IT之家 13小时前
刘强东:京东没有把利润当成第一大追求,最低成本绝不能建立在压榨员工的基础上
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京东集团董事局主席刘强东在分享会上分享了京东的发展战略和对员工的看法。他强调京东注重用户体验、成本控制和效率提升,并通过技术手段降低成本,而非压榨员工。刘强东坦言京东过去五年缺乏创新,并表示将国际业务作为未来重要战略。他同时提到了京东的财务表现和对供应商的态度,强调效率和健康发展的重要性。刘强东还提到,京东将持续优化库存周转和应付账款,以提升现金流和运营效率。

👍 刘强东表示京东注重用户体验、成本控制和效率提升,这是京东的核心战略。

💰 刘强东提到京东每年发给员工的工资和五险一金高达千亿,强调不压榨员工,并通过技术手段降低成本。

💡 刘强东坦言京东过去五年缺乏创新和增长,并表示国际业务是未来重要的战略方向。

🔄 刘强东强调京东将持续优化库存周转和应付账款,以提升现金流和运营效率,保障健康发展。

IT之家 6 月 17 日消息,据新浪科技,京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会中谈到了京东集团与员工的关系。

他表示,去年京东平台交易总额是 4 万多亿,净收入是 1.16 万亿,净利润只有 400 多亿。京东发出去的工资是 1161 亿,“给兄弟们交的五险一金是 180 亿”。

企业必须要赚钱,要合法赚钱,不赚钱太可怕。企业都不盈利的话,也不能谈得上承担责任。我们真正做到了没有把利润当做第一大追求,京东任何时候都敢说。

有人可能说我装,但没关系,如果哪个企业能用 1000 多亿的真金白银(发给员工),大家都这样装也挺好。

刘强东表示,他在和海外公司的企业家见面聊天时,对方都感慨中国人,无论是官员、学者、学生,到工人、白领,全国的老百姓都能吃苦,聪明又爱学习,极具创新精神。

他认为,京东能够走到今天,战略就是 6 个字 —— 体验、成本、效率。“体验做到最好,成本做到最低”,刘强东称,我们绝不压榨员工,而是通过大量技术,包括人工智能、机器人等技术持续降低成本。

刘强东强调,最低的成本绝不能建立在压榨员工的基础上,不能给员工尽可能少的工资,不交五险一金。

我知道非常辛苦,可能比以前过得更辛苦,但是我会不断涨薪酬,一年半的时间涨了 7 次。你去问所有的兄弟们,收入再差的人也能涨 50%。

刘强东还谈到,如果没有京东自营这个唯一优势,如果只是纯平台模式的话,在互联网电商的比拼中,京东早就死了。

他还提到,京东集团每隔三年就会推出新的商业模式,包括京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发“我们一直保持”。

不过,他也坦言,“最近这五年,京东没有任何新的东西,很遗憾”。刘强东表示,我希望京东每年都有创新,目前我们已经有 6 个创新项目。

最近五年,可以说是京东失落的五年,是走下坡路的五年,可以毫不留情地这么说,没有创新,没有成长,没有进步的五年,应该算是我创业史上可以说是最没有特色的、贡献价值最少的五年。

对于国际业务,他表示京东未来最重要的一个战略是国际业务,目前京东在欧洲布局了三年,物流技术已经基本建成,但仍然不够,还得再干半年,干到今年年底,欧洲明年才能正式开始营业。

对于资金,刘强东表示:“我坚定认为,我们库存周转天数可以优化到 20 天至 25 天,对于我们京东来说,优化 1 天就是 100 亿的现金流,5 天就可以有 500 亿现金的真金白银。”

刘强东还表示,“京东的应付账款周转天数是 57 天,作为一个 1 万亿的零售商,账期平均是 120 天,59 天也就意味着我们效率非常高,不需要去压榨我们的供货商。”

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