本文讲述了作者在公司项目中遇到的同事质疑事件，主要围绕系统迁移过程中的工作内容展开。作者在完成系统迁移后，因同事的质疑而感到气愤，引发了对工作内容、沟通方式以及应对策略的思考。文章反映了职场中常见的沟通误解和工作认知差异，以及个人在面对此类情况时的情绪和应对方式。

📅 作者在公司项目中负责系统迁移工作，并为此花费了1.5天时间，包括编写相关文档和实际操作。

💬 系统迁移完成后，作者向同事甲汇报，但同事甲质疑作者的工作时长，认为系统已可用，不理解迁移过程的复杂性。

😠 面对同事甲的质疑，作者内心感到气愤，但选择了克制，事后开始思考应对类似情况的策略，包括是否应该直接反驳。

📝 作者认为系统可用不等于迁移完成，强调了迁移过程中还包括编写迁移步骤笔记和设置数据备份等后续工作。

最近公司的一个项目，每天下班前开日会，讨论待解决的问题以及了解已解决的问题。每天还要汇报自己干了什么。作为工作一年的小登，我只觉得烦，勉强能接受。昨天我一个人弄系统迁移，写迁移相关的文档+迁移差不多花了 1.5 天。今天中午的时候，跟同事甲说系统可以用了。等我下午开会的时候，我说我今天也在处理系统迁移。同事甲质疑我，系统不是中午就好了，你下午在忙什么？迁移系统需要这边久吗？答：处理系统迁移，是的（需要）。我回答的毫无感情波动，但事后感觉非常气愤😡 想在会上展开说一下具体的工作内容，但是忍住了，感觉跟同事甲说没有意义😤，浪费口舌。万能的 v 友，你们如果遇到同事质疑，一般会怎么做？我现在在想，下次再遇到这种情况，要不要怼回去。
补充一下：我认为系统能使用，不等于迁移完成。比如说需要写迁移步骤的笔记，比如需要设置数据的备份。