小米SU7发布后，雷军在采访中分享了对成功的看法，强调了能力建设的重要性。他提到，小米进入汽车行业一年多，虽然不敢保证能持续成功，但通过重视能力建设，各个维度的能力都在提升。雷军回顾了小米从机会驱动转向能力驱动的历程，包括投入千亿研发。他认为，小米的成功并非仅靠营销，而是源于产品研发、品质、设计等全方位能力的提升。小米SU7发布后的成功，是对小米持续提升自身能力建设的肯定。

🚀 小米SU7发布后，3分钟大定超20万辆，1小时大定超28.9万辆，创造了历史记录，引发广泛关注。

💡 雷军在采访中表示，进入汽车行业一年多，不敢保证能持续成功，但小米正在通过重视能力建设来提升各个维度的能力。

🔄 雷军回顾了小米从机会驱动转向能力驱动的历程，强调了全方位能力建设的重要性，并投入千亿研发资金。

📊 雷军认为，小米的成功并非仅靠营销，而是源于产品研发、品质、设计等多个维度的领先能力。

🤔 雷军承认小米仍有不足，并表示小米团队每天都在反思和改进，将能力建设放在首位。

昨晚小米YU7正式发布，3分钟大定超20万辆，1小时大定超28.9万辆，非常成功，创造了一个前无古人的历史记录。会后雷军接受了媒体采访，他表示，我们刚进入汽车行业一年零3个月，我们是不能持续好，我不敢100%保证。

但是15年的创业之后，我觉得今天小米的全方位能力都提升了，其实想持续好最关键的是要重视能力建设，要没有短板，所以我们在每个方面都在补短板。我相信经过一段时间努力以后，我们在各个维度的能力都在提升。

他提到，我也相信在过去五六年的时间里面，大家应该肉眼可见小米的能力的提升是巨大的。其实就是10周年的时候，小米进行了半年的反思，提出从机会驱动转能力驱动全方位重视能力建设，第一个任务就是先投1000亿的研发，立竿见影。

他总结，所以我觉得最重要的还是要重视能力建设，机会很重要，能力更重要，能力还不是单个维度的能力，要方方面面的能力都要提升。

就像我们这次成功以后，有个别同行把它包装成小米是靠营销赢的，你们今天看我们的每一个指标每一项能力，在任何一个维度里面，我觉得在绝大部分领域小米都是领先的。

我觉得无论是产品研发、品质、质量还是设计哪个维度，我觉得当然相比还有很多不足，我们很清楚，我们每天都在反思我们在哪里的不足，我们怎么进一步增强和提高，所以我觉得最重要我们把整个小米的能力建设放在首位。

查看评论