昨天早上接到许久没联络的一位同学电话，他比我年长，是我商学院的同班同学，一位很多年服装行业的民营企业老板。

他和我交流企业创始人IP的事，但这不是最重点的，重点是他说今年的服装行业非常的困难，抖音流量红利已经完全没了，线下开店非常重，周期非常长，所以现在好像没有任何出路了，这不是特例，是普遍现象，如果有这个行业的从业者可以交流。

我知道困境，但是没想到如此困难，各种原因或许各有各的问题，如果是整个行业问题，一定和消费力有关系。

我不能说消费力下滑，只能说大家花钱变得谨慎，这是肯定的。

所以他在没有任何方向的情况下，不得不自己也开始做创始人IP，这其实未必能有作用，在1%的可能性下搏一下机会。

昨天下午我和公司合作的律师沟通我们起诉客户欠款的案子什么时候能立案，他说奉贤区法院非常慢，还在等。

为什么慢，就是案子太多了。

我说可能现在各行业都不容易，就是律师生意最好了，他说并不是。

为什么？

他列了好几条原因，但是我只能说其中最安全的一条原因，那就是客户的付款能力变弱了，执行速度也变慢了，例如我们已经申请立案好几个月的案子还在遥遥无期的等。

不立案就不能保全欠款方的财产，最终能不能追回钱也就无法保证。

我想起了三十多年前困扰中国经济最大的问题之一——三角债，特别是国有企业和地方民营企业之间，被巨大的、复杂的三角债困扰，所有企业都被困住，一个欠一个，企业无法正常发展，经济自然会出问题。

我创业十多年以来，从来没有想过以拖款赖钱的方式去维持企业的发展，对自己的合作伙伴有同理心，能尽快付款绝不拖延，好的合作伙伴关系本身就是竞争力的一部分，但是很无奈的是中国的商业环境并不都是这样，有很多企业会把自己管理效率的低下和生意模式的落后带来的低利润风险用拖款和赖钱的方式转移给合作伙伴。

今天律师和我说另外一个拖款的客户的起诉地是北京市朝阳区，他说立案速度会很慢，原因不知道，就是很慢，问我还要不要起诉。

我说，要，就算一年或者两年，只要能胜诉，钱就应该给我们，这是我们一年前付出的劳动，提供的服务不应该被抹杀，商业环境也不应该是这样，就算合同金额并不大，也要坚决地诉讼下去。

做一个企业有很多没有创业的人无法理解的成本，比如这样的成本，这就是风险成本，无论是被拖延的付款，还是花钱找律师和诉讼的成本，这都是看不到的成本。

不过，这对我来说，不是头一回，非常坦然地面对这些狗屁倒灶的事。

昨天儿子给我买了一副新Airpods，用他攒的钱，还有一只可以监测血氧的手表，去川藏线的时候可以用得上，很开心。

台湾NO.1的网红第一次来大陆，此刻正在虹口区的一个撸串店直播，大陆粉丝太热情了，远程投喂霸王茶姬、KFC、麦当劳和杨梅，甚至还有送茅台酒的。

他应该完全没有想到大陆粉丝如此之热情，甚至比台湾当地的粉丝更热情，这对对岸了解真实的大陆绝对有帮助，不知道馆长的可以搜索了解下。

他的全程直播没有任何修饰，完全天然的，估计未来几天会成为新闻。

这周末我也会时隔好多年之后再去一次台湾，就是周末两天，时间很短，感受下他们的夜市和街头，以后会常去。