九,是榜单中为数不多的普通地级市十强。排名背后,是其“人才友好度”的强势逆袭。常州重金招才,以强大的人才引进激励力度,为自己打开了“人才引力圈”的大门。

2023年,常州龙城英才计划升级版出台,构建了从战略人才到领军型创新创业人才、从高层次人才到普通技师的阶梯式、菜单化的激励体系。

以“青年人才生活居住双资助”为例:新引进的本科生,三年内可享受10800元生活补贴,无本地自有住房者再享受18000元的租房补贴,首次购房则有5万元购房补贴。78800元,足以安抚一个应届大学生落户初期的“安家焦虑”。

重金引才易,真心留才难。更重要的是,让于此生活的外来人才,在这座原本陌生的城市感受到“家”的亲切、“人”的连接。

当落户门槛在全国范围内普遍降低,物质补贴的边际效应日益递减,常州开始关注和解决青年人才的深层次困境:安居乐业,有归属感,实现日常生活与精神空间的双层满足。

自2021年起,常州将人才公寓建设作为市委“一号工程”全面启动,目标直指人才栖居生态的系统性重塑。以“常高新·漫柏未来社区”为例:这里不仅是居住空间,还是书吧、共享会议室,更是技能培训室、创业孵化器,是融合生活、社交与职业发展的新型社区。

通过盘活闲置或低效非居存量房、引进市场主体等方式,截至2024年7月,常州已建成投用人才公寓项目374个,总计11.78万套,可满足超过35万人的居住需求。

在物质激励提供的安全感、人才公寓提供的归属感之外,常州还通过各种方式满足人才的精神需求。比如从无到有打造“常州恐龙园”开发焦溪古镇、以青果巷为核心复兴古城厢历史文化街区、举办太湖湾音乐节……拉满城市“青和力”。

从“暂居”到“扎根”,需要更细腻的城市温度:比如包容的文化氛围、公平的发展机会、和谐的社会氛围、多元的休闲空间……这些“软环境”建设或许比硬件投入更复杂。

当城市竞争进入“以人为本”的下半场,常州的探索证明:普通地级市破局的关键,在于将人才从“争夺对象”升格为“共生伙伴”,用公共服务精细化和治理能力现代化,将有限的资源禀赋转化为可持续的人才“强磁场”。

在这背后,“人才、产业、城市共生”的治理理念或许比指标增速更能定义一座城市的未来韧性。



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