雪球网今日 2024年07月12日
效率
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作者分享了其在美国的见闻,并结合自身跨境项目经验,阐述了其对跨境项目合作模式的理解。他认为,北方人注重沉淀和思考,但容易陷入固化思维,而南方人则更注重运营和效率。作者建议采用合伙模式,借鉴南方运营手段结合北方供应链优势,避免固化思维,快速达成目标。

🤔作者认为北方人注重沉淀和思考,但容易陷入固化思维,在面对变化的环境时,难以调整策略,导致结果不佳。作者通过自身的跨境项目经验,指出北方人需要改变固化的思维模式,积极学习新方法,适应环境变化。

🤝作者强调了合伙模式在跨境项目中的重要性。他认为合伙模式可以有效避免固化员工思维,借鉴南方运营手段,结合北方供应链优势,形成优势互补,快速达成目标。

📚作者强调了“术”和“道”的区别。他认为“术”需要不断学习新方法,强化练习,而“道”则是长期沉淀和思考的过程。只有将“术”修炼到一定程度,才能转化成“道”。

📈作者强调了专注、认真和认同的重要性。他认为,只有专注、认真和认同的人,才能更快地学习和成长,并最终取得成功。

🚀作者总结了跨境项目成功的关键要素:借力南方运营,结合北方供应链,采用合伙模式,并强调专注、认真和认同的重要性。

来源:雪球App,作者: 北方的wolf1985,(https://xueqiu.com/7153156603/297205644)

来美国这几天很多人联系我,每个地区的特点还是那么明显,深圳的最直接,开头就是做什么生意,有什么投资机会,有没有好生意好股票推荐,然后客套一下吃饭喝茶之类。北方的比较含蓄,都是好久没有联系的恰好要过来,就拐弯抹角的想见面聊聊,其实人都不错,只是我感觉寒暄客套互相吹捧纯属浪费时间,还是别见了

其实北方的人最有意思,大部分想不明白自己要什么但是又不想错失机会,比如安排个任务一般就按照之前的方法和标准做了,环境变了方法不变结果自然不好,问为什么没有结果为什么不能用新方法做事,一般回复就是自己干了很多并没有闲着或者现实情况怎么办,最郁闷的是直接甩你一句我没有能力你看怎么办呢,其实我们都要想办法让结果发生而不是说服谁,主要不想让每个人白白浪费时间,通过一点点的沉淀逐步做成结果,所以我在北方的跨境项目,全部采用合伙模式坚决不招聘员工,就是借用南方的运营手段结合北方有优势的供应链然后用合伙模式做,避免固化的员工思维

昨天有个看我视频和直播很久的兄弟,发过来他的仓位以及总结,密密麻麻记录了几十页,而且内容梳理的非常清晰,看了他的实盘,发现我分析的几个股票他都买到了相对的低点,而且他把我总结的经验教训都认真做了分析


我经常说大道的文字我看了不下十遍,术可以学道需要悟,道是长期沉淀和思考的过程,术需要不断学习新方法强化练习,术升级到了一定程度可以转化成道,想复制术需要因地制宜因时而变,而道基本是没什么变化的,我见了很多人,两年看下来结果天上地下,核心真不是能力问题,而是专注认真认同的人学起来更快一起

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