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消费类企业如何穿越“性萧条”经济周期
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文章探讨了“性萧条”现象背后反映的低欲望社会趋势,指出年轻人面临的经济压力、消费观念转变以及对传统观念的挑战。文章分析了结婚率、生育率下降、房地产、奢侈品、娱乐消费等多个行业的动荡,以及消费者在消费降级的同时,储蓄意愿上升的现象。文章还探讨了企业如何应对这一挑战,关注低价、情绪价值、健康消费等新趋势,并强调技术创新和文化属性的重要性。

📉 经济压力是导致年轻人低欲望的主要原因之一,高昂的结婚成本、就业压力以及职场歧视等问题,使得年轻人推迟婚恋甚至选择单身,从而影响了房地产、奢侈品等多个行业的消费。

🛍️ 消费者消费观念转变,更倾向于追求性价比、情绪价值和体验消费。二手交易、循环经济、潮玩盲盒、虚拟商品等受到欢迎,消费者也更注重心理健康服务和宠物消费,这些都反映了消费者对物质需求之外的情感和精神层面的追求。

👴 企业需要根据不同年龄段消费者的需求调整策略。年轻消费者更关注低价和情绪价值,而中老年人则更看重医疗保健和健康消费。技术创新,如智能家居、数字化解决方案,以及挖掘文化属性是企业适应市场变化的关键。

文 | 鲸商(ID:bizwhale),作者 | 胡笃之

最近,有个词被大家广泛讨论——性萧条。

最初,该结论是从各大药企发布财报中得出:如晖致万艾(壮阳药)2024年销量下滑7.7%,连续三年下滑;国产(伟哥)市占率最高的云南白药金戈去年销量也大跌13.17%,库存超过2400万片。在很多人眼里,连治疗ED的药,自己先疲软了,就成了“性萧条”的直观表现。

而这一概念,从经济学的角度来看,如同“口红效应”一样,具象化直击“低欲望”消费的本质,细思极恐。

比如,刚过去的520,酒店消费下滑,礼物都变得少了,KTV、酒吧消费也在下滑。大家的情感疲惫,不仅来自社会快节奏,996加班、收入不稳定,更难冲破传统恋爱高成本、结婚高彩礼的禁锢,相比之下,年轻人更愿意把时间、精力投入线上虚拟世界。

不难看出,当代年轻人的经济压力大、消费观念转变、低欲望生活趋势显著。

其实,近年来的结婚率、生育率一直在下滑。根据今年民政部公布的数据来看,2025年一季度全国仅181万对新人登记结婚,同比减少15.9万对,较2016年同期暴跌47%,创下近45年最低纪录。

人口的下滑,会带来链式反应,而“低欲望”现象在隔壁邻居日本,已经出现了30多年,同样是困扰他们经济发展的障碍。

从房地产、奢侈品、旅游,以及其他娱乐消费中可以看出,当下消费者更关注低价和情绪消费、体验消费。而如何在经济环境的大背景下,谋求生路,是对各行各业的挑战。

年纪轻轻,为何“清心寡欲”

年轻人的清心寡欲,底层本能欲望的表现是“性萧条”,而外在表现则体现在结婚率低,药店内计生用品销量下滑,还体现在多个行业出现动荡。

人少后,首当其冲的就是房地产市场,随着房价持续下跌,购房者观望情绪浓厚,担心购房后资产缩水,进而导致购房需求显著收缩。

95后的互联网从业者宋明睿(化名)向鲸商吐槽:“每个月工资一到账就一半多给了银行,再吃吃喝喝,钱包就被掏空了。而且我们2021年买的房子,现在的房价只有当时的一半。我们都节衣缩食还房贷,感觉日子看不到头”。

事实正是如此。房地产的疲软不仅源于政策调控,更反映出消费者对长期资产增值预期的降温。消费者更倾向于减少大额负债,而是追求现金流的稳定性。

房子之外的大件消费,还有汽车。

车的贬值速度更快,落地就成二手。车的更新迭代也十分迅速,每隔几个月就有数十台新款。

新能源车又让传统燃油车“苦不堪言”,尽管2024年汽车总销量增长4.5%,但传统燃油车国内销量同比下降17.4%。

这一现象不仅折射出消费者对大件耐用品的购物意愿下滑,也反映出大家的消费决策更趋于理性化,人们更倾向于选择政策补贴的新能源车型,而非传统高价燃油车。

聊完了两个大件,回到消费者的日常生活中。柴米油盐之外,最大的消费或许就数奢侈品了。只是这两年奢侈品品牌在中国并不好过。

根据最近香奈儿公布2024年财报显示,其收入同比下降5.3%至187亿美元,净利润下降28.2%至34亿美元。从地区市场来看,香奈儿在亚洲市场(包括中国)销售额下降9.3%

香奈儿并非个例。根据贝恩公司发布《2024年中国奢侈品市场报告》显示,2024年中国内地个人奢侈品市场销售额预计下降18%-20%,为2011年以来最大降幅。这些迹象都表明消费者逐渐对高价奢侈品“祛魅”。

再看日常生活中的娱乐消费,大众也开始理性化,减少了线下娱乐频次。以往年轻人总爱看电影、唱ktv、玩密室、逛夜店等等。

但2024年电影总票房同比下降22.6%,观影人次减少22.3%,国庆档票房较2023年减少6亿元。与此同时,短视频使用时长持续增长,线下娱乐消费频率整体降低9%。消费者更倾向于选择低成本、便捷的线上娱乐方式,比如户外徒步、骑行、露营等活动。

种种现象,都能看出消费者们在进行消费降级,储蓄意愿反而持续攀升。

在2024年,信用卡发卡量减少4000万张,六大行信用卡消费额减少8500亿元,逾期半年信贷总额增长26%。并且,居民储蓄率维持在43.4%的高位,住户存款余额达151.25万亿元,人均存款突破10万元。这种“高储蓄、低借贷”模式表明,消费者更注重财务安全,减少了通过信贷提前消费的行为。

不难看出,低欲望助长了全社会消费乏力,给消费类企业带来巨大的生存挑战。釜底抽薪是生育率下滑,由此带来的“蝴蝶效应”,将对多个行业遭遇重创。

压力与机遇并存

日本企业管理大师大前研一先生,曾写过一本名为《低欲望社会》的书,系统阐述了日本经济面临人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多,对未来信心不足等挑战。

我们这,年轻人低欲望的原因,主要在于“三座大山”。

其中最显著的经济压力,让婚姻成奢侈品。结婚成本持续攀升,彩礼、房子、育儿支出成为“刚需”。《2024年中国生育成本报告》显示,养一个孩子到大学毕业需68万元,相当于城镇居民人均可支配收入的15倍。在农村,彩礼金额从几万到几十万不等,部分地区甚至出现“光棍村”。

当然,经济压力的另一个表现就是就业难,以及职场歧视。职场对婚育女性的偏见普遍存在。某HR透露,面试年轻女性时“十个有八个会被问婚育计划”。很多女性的真实处境是25岁被催婚,30岁被催生,35岁直接被职场淘汰。这种结构性歧视迫使许多女性推迟婚恋,甚至选择单身。

随着婚育观念的转变,婚姻从“必需品”变“可选项”。年轻一代更注重个人价值实现,婚姻不再是人生必经之路。很多“恐婚”心态,使得婚姻的吸引力大幅下降。

当年轻人不恋爱、不结婚,更不买房、不生子,整个经济链条自然就卡壳了。

但具体到各行各业,并不是完全没机会了。在当前社会背景下,国内消费市场呈现出“理性务实”与“情绪价值”并行的特征。

不难发现,消费者对价格敏感度显著提升。很多生活方式门店、大型连锁商超,都通过精简SKU、优化供应链实现低价策略,才能保持对消费者的吸引力。

消费者对价格的敏感,更体现在二手交易平台与循环经济。闲鱼2023年日均GMV突破10亿元,95后用户占比近半,假发服饰、代做PPT等细分品类交易量激增71倍至158倍。清华大学预测,2025年二手闲置市场容量将突破3万亿元,形成万亿级循环经济生态。

除了追求物美价廉的产品,年轻人在精神层面更看重消费能否给自己情绪价值,又称之为“悦己消费”。

比如,潮玩盲盒、动漫手办、“谷子”等二次元周边,还有解压玩具、水培水果和蔬菜、卡通版“财神”等有寓意的物品,能让消费者在忙碌的生活中感到一丝慰藉。

或者一些虚拟商品和服务。年轻人热衷于购买“好运喷雾”“虚拟蚊子”等虚拟商品,以及“树洞倾听”、陪玩服务、人生四格漫画绘制等。能得到情感共鸣、情绪释放的产品,就能让消费者掏钱。

在日常居家生活中,宠物情感陪伴也是一种消费趋势。随着单身经济与情感需求推动宠物消费升级,2024年宠物市场规模达3453亿元,智能用品占比20%,宠物保险渗透率仅1%,未来增长空间巨大。高端宠物食品进口均价反超出口,消费者愿为功能性粮支付溢价。

与此同时,消费者还会注重心理健康服务与疗愈经济。压力社会催生心理疏导需求,泛心理健康服务市场规模预计2025年达104.1亿元,年复合增长率34.5%。数字化解决方案成为主流。

可见,正如网上的那句话:成年后想把自己重新养一遍。各个消费者更愿意为低价和情绪买单。而留给企业的问题,则是如何创新,吸引不同年龄段的消费者。

新老年消费的风险对冲

对企业而言,需要明确产品受众哪一类消费人群。

上文所述的极致性价比(代表:拼多多)、品质消费(代表:山姆会员店)、情绪价值(代表:泡泡玛特),往往是年轻消费群体的选择。

对于中老年人群体,他们或许更看重医疗保健与健康消费。老龄化催生养老服务需求,适老化智能家居市场规模2025年预计达1200亿元,如跌倒监测系统、睡眠分析、语音控制家电等产品成为刚需。社区嵌入式养老机构通过“日间照料+康复护理”模式,入住率超80%。

传统养生与中医药服务则是老少皆宜的选择。中医养生因“治未病”理念受青睐,艾灸仪、按摩器等家用设备销量年增35%。同仁堂等老字号通过“中医馆+新零售”模式,将线下问诊与线上配药结合,复购率提升至40%。

当然,以上种种多方面的选择,还需要通过AI、物联网等技术革新,提升服务效率。

比如智能家居的场景化解决方案。政策推动下,智能家居市场规模2025年将突破8500亿元,智能家电占比超80%。扫地机器人、智能门锁等产品因解放劳动力,成为家庭标配。

在找准用户群体、用户特征,并纳入新的技术后,企业还需要挖掘文化属性。毕竟近年来有不少国货品牌借助“东方美学”叙事,持续获得消费者青睐。

其实,“低欲望社会”是数十年前的日本兴起的社会现象。尽管人们开始量入为出、适度消费,但那时的日本仍出现了优衣库、萨利亚等平价品牌。

也就是说,在需求重构的当下,低欲望社会并非坏事,更不意味着消费停滞,而是需求层级的跃迁。消费者从物质占有转向性价比、健康、情感、效率四大核心价值。那么,中国企业能否在这次经济周期里,做得更好吗?

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