在小米人车家全生态发布会后，雷军接受采访时强调了能力建设对小米持续发展的重要性。他回顾了小米进入汽车行业一年零三个月以来的发展，并表示虽然不敢100%保证成功，但小米在过去15年的创业中，全方位能力已显著提升。雷军指出，小米通过重视能力建设，补齐短板，特别是在研发方面投入1000亿，从而提升了各个维度的能力。他认为，机会固然重要，但更关键的是要提升综合能力，并强调小米在产品研发、品质、质量和设计等多个领域都取得了领先地位，并持续反思和改进。

🚗 雷军表示，小米进入汽车行业一年零三个月，虽然无法100%保证成功，但小米的能力正在全面提升。这反映了小米对汽车行业的长期投入和信心。

💡 雷军强调，持续成功的关键在于重视能力建设，补齐短板。他特别提到了在各个维度上提升能力的重要性，这包括产品研发、品质、质量和设计等多个方面。

💰 为了加强能力建设，小米在研发方面投入了1000亿。雷军表示，这项投入已经取得了显著的效果。这表明小米致力于通过技术创新来驱动发展。

📈 雷军认为，小米过去五六年的能力提升是巨大的，这得益于从机会驱动转向能力驱动的战略。他强调，小米在各个领域都取得了领先地位，并且持续反思和改进，以保持竞争优势。

6月27日消息，昨日小米举行人车家全生态发布会，会后雷军接受了媒体采访。

他表示，我们刚进入汽车行业一年零3个月，我们是不能持续好，我不敢100%保证。但是15年的创业之后，我觉得今天小米的全方位能力都提升了，其实想持续好最关键的是要重视能力建设，要没有短板，所以我们在每个方面都在补短板。我相信经过一段时间努力以后，我们在各个维度的能力都在提升。

他还表示，我也相信在过去五六年的时间里面，大家应该肉眼可见小米的能力的提升是巨大的。其实就是10周年的时候，小米进行了半年的反思，提出从机会驱动转能力驱动全方位重视能力建设，第一个任务就是先投1000亿的研发，立竿见影。

他总结，所以我觉得最重要的还是要重视能力建设，机会很重要，能力更重要，能力还不是单个维度的能力，要方方面面的能力都要提升。

“就像我们这次成功以后，有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的，你们今天看我们的每一个指标每一项能力，在任何一个维度里面，我觉得在绝大部分领域小米都是领先的。”

我觉得无论是产品研发、品质、质量还是设计哪个维度，我觉得当然相比还有很多不足，我们很清楚，我们每天都在反思我们在哪里的不足，我们怎么进一步增强和提高，所以我觉得最重要我们把整个小米的能力建设放在首位。