本人93年的，设计院加班狗一枚。最近由于领导工作调配，同事辞职等一系列工作变动，我们专业就剩我一个人了。

工作什么的倒还好，还能应付得来，但是自从领导走后，另一个专业的人开始指手画脚，对我的工作横加指点。包括但不限于：别的专业来找我讨论方案，他一定要问问怎么回事，然后趾高气昂的跟我说，你，帮他把这事干了吧。或者直接参与我们专业问题的讨论，提出一些胡说八道的见解，我提出质疑他还反过来质疑我的能力。

在我明确说明方案条件缺失，没有办法进行下一步时候，他跳出来说：你们专业怎么就画不了，我们专业没有条件怎么一样能画？但是其实他说的东西完全错误，并且在我跟他解释两个专业的内容并不一致，设计思路为什么不相同的时候胡搅蛮缠，拿“你们专业的事我怎么知道”来堵我的嘴，在我领导面前不止一次直接说我能力有问题。

他岁数比我大，在他们自己专业方面能力比较强，总是用自己专业的对错来衡量我们专业的东西，导致有一些问题我完全跟他讲不通。领导比较偏信他，我刚接手当上负责人时间比较短，差不多一个多月。我私下里找他谈过，让他有什么问题可以私下里跟我商量，不要在领导面前贬低我，表面上答应的好好的，依旧如故。

我有次在领导面前跟他翻脸，说干脆让他来干我们专业的事好了，反正他也觉得自己会。他脸色很难看，领导打哈哈遮掩过去了。

这次还是同样的问题，我们专业缺条件，我说需要去现场，结果他转头去了领导办公室，跟领导说我不想干，想推活。

百思不得其解，所以请各位大哥解惑

1、他自己本身就是个普通的员工，来单位的时间还没我长，我实在是理解不了他这一直跟我对着干的动机，按道理我们两个专业互不干涉，他做好他自己的活就可以了，为什么一定要插手我们专业的事情？

2、我之后应该怎么跟他相处？是应该跟他大吵一架表明立场还是应该尝试从专业的角度说服他？或者说再次跟他谈谈？

3、下次碰到这种缺资料画不了图，但是领导又不信任不配合的情况，应该怎么样才能达成自己想要的结果？

（领导性格偏向于和稀泥，谁也不帮也不管，也不解决）

4、我很想证明我自己的能力，但是即使我说的是对的，每次工作都能按时完成，领导始终不信任我，总是质疑我的能力（哪怕是我让他们去向别的院求证我说的是对的，他们也不相信，也不肯再招人）在这种情况下应该怎么证明我自己？或者说我应该怎么做？

发愁到半夜，不知道该怎么做，请各位大哥指点迷津

实在无心找图，福利就上一只猫吧