文章探讨了AI与自动化对组织的影响，强调适应是必然趋势，关键在于如何行动。报告指出，未来成功的组织将是那些能够激发人力潜能并持续投入技能培养的组织。然而，目前仅有三分之二的组织朝此方向迈进。此外，文章也关注了员工在AI冲击下的角色迷茫问题，强调组织需要清晰传递未来工作愿景。文章还提及了各行业对AI的应用，例如消费品行业转型、营销、财务等，为读者提供了关于AI时代发展趋势的全面视角。

🤖 适应AI时代已成必然，组织需积极应对。文章指出，AI和自动化已全面触达每一个组织，适应已不再是选择，而是必然趋势。组织需要积极行动，而非被动等待。

💡 激发人力潜能与技能培养是关键。报告强调，未来在AI时代中取得成功的组织，将是那些懂得激发人力潜能，并持续投入技能培养的组织。目前仅三分之二的组织朝此方向迈进。

🤔 员工角色迷茫问题亟待解决。文章指出，尽管AI具有商业价值，但员工却深陷角色迷茫。仅半数组织向员工清晰传递了未来工作愿景。组织需要开诚布公，帮助员工适应岗位角色的演变。

AI与自动化，已全面触达每一个组织。

适应已非选择，而是必然，关键在于如何行动。未来赢家，是那些懂得激发人力潜能、持续投入技能培养的组织。然而，目前仅三分之二的组织朝此方向迈进。

AI虽具商业价值，员工却深陷角色迷茫。

仅半数组织向员工清晰传递了未来工作愿景。AI 冲击已至，组织却未开诚布公，员工对岗位角色的演变无所适从。

无破不立，创新当先。

仅半数组织向员工清晰传递了未来工作愿景。2AI冲击已至，组织却未开诚布公，员工对岗位角色的演变无所适从。

​文档来自IBM链接将分享到199IT知识星球，扫描下面二维码即可查阅！