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成都“开门”治堵:交通微改造,解决民生大问题
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成都以600万辆汽车保有量面临交通拥堵挑战,通过“科学治堵、高效治堵、开门治堵”行动,以“微改造”为主要方式,深入市民意见,多部门协同,优化交通。从家长建议到医院改造,再到科技手段应用,成都正探索超大城市的精细化治理之路,强调市民参与,提升治理效能,最终改善出行体验。

🚗 居民参与是治堵的关键。成都市通过鼓励市民发声,收集建议,并与政府、学校等合作,共同解决交通拥堵问题。例如,家长们积极参与校门口的交通治理,提出了停车指引、交通规范家庭评选等建议,这些建议被采纳并实施,提高了通行效率,培养了孩子们的交通规则意识。

🤝 多部门协同是治堵的保障。成都成立治堵工作专班,统筹各政府部门,并以任务清单形式公布堵点及治理时间进度表,采用“红灯、黄灯、绿灯”的形式督促责任部门按期完成任务。例如,针对医院的精细化治堵方案,需要多个部门联合行动,共同解决停车、拥堵等问题,通过路权重新划分,形成微循环,满足不同人群的需求。

💡 科技与创新是治堵的助力。成都运用智慧动态潮汐车道、“龟速车”治理系统、AI红绿灯等“新物种”为堵点治理提供“智慧基因”。例如,通过“多车位串联掉头”模式、地铁口到公交站牌增加铁栏杆等微改造,提升了交通效率和市民出行体验。

🗣️ 市民意见是治堵的动力。成都治堵行动重视市民意见,通过多种渠道收集建议,并根据市民的反馈进行调整和优化。市民的参与感和获得感提升,激发了市民的主动性,促进了政府的民主决策与科学治理能力。

原创 戴春晨 柯玉圆 2025-06-26 12:48 广东

人人都是治理者,而非旁观者。

成都城市交通枢纽。(视觉中国 / 图)

全文共5150字,阅读大约需要11分钟

    成都,以超过600万辆的汽车保有量保持着全国最高纪录。在这座城市,路路畅通的愿景并不容易实现。最近半年,一项升级版的专项治堵行动按下了启动键。

本文首发于南方周末 未经授权 不得转载

文|南方周末研究员 戴春晨 柯玉圆

责任编辑|钱昊平

发自成都

挡风玻璃上的雨刷急速摆动,陈兴握着方向盘的手微微出汗,距离校门口还剩600米、400米、200米。风急雨骤,她驾车缓慢地穿行在二仙桥北二路这段不算长的双向车道上。

前方道路正遭遇拥堵,公交车、私家车、电瓶车和行人交汇在一起。暴雨紧紧揪住了陈兴的心,她必须更加接近校门口,迎接她两个准备放学的小孩。

她的两个孩子就读于同一所学校。学校的停车位很紧张,工作时间相对自由的她,时常提前一个多小时到达。突如其来的暴雨搅乱了她的计划,当她停好车,撑着伞穿行到校门口接到小孩时,她紧绷的心依然没有松懈下来。

身为一名经常接送小孩的家长,陈兴有个心愿:她生活的城市没有拥堵。

世界上第一台汽车诞生于1886年。两三百年间,近乎覆盖全球的迅疾工业化制造着一批又一批大型城市,人们在迎接物质财富的同时也不得不面对相伴相随的“城市病”。生活在大型城市的人们,必须学会对抗交通拥堵。

陈兴生活的成都,以超过600万辆的汽车保有量保持着全国最高纪录。在这座城市,路路畅通的愿景并不容易实现。最近半年,一项升级版的专项治堵行动按下了启动键。这场以“科学治堵、高效治堵、开门治堵”为目标的行动,微改造为主要方式,用绣花针功夫为交通“打补丁”,正悄然改变着许多像陈兴这样普通市民的日常通行。

“校门一转,拥堵立散”

接送孩子时,陈兴时常和身边的家长们探讨如何应对拥堵。作为最熟悉二仙桥北二路的驾驶员,成华区嘉祥外国语学校的家长们拥有的不仅仅是美好的期待,还有治理交通拥堵的思路。

家长们的深思熟虑,也很快迎来一场酣畅淋漓的表达。没过多久,街道和交管部门的负责人,敲响了学校的大门。家长们关于治理拥堵的创造力,就像黑板上的板书一样,一条条迸发了出来:

“学校周边的停车指引图要通过接龙之类的方式,让每个家长都晓得。”

“对遵守规则的要给予激励,组织评选‘交通规范家庭’,让学生给自己的家长颁奖。”

“住得近的家长能不能别开车,走路能锻炼身体,还能跟孩子多聊天。”

……

代表建议传递的是众多家长的心声。作为最熟悉道路状况,也最希望道路畅通的群体,家长们的积极参与有助于解决问题。

“家长们的每一次发声都值得被记录下来。”陈兴说,“政府、学校和家长三方联动,为治理校门口的拥堵各出一份力。这不仅可以提升我们的通行效率,也能培养孩子们的交通规则意识,让他们更安全地出入校门。”

成都校外设置的临时停车区。(成都发布公众号/图)

需要足够重视市民的意见。这是成都市交通运输局副局长吴三育近半年来最深的感触

2024年10月,成都为了更好地治理交通拥堵明确“科学治堵、高效治堵、开门治堵”的工作思路,成立多部门协同的常态化治堵工作专班,着力解决群众反映强烈的交通出行问题。

治堵工作升格了。

“要问这次治堵行动跟过去有什么不一样,那就是更加强调系统性,更注重听市民的意见。”吴三育告诉南方周末。

最初,在工作专班的协同工作机制下,市公安局交管局、市交通运输局等相关部门尝试从各种渠道收集意见。从12345热线到“开门治堵”金点子征集活动,再到当地媒体发起的“一起来治堵”民生互动专栏,都留下职能部门与市民互动的印记,这是“开门治堵”的一部分。

几乎同时,多个部门联合行动,开展更加精准的“点对点”行动,直接上门,到拥堵情况最突出的现场去。于是,老城区停车位紧张的社区、新城区通勤繁忙的园区,以及人流量较大的医院和学校,变成上门的高频目的地。

成都三环路公交车道标注限行时间。(成都发布公众号/图)

2024年10月以来,成都市区两级开展多部门集中上门和常态化上门行动,收集到超过6200条颇具代表性的提议。陈兴的两个小孩所在的成华区嘉祥外国语学校,就是在这样的背景下被敲响了校门。

“我们针对市民提的问题,给出答案,还要把解题思路全面公示,让市民全程监督。”吴三育回忆说。

当政府开门广纳意见,学校家长、社区居民与交管部门集中讨论后,决定设立一个新的校门。新的停车场和接驳路段同步被打通。新校门所在的新道路仙桂路的两侧,在上放学高峰期变身为能容纳近200辆车的临时停车场,分时段实施单行、“潮汐车道”限时单循环等新规则开始推行。

“这让原本长达20分钟的接送等待时间缩短至5分钟,真正实现了校门一转,拥堵立散的治理效果。”陈兴感慨道。在新的校门口,她和两个孩子开始体验被打通的“微循环”。现在,她驾车载着放学的孩子,通向他们期待的归家之路。她很欣喜地看到多方合力打通了堵点。

所有劲往一处使

然而,治理交通拥堵,政府“听劝”就了吗?

应对拥堵从来都不是简单的事,无论是行驶在道路上的老司机,还是规划图前的资深研究者,抑或是涉及交通运行的各部门,都仅仅掌握关于拥堵的一块块信息拼图只有将这些拼图汇集起来,以科学而专业的方式拼合,才能窥见拥堵成因的全貌。

但专业上的隔离有时会制造误解。

“有市民对我们说,这段路的拥堵不是很好解决吗?只要切一块绿化带就行。”来自市公安局交通管理局秩序处的张栋说道。

事实上,一块绿化带能不能切,交警说了不算。

在一块涉及多部门的治堵督战图前,成都治堵专班相关负责同志彭翀同样谈到切绿化带的问题。成都此番治堵行动,在多个堵点实施了切绿化带、改成车道的“微创手术”,其中多个交叉路口的改变,也有市民建议的功劳。

第二批堵点治理和农村公路排危整治任务作战图。(李亚飞/图)

然而,绿化带的调整,并不简单。原来,想将绿化带变车道,得先考虑绿化带下是否有电缆或管道,若有,需论证其能否承压,或者改迁,再得为绿化带上原有的乔木等植被找好归属,还得将路面重新铺平以及调试信号灯,等等。几乎每一个环节都涉及一个不同的政府部门,一整套审批流程走下来,几个月过去了。

在这样复杂的系统面前,一些市民可能会有些不够顺畅的感知。他们不太清楚,为什么问题反映了得不到解决,或者问题反映了解决起来这么慢。

新的工作机制出现了:治堵工作专班。以综合组牵头将各个政府部门加以统筹与协调,并以任务清单方式公布堵点及治理的时间进度表,采用“红灯、黄灯、绿灯”的形式督促对应的责任部门,按期将“需求清单”转变成“满意清单”。遵照“程序不减、时间缩短”的要求,成都将治堵类惠民项目列为优先级,以最快速度完成审核流程。

而在更复杂的交通语境里,从市民的发言到方案的执行,往往不是一次就能成功。在成都,最复杂的治堵场景发生在医院。按照“一院一策”的精细化治堵思路,21家长期存在停车、拥堵等问题的医院获得优化方案“定制”。

在成都老城区,四川大学华西医院(华西坝院区)与所在的街区,正经历一场长达二十余年的治堵手术。导航地图上,华西医院附近的行驶路线堵到呈深红色一度是常态。社交平台上华西医院就诊出行指南频频成为流量密码。

据成都市公安局交通管理局副局长周伟潮介绍,为治理华西医院附近的交通拥堵问题,多个政府部门联合,至少开展了三轮行动,先是设置单行道,再是增加停车位,后是划分成三个功能区:供出租车和网约车上下客的即停即走区、供自驾车辆使用的停车区、供行人过街的分时段步行区。路权的重新确认和划分,使不同分区的流量均衡化,并形成相对独立的微循环,同时照顾到途经者和到达者的不同需求。

规范上下客秩序。(李亚飞/图)

“灵感来自市民,思路出自政府。”周伟潮表示,华西医院上到院长,下到基层员工都为此番治堵积极提出想法与建议,“如果没有华西医院的理解、支持和配合,是难以成功的。每一轮调整后,我们都会回访,看还有没有其他问题,若有就继续改

作为参与方的华西医院,也是受益方。在治堵新方案推行后,华西医院工作人员的触感藏于更隐蔽的生活和工作褶皱里——被推迟10分钟响铃的起床闹钟、因门诊准点率提高而减少的加班、不因拥堵而怨气鼓鼓的患者脸上多出的笑颜。

为了进一步改善华西医院附近的交通环境,成都地铁13号线华西坝站也在紧锣密鼓地修建中。为减少围挡对市民出行的影响,原本至少需要占据一个车道用以运输施工材料,现仅留下一个人的宽度供日常巡检,同时为保障施工期间的道路通行条件,该站还采用了难度和成本都更高的半盖挖工法施工。此外,成都轨道集团邀请市民代表走进施工现场,争取他们更多的理解与支持。

成都华西坝站交通疏解方案。(李亚飞/图)

像华西医院这样经过多轮调整才优化交通环境的,还有远近闻名的成都大熊猫繁育研究基地。2019年起,持续性、精进式的交通组织优化,囊括分区到达、增设停车位、实施单向通行、分时段预约进园、借助导航平台加强引导等要点。这背后都潜伏着市民的需求与心声。

成都还上了科技手段。智慧动态潮汐车道、“龟速车”治理系统、AI红绿灯等“新物种”为堵点的打通植入“智慧基因”,也为治堵者洞察城市交通全貌注入“科创动能”。

不同政府部门所掌握的信息、所持有的权限,无疑是迥异的。以多元共治的方式来疏堵,所有人的劲都往一处使,决策才能发挥出最大的效力,人类与拥堵巨兽的战役离成功才能更近一步。

人人都是治理者

在武侯大道与聚福路交叉路口、日月大道与成飞大道交叉路口、剑南大道与天府一街交叉路口等,每逢晚高峰就会出现一道“奇观”——需掉头的数辆车会依次驶入划分好的车位,待信号灯变绿就同时掉头。

这种“多车位串联掉头”模式出自市民在“一起来治堵”民生互动活动中的留言,被实施后,遭到网友的一边点赞,一边调侃,“动作整齐划一,像在走方队”“谁一把不过,谁尴尬”“起步快一秒、拥堵减三分”。

更多在成都发生的交通微环境的微改造,缘起于市民的建议。

地铁民乐站是夏志强前往银泰城上班的必经地。两者相距1.2公里,他习惯乘坐接驳公交车。以往,他每次走出地铁站都要提醒自己别看手机,否则容易被经过的自行车或电瓶车碰到。每次公交车一到,大家就一窝蜂往上挤。他想刷个卡都得耽误两三分钟,“越想快,越挤,就越慢。”

如此混乱的状态在近期得到改善。夏志强惊喜地发现,从地铁口到公交站牌多了两排铁栏杆,为非机动车和行人划分了专属道路,乘公交车的规则也变成先刷卡再排队,车一停就依序上,“感觉快了不少。”

作为受益者的夏志强并不知道,他所经历的变化源自素不相识的“同伴”的“呐喊”。成都三环路公交车道非工作日不限行,也是对市民要求适时开放公交专用道呼声的响应。但每天从三环路上穿流而过的行人,并非都知道规则缘何改变。

“我们上门问意见时,市民刚开始会说‘都挺好的’,稍加引导后,他们就哗啦啦地说一通。”彭翀感慨道,“我们身边的人看到一些堵点的治理效果后,也会主动找到我们说‘我也要提一个意见’。”

这种从被动到主动的转变,周伟潮也见证过。一次,他和同事到某处实地调研路况时,有个将车停在路旁的年轻司机看到穿制服的他们,就走上前说:“这个路口早就该改咯!”并“自来熟”地加入改造方案的讨论中。

还曾有市民反映,双福一路与双成一路交界处缺少人行横道,行人被迫横穿绿化带。治堵专班人员当天就邀请该市民一起到现场,结合出行需求、实施条件和道路交通组织影响等因素,共同探讨小微改造方案的可行性。

不过,有时针对同一个堵点,市民的意见是相悖的。据周伟潮回忆,在成都集多部门之力治理统力大道成新蒲快速路口这一“老堵点”时,就有市民建议不让车辆左转,但若无法左转,附近小区居民需要多跑数公里才能掉头。

“交通管理者应该做个‘杂家’,能够博采众长、权衡利弊。”周伟潮说,“任何一个优化方案,都难以满足所有人的需求,我们能做的就是追求供需的最大阈值。”

只要主动表达,意见相左也并不可怕。

“老堵点”侧有铁路,下有燃气管道和地铁路线,牵涉的政府部门、企业单位颇多,要完成多项备案和审批。通过增加辅道、切除绿化带、压缩车道宽度等综合治理手段,让车辆各司其道。正因为治堵组织机制上的创新,通过并联式审批,比预计时间提前一个月就完成了改造。

这样的速度,在以前是想都不敢想的。市民在拥有参与感的同时,体验到了获得感。治堵成效的考量,不仅体现在拥堵指数的变化上,也藏在市民的真实体验中。

人人都是治理者,而非旁观者。

开门,有助于政府从市民中收集建议、形成决策,在多频次的沟通互动中,新的治理生态正在被塑造——随着市民参与感和获得感的提升,政府的民主决策与科学治理能力不断增强,又进一步激发市民的主动性。当汽车驶过千年锦官城时,驾驶者不难发现,沟通是离幸福最近的路。

成都“科学、高效、开门”治堵的成果,绝非一蹴而就,而是多年累积的成效。当集体智慧渗入城市交通网络肌理,拥堵指数下降的背后跃动着广纳良言的意识之光;当众多政府部门围绕治堵打破职能边界,困扰市民已久的出行问题得以更高效地迎刃而解,超大城市的开门式精细化治理才有了扎根土地的强大生命力。

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