《供销合作社农产品现代流通服务网络建设高质量发展行动方案（2025—2027年）》提出，到2027年，供销合作社将持续增强农产品销售能力，完善冷链物流，推动线上线下融合，拓宽农产品上行渠道。通过壮大现代流通骨干企业，提升专业化生产、品牌化销售和产业化经营水平，以增强企业带动能力。同时，还将加快完善现代企业制度，建立激励约束机制，培育一批管理规范、联农带农的现代流通骨干企业，并支持棉花骨干企业增强供应链整合能力，打造具有国际影响力的大型棉商，从而促进城乡融合发展和农业农村现代化。

🍎 目标导向：到2027年，供销合作社将显著提升农产品销售能力，完善冷链物流，加速线上线下融合，并拓宽农产品上行通道，以促进城乡融合发展和农业农村现代化。

🏢 企业赋能：支持供销合作社农产品经营企业聚焦主责主业，通过功能提升、业务联合、流程再造等方式，拓展专业化生产、品牌化销售、产业化经营，增强企业带动力、影响力和竞争力。

⚙️ 制度保障：加快完善现代企业制度，建立与绩效挂钩的激励约束机制，培育一批畅通产销、管理规范、联农带农作用显著的现代流通骨干企业，为提升供销合作社农产品销售大平台功能提供有力支撑。

🌱 棉花产业：支持系统棉花骨干企业更好掌握国内外资源，增强供应链整合与服务能力，打造有国际影响力的大型棉商。

人民财讯6月27日电，《供销合作社农产品现代流通服务网络建设高质量发展行动方案（2025—2027年）》印发。其中提到，到2027年，供销合作社农产品销售能力持续增强，冷链物流支撑保障作用有效发挥，线上线下加速融合，农产品上行通道进一步拓宽，农产品经营企业带动能力显著提升，沟通城乡、产销协同、顺畅高效的农产品现代流通服务网络体系更加健全，规模化、数智化、绿色化、品牌化流通服务新格局加快形成，在推进城乡融合发展、加快农业农村现代化中发挥更大作用。另外，壮大现代流通骨干企业。支持系统农产品经营企业聚焦主责主业，通过功能提升、业务联合、流程再造等方式，拓展专业化生产、品牌化销售、产业化经营，增强企业带动力、影响力和竞争力。加快完善现代企业制度，建立与绩效挂钩的激励约束机制，培育一批畅通产销、管理规范、经营活力强、联农带农作用显著的现代流通骨干企业，为提升供销合作社农产品销售大平台功能提供有力支撑。支持系统棉花骨干企业更好掌握国内外资源，增强供应链整合与服务能力，打造有国际影响力的大型棉商。