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文章探讨了在产品或商业领域实现快速增长的经验。作者指出，在风口上，即使团队能力并非完美，也能取得显著成果。核心在于把握时代机遇，找到快速上升的“电梯”，即快速增长的领域。文章强调，不要停留在“猪”的状态，要不断提升自身能力，并分享了个人发展与时代风口的关系，以及如何通过经验积累变得更加从容。文章鼓励读者积极寻找并抓住快速发展的机会，实现自身的成长。
🚀 首先，文章强调了“风口”的重要性。在风口上，即使付出较小的努力，也能获得显著的成果。作者指出，在风口期，团队即使存在不足，也能实现快速增长，体现了抓住时代机遇的重要性。
💡 其次，文章阐述了“猪”的含义。即便团队并非完美，也无需立即达到高水平。文章鼓励团队在风口上先行动起来，即便团队在产品、运营等方面存在问题，也不应阻碍其抓住机遇。这强调了行动的重要性，以及在快速增长中不断学习和提升。
📈 此外，文章提到了个人发展与时代风口的关系。那些取得成功的人往往踩中了时代风口。通过经验积累，可以更好地把握机遇，变得更加从容。这鼓励读者积极寻找快速上升的机会，不断提升自身能力。
🔑 最后，文章总结了核心观点：光羡慕无用，要努力寻找并抓住快速上升的“电梯”。文章鼓励读者积极行动，寻找那些快速增长的领域，从而实现自身的成长和发展。
以前作为菜鸟，没有经验，对业务没有基本认知的时候，看到一年10倍以上增长的产品或商业案例，都觉得特别厉害，并且心里在打鼓：我有可能复制这些吗？是不是样样做到90分才行？
但直到自己真上手做，并且慢慢摸到10倍的边时，才发现其实一切都是有迹可循的，也没有想象中的那么难。
雷军说，站在风口上，猪都能飞起来。这话说的真没毛病，以前觉得就是强调风口，现在慢慢体会到了两层意思。
首先是风口。一个产品能长起来，处在风口上是最大的前提。在风口上，努力1分，可以拿到5分甚至10分的结果；而风口过去了，努力10分可能只有1分的结果。
这也是为什么我聊过的身家过亿的老板们，聊到业务都会提“这是一个xx年一遇的大机会”。
其次是“猪”的意思，就是不需要一瞬间就变成完全体的“龙”，不需要自己会飞。
哪怕当下的团队，在产品定义、运营能力、研发能力、团队凝聚力这些方面都有一堆问题，甚至都没做到70分，也完全不耽误在风口上先小小地飞起来。
只不过，在一个竞争的市场，必然是不进则退。不要永远停留在“猪”的状态，要往更高的水平努力。
回到个人发展上也是同样的道理。
那些年纪轻轻就拿到很好商业结果的人，都或多或少地踩中了时代风口。然后凭借这些经验和心得，大概率训会比没经历过的人更加从容，知道每个节点该做什么。
所以呢，光羡慕是没用的，而要把精力花在找到那些在快速上升的，并且当下也能挤进来的“电梯”，总有机会被时代带飞的。
