上周一，华特迪士尼公司启动了新一轮裁员。据外媒Deadline报道，电影、电视和企业财务部门成为了此次裁员的重灾区，包括影视营销、电视宣传、选角以及开发团队和公司财务在内的全球多地员工将离开岗位。据知情人士透露，此次裁员规模达数百人。
这已经是迪士尼在两年内的第五次公开裁员。
在影视行业下行、观影人次下降、消费者从有线电视转向流媒体服务的大环境下，即便是全球娱乐巨头迪士尼也需经历漫长的转型阵痛，这亦是全球影视行业转型浪潮的缩影。
百年大厂的降本增效
事实上，迪士尼早已展开“降本增效”的战略调整。
2023年3月，迪士尼启动7000人全球大裁员计划，希望通过节省55亿美元成本的方式恢复现金流健康。这一年，迪士尼流媒体业务亏损额超过110亿美元。
在2024年，迪士尼再度提高成本削减力度，明确表示目前预计到2024财年末，公司将至少削减约75亿美元的成本，比最初的目标高出约20亿美元。
而该年5月份，迪士尼创意团队主力干将之一皮克斯工作室也迎来了近十年来的最大规模裁员——被削减14%的员工，约175人。
在公司前任首席执行官鲍勃·查佩克的流媒体战略下，皮克斯曾经大幅扩张人员为Disney+制作独家内容，不过随着鲍勃·艾格的回归，迪士尼迅速将重心挪回了逐步缩减原创流媒体的内容支出，提高Disney+盈利能力上来。2024年第三财季，Disney+终于迎来了首次实现盈利。
新业务扭亏为盈显然不是迪士尼的最终目标。紧接着在2024年9月，迪士尼再次削减300个总部岗位，涉及人力、法务、财务、传播等职能部门。
这些预防性裁员成为了迪士尼“重大转型”的关键一环，从结果来看无疑是有效的。
根据今年5月迪士尼发布的2025财年第二季度财报，公司报告期内营收同比增长7%至236.21亿美元，净利润同比增长155%至34亿美元。其中连续四个季度盈利的流媒体业务与主题公园的稳定表现是业绩的主要贡献源。
但另一面，迪士尼娱乐板块的传统业务之一线性网络收入则约24.18亿美元，同比减少13%。
为求继续增加Disney+的盈利能力以及整个公司的经营效率，迪士尼不得不继续“降本增效”，这第一刀，便砍向了影视内容生产核心部门。这也是在皮克斯工作室裁员以来迪士尼又一次将裁员伸向了内容相关岗位，特别是选角与开发团队的人员缩减，意味着迪士尼将更严控内容投资与制作规模，寻找传统影视业务与新兴业务的平衡点。
正如迪士尼在新一轮裁员时所说的：“公司正在重塑商业策略，以应对有线电视观众向流媒体平台迁移的趋势”。
如今来看，迪士尼最近两年的裁员潮恰恰是这种转型策略的具体体现。
好莱坞转型潮
如果说2023年的编剧、演员“世纪大罢工”将好莱坞的行业结构危机推到台前，那么2024年到2025年或许才是这场危机真实兑现的开始。
迪士尼的裁员并非孤例。自2023年以来，步入转型阵痛期的好莱坞已经历多轮人事震荡与业务收缩。
头部片厂派拉蒙在2023年5月宣布裁掉有线电视网络约25%员工，同时关闭MTV新闻业务应对有线电视用户流失问题。然而此举并未阻止业绩下滑，2024年初，派拉蒙再次宣布裁员800人。
在流媒体平台Paramount+持续亏损、内容支出压力巨大的危机下，派拉蒙在2024年第二季度亏损53亿美元，将其有线电视网络的资产减记了59.8亿美元。在发布业绩同时随即在2024年第二季度财报电话会议上公布了裁员2000人，占美国员工总数约15%的决定。
华纳兄弟探索则选择更激进的方式压缩制作。一部原计划在22年上映的电影《蝙蝠女》被直接雪藏抵税，HBO Max在内容成本上大幅压缩，同时在全球范围内裁减员工规模。仅在2024年中旬进行的一批裁员中，就影响了至多1000名在美国工作的员工。
而其他传统巨头如NBC环球、索尼影业、漫威娱乐、狮门影业也在陆续进行人员重整。亚马逊则在整合MGM后优化其影视部门，关闭部分开发中项目、压缩剧集预算。乃至包括CAA和UTA在内的多家头部好莱坞经纪公司，也未能逃过裁员潮。
甚至在流媒中营收表现最为稳健的Netflix，也在过去两年间通过整顿动画部门，关闭高成本动画项目，剥离非核心电影业务等手段优化业务构成，控制支出成本。
这一系列动作背后是整个好莱坞影视公司集体面临的四大挑战：传统影视业务萎缩、流媒体平台盈利增长放缓、内容制作成本高昂以及最难以对抗的全球经济不确定性下的影视红利消退。
在整个影视行业陷入下行期之时，在影视行业呼风唤雨的百年娱乐巨头迪士尼也好，其他传统影视公司也罢，面对行业结构性变革必定需要经历阵痛，就像同样在国内影视行业蔓延的“降本增效”。
要知道，过去二十年间，迪士尼是内容产能最旺盛的娱乐巨头之一。自收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业、二十世纪福斯等一系列IP资产及制作公司后，迪士尼一度在全球影视市场呼风唤雨。
然而即便是创造无数IP神话的娱乐行业巨擘，也不得不从市场扩张走向结构收缩，某种程度上说，迪士尼们的选择，也是个好莱坞战略转型时代的缩影。
当然，同样深陷影视寒冬的中国影视行业，也在一刻不停地寻找新的存续解法。降本增效也好、由长向短也罢，这是一场属于全球影视行业的“硬降本+内容重构”周期。而接下来，“谁能留住观众”和“如何盈利”将成为行业通用的检验标准。
本文来自微信公众号“犀牛娱乐”（ID：piaofangtoushijing），作者：小福，编辑：朴芳，36氪经授权发布。
