36氪出海 前天 19:11
出海商家应如何看待“非美”市场?
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本文分析了中国商家在“非美”市场出海的机遇与挑战,根据WTO数据,中国出海商家有75%的“非美”市场可探索。文章将“非美”市场分为发达市场、新兴市场、增量市场和特殊市场四个层次,并针对每个层次的特点和挑战进行分析,为中国商家出海提供参考。

🌍 发达市场:主要包括西欧五国、日本和韩国。这些市场消费能力强,但单个市场体量不如美国,需要单独进行产品适配、合规准入和渠道售后。

💡 新兴市场:包括东南亚、中东和拉美。虽然进入门槛较低,但存在诸多隐患,需要根据自身资源和经验,扎实解决问题才能稳定获利。

📈 增量市场:可以看作是主体市场的“外溢”,包括澳大利亚和新西兰、中东欧以及非洲。依托主体市场的销售和供应链模式,可以快速覆盖,实现边际增量收益。

⚠️ 特殊市场:主要指俄罗斯和印度。俄罗斯受俄乌战争影响,监管不确定性强;印度则因对华关系不稳定,且买家信用问题突出,增加了贸易风险。

2025-06-18 17:56 北京

从全球各国进口商品角度,按照 WTO 统计,2024年中国进口商品占全球总进口的10.5%,美国也只占13.6%。也就是说,除开美国,中国出海商家还有75%的“非美”市场可以探索。

非美市场又可分为四个层次:

1️⃣ 除美国以外的发达市场,主要是西欧五国(德法英意西)+日本+韩国。

这些市场的消费支付能力不差,但问题是单个市场体量都远不如美国,每个市场需要单独做产品适配、合规准入、渠道售后。

2️⃣ 新兴市场,包括东南亚、中东、拉美这三个地区。怎么看待新兴市场?有句话叫“发达市场难在前面,新兴市场难在后面”。发达市场门槛高、难进,但进去了以后做生意规矩,少操心;新兴市场看起来好进,但进去了以后到处是隐藏的坑和雷,难在长期稳定获利。

所以,新兴市场没有固定打法,总体要看你的独特资源经验,拼解决问题的扎实落地能力。

3️⃣ 增量市场,可以看成是某些主体市场的“外溢”,有相似性。依托主体市场的销售和供应链打法可快速覆盖,实现“边际增量”收益。

增量市场又包括三块,分别是澳大利亚和新西兰(北美市场的外溢)、中东欧(西欧市场的外溢)、非洲(可通过中东覆盖,人员及资金的区域总部在迪拜)。

4️⃣ 特殊市场,对于中国商家而言,主要是两个,一是俄罗斯,二是印度。

俄罗斯特殊,是因为俄乌战争受到西方制裁,市场份额被中国商家快速抢占,但监管规则不确定性强,看看近两年中国电动汽车出口俄罗斯的快涨快跌,就能说明问题。印度特殊,在于对华关系不稳,而且即使只做贸易,也面临买家缺乏商业信誉的难题。不收全款,现在很少有外贸商家敢放心对印度出货。

理解自己的产品适配哪个层次的市场,才是真正有效讨论出海问题的开始。

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出海是具有确定性的未来趋势。中国企业出海需要讲好品牌故事,也需要解决实际问题。如果你也关注出海机会、希望寻求中英文报道、研究合作,欢迎与@36氪出海沟通交流。

我是 36Kr Global 研究院院长 Alex 赵庞,微信号:alexpangzhao。添加好友时,请备注公司+来意,感谢支持。

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非美市场又可分为四个层次:

1️⃣ 除美国以外的发达市场,主要是西欧五国(德法英意西)+日本+韩国。

这些市场的消费支付能力不差,但问题是单个市场体量都远不如美国,每个市场需要单独做产品适配、合规准入、渠道售后。

2️⃣ 新兴市场,包括东南亚、中东、拉美这三个地区。怎么看待新兴市场?有句话叫“发达市场难在前面,新兴市场难在后面”。发达市场门槛高、难进,但进去了以后做生意规矩,少操心;新兴市场看起来好进,但进去了以后到处是隐藏的坑和雷,难在长期稳定获利。

所以,新兴市场没有固定打法,总体要看你的独特资源经验,拼解决问题的扎实落地能力。

3️⃣ 增量市场,可以看成是某些主体市场的“外溢”,有相似性。依托主体市场的销售和供应链打法可快速覆盖,实现“边际增量”收益。

增量市场又包括三块,分别是澳大利亚和新西兰(北美市场的外溢)、中东欧(西欧市场的外溢)、非洲(可通过中东覆盖,人员及资金的区域总部在迪拜)。

4️⃣ 特殊市场,对于中国商家而言,主要是两个,一是俄罗斯,二是印度。

俄罗斯特殊,是因为俄乌战争受到西方制裁,市场份额被中国商家快速抢占,但监管规则不确定性强,看看近两年中国电动汽车出口俄罗斯的快涨快跌,就能说明问题。印度特殊,在于对华关系不稳,而且即使只做贸易,也面临买家缺乏商业信誉的难题。不收全款,现在很少有外贸商家敢放心对印度出货。

理解自己的产品适配哪个层次的市场,才是真正有效讨论出海问题的开始。

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