“不够雄心勃勃，也不够专注”。
今年初，字节跳动CEO梁汝波全员会上如此总结公司对AI的态度。如今仅仅过去三四个月，字节在AI上的野心就已经完全显现出来。
远的不说，今年4月，字节就有不少新动作：
在组织层面，将原核心研究部门AI Lab整体并入大模型部门Seed，由前Google DeepMind高管吴永辉领导，强化“研产一体化”和AGI（通用人工智能）研究，取消季度考核以保障长期创新。
在人才方面，字节启动“2026届Top Seed校招计划”，面向全球招募30名顶尖应届博士，提供年薪80万-220万，并承诺独立算力资源、扁平化管理及免考核机制。
在产品层面，调整AI产品线，将社交陪伴类产品“猫箱”和图片生成应用“星绘”并入豆包App，还发布了Agent产品“扣子”，同时，其AI眼镜项目被曝已进入供应链沟通阶段。
与此同时，据《Xsignal 全球AI应用行业季度报告丨2025》显示，在今年第一季度，字节跳动在双端共计推出了超过20款应用，布局了10个赛道，可谓一骑绝尘。
从开始的“反应迟钝”到现在的“后来居上”，这的确是让人喜闻乐见的剧情，背后靠的还是字节在移动互联网时代一贯打法，“粗暴”但不简单：抢人、密集推新产品，兼顾商业化，同时由于内部工作的快节奏、高成长，字节这两年也向创投圈，尤其是AI应用方向供应了相当的人才，以至于有投资人跟我说，除了单飞的高管，就连字节的产品经理，现在都成了VC的“香饽饽”了。
况且，凭什么产品经理就不能是香饽饽了？据我观察，被VC追捧的字节系创业者，大多具备如抖音、剪映、飞书、AI lab等字节核心产品和技术、管理经验，AI应用时代，叠加目前想象力与快速变现的双重要求，优秀产品经理被VC追捧，才是顺应目前的市场状态。你可以看到，不光是美元基金，包括人民币基金甚至一些地方国资，也投字节产品经理。
复制：让高管们再创业
先说说字节内部的变化。字节既是App工厂也是抢人工厂，这是因为张一鸣认为人才密度到了一定程度，商业成功只是迟早的事。
除了现有的精兵强将外，其公司招聘信息显示，字节正在招聘数百个与人工智能相关的职位。
不过，相比于更多的放权给新人，张一鸣好像更相信“衣不如新，人不如旧”的道理。这种喜好在应用端尤其明显。
比如，2023年11月成立的Flow（AI应用）部门负责人是朱骏，是原Music.ly创始人、原TikTok负责人，而Flow移动产品负责人是陆游，曾任抖音社交负责人。再比如，张楠辞任抖音集团CEO一职，调去带领剪映团队，并迅速完成了产品布局。
其实，这也并不难理解。
首先，从外部竞争来看，当下的情况与抖音诞生前夕并无太大区别，都是公司急需顺应市场，快速找到新的增长曲线。
其次，在应用端最稀缺的人才就是在大厂打过天下的顶级产品经理，而这些被调来“创业”的高管们大多符合这一画像。
第三，在内部应用创业期，这些旧部能够快速形成默契和信任，在当下这个节点，不管是对于字节还是友商，没有比“快”更重要的事情了。
除了把好用的人快速复制过来外，字节还延续了此前先“外”后“内”的策略。也就是说很多时候把海外当试验田，先国内一步上线类似的产品，去跑市场和用户数据，为国内上线作准备。
就拿字节的agent产品Coze为例，早在2023年底，Coze海外版就已经上线了，其初期主打“免费使用GPT-4”，通过字节承担高昂的API调用成本吸引开发者，旨在快速构建生态并探索应用场景。
知情人士透露称，海外版Coze开发者生态并不算好，但也有人海外开发者称通过在Coze上卖模版，三个月进账600万。虽然消息的真实性有待确认，不过也从侧面看出了海外agent市场的火爆。
今年4月，拥有超过200万个AI应用数据的国内版扣子空间上线，首日用户量突破50万，并在社交平台掀起了一阵小高潮。
不得不承认，大多数时候路径依赖确实是一个加分项。
颇受市场关注的还有字节在AI硬件方面的动作。除了那款台灯，从2021年入股李未可，收购Pico开始，字节就一直尝试在AI硬件，也就是端侧上有所突破。包括2024年5月收购耳机制造商Oladance，10月就推出了Ola Friend人工智能无线耳机，出圈的应该是2024年中秋节，作为节日赠品那款AI玩具“显眼包”。字节的AI眼镜也一直备受市场关注，前几天豆包升级视频通话功能，就被视为这款产品即将上线的信号。
AI时代，字节想软硬件通吃，可以从两方面解释：
一是从元宇宙到AI，从VR设备到台灯到耳机再到眼镜，字节一直渴望定义新的交互，“探索新的交互”也被写进字节今年的重点目标之一，梁汝波也划了重点：“新的交互应该是更可穿戴、更便携、更自然的。”应用入口是字节的看家本领，自然不能放弃，字节更大的野心是掌握端侧入口，软硬通吃才能锁住流量命脉。
二是像Meta，亚马逊也已经通过内容生态捆绑在抢占海外市场，字节在内容生态与用户场景塑造能力上同样具有优势，再加上豆包本身模型能力不差，AI硬件产业链的国产化程度也比较高，布局硬件也是个自然而然的选择。
粘贴：再造一个APP工厂
年初deepseek的爆火，不管是基座模型还是王牌应用，字节多多少少都被打了一个措手不及。好在，即便如字节这样的“大象”，也实现了快速转身。现在来看，字节似乎已经完成了冲击后的校准，思路也逐渐清晰，即在自研模型的基础上优先发展应用生态，然后再逐步发展B端业务。
不过在字节内部，尤其是执行层面，不止一位字节AI人士对我表示，“变化太快了，完全不知道方向在哪儿。”我认为对于一个处于巨变产业深处的公司来说，这完全可以理解并且相当正常，毕竟战略清晰虽然重要，但更重要的是先把手头的事儿干好。
“加强危机感，始终创业，逃逸平庸的重力”，2024年伊始，字节CEO梁汝波就定下了全年的目标。创业，拼的就是钱和人，即便没能占尽先机，但字节的优势是“占尽现金”。花钱这方面，字节向来不手软。
有数据显示，在强大的营收和利润支撑下，字节2024年在AI方面的资本开支超出了BAT的总和，约为800亿元，2025年更是计划支出翻倍，达到1600亿元。虽然后来字节否认了2025年的数据，但既然想搞AI，持续增加的资本开支是必不可少的。
不过，持续的资金投入，短期内是对字节业绩有一定影响，据The information，字节高管在披露2024年业绩时告诉一些投资者，由于公司打算在未来几年加大对人工智能的投入，公司的净利润率已达到峰值，字节跳动的净利润率从2023年的26%降至2024年的21%。
即便如此，有预测称，2025年字节销售额将增至约1860亿美元（约13410亿人民币），营收即将追评甚至超过Meta，2024年，两家公司的差距约为6%，近100亿美元。
因此在外界看来，字节在AI层面没有那么聚焦，也与腾讯、阿里等大厂风格迥异。但实际上，多点开花，多点击破也向来是字节的风格，这也就需要海量算力等资源的支撑。
相比之下，阿里优势在云服务和开源模型，先发力B端，保证基本盘，顺势发展C端，应用上重点推夸克、闲鱼这类成熟应用，而根据腾讯最新透露的消息，依然会立足于微信生态，通过agent在社交应用上发力，现在看是少而精的路线，从自己熟悉的方向切入，再将能力向外围突破。
字节在AI方面的进展不算早，胜在有钱有人，技术储备也强大，2023年8月，大模型“云雀”上榜首批通过国家《生成式人工智能服务管理暂行办法》的模型名单，同时8月推出面向C端的豆包聊天机器人，开启公测。2024年5月，豆包大模型正式发布，成为其AI战略核心。
为什么字节一开始在大模型上的进展没那么快？我认为，字节的优势在于应用，AI业务自然也要靠应用驱动。而在产业链环节，如果是自下而上推进战略，那肯定得盘算清楚再干，就像豆包当时刚一推出，主打的其实就是“智能体”，虽然与现在主流agent不一样，但目标还是应用。而现在，一方面是豆包大模型的基础底层能力，一方面则是继续向各个软硬件场景延伸，做技术支持。我认为，很有可能最终各个大厂殊途同归，那些必须要竞争的场景还是少不了一场“恶仗”。
就像2025年了，电商大厂又打起了外卖大战。
字节系正在占领AI市场
尽管字节AI上出发晚了，可字节系创业者并没有在市场上缺席，他们甚至是最早看到机会，出来创业的一批人。
据我统计，从2023年初起至今，字节系的创业项目至少有三十个，方向涵盖了硬件、基础设施、底层技术、大数据、应用、机器人等各个细分领域。这些项目也获得了来自红杉中国、高瓴创投、真格基金、凯辉基金等顶级美元机构的融资。包括但不限于：
郭传雄：2023年从字节跳动离职创办比特智路，专注于AI基础设施。2023年 11 月，获得红杉中国、真格基金、奇绩创坛投资，2024 年完成天使轮融资，投资方包括德同资本和国富绿景创投等，2025 年 1 月完成天使 + 轮融资，德同资本、富华资本 GRC、风投侠等机构参与投资，融资额达到5亿元人民币。
汤雄超：曾任字节跳动高级研发工程师，2023年底成立北京清程极智科技有限公司，主做AI系统软件。2024年3月完成首轮数千万元融资，投资方包括中金资本、智谱 AI、雅瑞资本、顺禧基金、中关村科学城。
王长虎：先后担任字节人工智能实验室技术总监、视觉技术负责人，2023年4月辞职创业成立爱诗科技。2024年上半年，爱诗科技获得了A 轮、A + 轮两轮超亿元融资，投资方有达晨财智、蚂蚁集团。
李坚韧：2023年8月成立幻莺科技，专注于研发基于 AI 的二次元恋爱游戏，2024 年 3 月获得由红杉中国领投的 A 轮数千万元融资。
杨立东：原字节跳动副总裁，2023年创立 “数美万物”，已获得字节跳动和创新工场领投的天使轮投资，以及贝塔斯曼亚洲投资基金领投的天使加轮融资。
任利锋：前字节跳动视频业务负责人，2023年创立 “鲨鱼互动”，2024年5月完成数千万元天使轮融资，老股东包括字节跳动和创世伙伴 CCV 等。
倪健峰：原字节跳动飞书文档架构设计师，2024 年创办立体构成，通过自研行业生产级 AI 模型，获奇绩创坛投资。
杨炜乐：前字节跳动产品经理，2024年2月成立噗噗故事机，曾获奇绩创坛投资。
程昊：曾创立朝夕光年，被字节收购，2023年离开字节跳动后创立了 “加速进化”，致力于研发人形机器人，2023年完成来自真成投资的种子投资；2024年9月完成亿元 Pre-A 系列轮融资，由彼岸时代、民银国际、中关村科学城及 iCANX 基金共同出资，老股东英诺天使跟投。近日宣布已完成A 轮融资，由深创投集团领投，金鼎资本跟投，老股东源码资本、英诺天使基金、民银国际、彼岸时代持续加注。
有投资人告诉我，最近一两年字节系影响越来越大，机构为了不错过这些创业者，与各种猎头以及字节员工保持着非常高频的沟通。不过随着技术的迭代和演变，字节创业者的画像跟以前不一样了，VC也从追高管，逐渐追到了产品经理。融资轮次也都集中在早期。
有投资人对我感叹：“AI应用时代，字节高管不够用了，产品经理都成香饽饽了”。
“最早出来的一波大多是AI大牛或高管，总之在行业中多多少少有点名气，而从去年底到今年，风向开始变了，一些创业者跟AI领域没有什么必然的联系，甚至在字节内部的title也很一般。”
我的问题则是，非得是AI大牛或高管，有名气才能创业？title高低能决定成就上下限吗？不懂技术，就没法做AI？或许这些问题要等到几年之后才能初见分晓，但从工业革命到信息革命再到现在AI革命，技术平权是趋势，市场上缺的永远是好创意，好体验，好执行，技术是工具，不是桎梏，不管什么时代，可能谈不上创业“人人平等”，但黑马永远值得期待。
本文来自微信公众号“东四十条资本”（ID：DsstCapital），作者：张雪，36氪经授权发布。
