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索尼回顾《星鸣特攻》之后仍视服务型游戏为巨大机遇
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索尼PlayStation工作室业务集团首席执行官赫尔曼·胡尔斯特在投资者炉边谈话中,分享了对服务型游戏《星鸣特攻》的看法。尽管该项目投入巨大,但未能与玩家产生共鸣。胡尔斯特表示,索尼仍坚信服务型游戏具有巨大机遇,但也认识到其中的挑战。为了避免重蹈覆辙,索尼引入了更严格的验证流程,并持续检验创意、商业和开发层面的假设,以确保在正确的时机投资于正确的机会。索尼并未放弃服务型游戏,但未来仍面临风险。

🤔《星鸣特攻》的失败:胡尔斯特坦承《星鸣特攻》倾注了大量心血,但由于差异化不足,未能与玩家产生共鸣,导致项目未达预期。

💡 索尼的应对策略:为了避免重蹈覆辙,索尼引入了更严格的验证流程,持续检验创意、商业和开发层面的假设,以确保在正确的时机投资于正确的机会。

👍 索尼对服务型游戏的态度:尽管《星鸣特攻》的发布面临挑战,但索尼仍坚信服务型游戏是巨大的机遇,并致力于在该领域取得成功。

⚠️ 未来风险:索尼继续投入服务型游戏,意味着他们仍愿承担风险,而此类风险可能导致未来更多的裁员和工作室关闭。

索尼似乎坚信自己仍应投身服务型游戏的开发。PlayStation工作室业务集团首席执行官赫尔曼·胡尔斯特终于透露了他对《星鸣特攻》项目的看法。作为负责管理PlayStation旗下开发团队的高管,胡尔斯特在工作室项目的开发决策中扮演关键角色。

关于《星鸣特攻》的故事已无需赘述,但胡尔斯特是其中的核心人物——此前内容创作者科林·莫里亚蒂爆料称,正是胡尔斯特决定持续为该项目注资直至发布。据传,他曾将这款游戏视为“PlayStation的未来”,认为其是可衍生跨媒体作品的《星球大战》级IP。

今日,胡尔斯特与PlayStation总裁兼首席执行官西野秀明、财务与企业发展高级副总裁林恩·阿扎尔共同出席投资者炉边谈话(即问答环节)。在回应关于《星鸣特攻》和《马拉松》的提问时,胡尔斯特坦诚分享了他的观点:

“我们坚信服务型游戏是巨大的机遇,但这一机遇也伴随着独特挑战。我们曾谈及《绝地潜兵2》的初步成功,也在《星鸣特攻》的发布中面临挑战。事实上,这款游戏倾注了大量心血,团队付出了巨大努力。

但最终,它进入了竞争极其激烈的市场领域。我认为其差异化不足,未能与玩家产生共鸣。因此,我们已据此审视流程,深入分析项目未达预期的原因。

为确保不再重蹈覆辙——如我此前所言——我们引入了更严格的验证流程,持续检验创意、商业和开发层面的假设。这一计划将确保我们在正确的时机投资于正确的机会,同时维持更可预测的时间线。”

胡尔斯特的表态并未证实关于《星鸣特攻》及他个人参与的传闻细节——他既未承认“为项目投入4亿美元”,也未确认“将其视作索尼的《星球大战》”。但有趣的是,在场的西野秀明和阿扎尔并未反驳他的说法。

显然,PlayStation整体仍认为《星鸣特攻》项目“做了很多出色的工作”。胡尔斯特及PlayStation并未将服务型游戏视为错误,且坚信未来能在该领域取得成功。但遗憾的是,这也意味着他们仍愿承担风险,而此类风险可能导致未来更多的裁员和工作室关闭。尽管听起来有些讽刺,我们仍希望他们至少能在一定程度上找到服务型游戏的破局之路。

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