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叶国富又要IPO
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名创优品正对其潮玩品牌TOP TOY进行分拆上市的初步评估,旨在优化股东价值。TOP TOY成立于2020年,定位为潮流玩具集合店,截至今年一季度,门店数量已达280家,收入同比增长58.9%。 相比之下,名创优品主品牌收入增速较低。TOP TOY注重高性价比和可控品类,2024年GMV达11.48亿元,客单价有所下降。 品牌计划加速扩张,拓展国内外市场,并已开始培育自有IP。然而,业内对其IP依赖性表示担忧,认为打造爆款IP是TOP TOY能否成功的关键。

🚀 TOP TOY的业绩增长:2024年,TOP TOY的GMV达到11.48亿元,同比增长41.04%,交易总量为1990万单,同比增长54.26%。尽管销量上升,但客单价从121.3元降至109.5元,平均售价也从63.3元降至57.8元,反映其主打性价比策略。

🏢 门店扩张加速:截至今年一季度,TOP TOY门店数量达到280家,同比增长120家。TOP TOY计划2025年新增150家门店,其中100家位于中国。 门店数量的增长直接推动了收入的增加,一季度TOP TOY品牌收入同比增长58.9%。

🌍 海外市场布局:TOP TOY积极拓展海外市场,已在印尼和泰国开设门店。 创始人孙元文透露,未来5年计划在全球开设超过1000家店,线上线下融合,搭建文化渗透的实体网络,并构建“快准柔”超级供应链。

🤔 行业挑战与机遇:业内认为TOP TOY的优势在于背靠名创优品,具备较强的渠道能力和IP整合资源能力。 然而,过于依赖IP合作可能限制其利润和品牌辨识度。TOP TOY已开始培育自有IP,但与泡泡玛特等头部品牌仍有差距。

从名创优品2024年年报披露的核心经营数据来看,TOP TOY在销量上涨的同时,整体客单价有所下降。

名创优品分拆TOP TOY上市一事有了新进展。

6月6日,名创优品在港交所公告称,本公司正在对其以TOP TOY品牌运营的潮流玩具业务潜在分拆上市可能性进行初步评估,以期优化股东价值。

名创优品在公告中强调称拟议计划乃属初步阶段,是否会推进取决于包括市场条件在内的诸多因素。

如果TOP TOY成功上市,叶国富将继名创优品、永辉超市之后,收获的另外一家上市公司。

TOP TOY品牌创立于2020年12月,定位为潮流玩具集合店。财报显示,截至去年年底,TOP TOY品牌提供约1.1万个SKU,涵盖盲盒、积木、手办、拼装模型、玩偶、一番赏和其他潮流玩具等主要品类。

在门店拓展方面,截至今年一季度,TOP TOY门店数量达到280间,同比净增120间,其中包括240家合伙人门店和40家直营门店。门店数量的增长直接推动了收入的增加,一季度TOP TOY品牌收入同比增长58.9%,达到3.4亿元,成为名创优品新的增长点。

相比之下,一季度名创优品主品牌收入增速仅为16.5%,远低于TOP TOY品牌。

在采访TOP TOY创始人兼CEO孙元文时,记者了解到,与重点放在开发爆款自有IP的泡泡玛特不同的是,TOP TOY更注重开发高性价比和可控品类。这一点从名创优品2024年年报披露的核心经营数据能够印证其主打“性价比”的策略,TOP TOY在销量上涨的同时,整体客单价有所下降。

具体而言,2024年TOP TOY GMV为11.48亿元,相较于上一年的8.14亿元同比增加41.04%;交易总量为1990万单,相较于上一年的1290万单同比增长54.26%;2024年的平均客单价为109.5元,而上一年为121.3元;平均售价由2023年的63.3元同比减少 8.69%至2024年57.8元。

在渠道和市场布局上,TOP TOY展现出较大野心。TOP TOY创始人兼CEO孙元文曾表示,2025年,计划全年新增门店150家,其中100家位于中国。

记者了解到,自去年以来,TOP TOY加快了开店步伐。截至2022年年底、2023年年底、2024年年底,TOP TOY门店数量分别为117家、148家、276家,去年净增长门店128家。

海外市场也被TOP TOY寄予厚望。

孙元文在接受《科创板日报》采访时表示,TOP TOY 未来海外销售预计占比突破50%。据悉,TOP TOY去年8月正式出海,先是在印尼雅加达名创优品门店开设店中店,去年10月,其在泰国开设首家门店。

据孙元文此前向记者透露,未来5年,TOP TOY计划在全球100个核心商圈开设超过1000家店。通过线上线下融合的方式,搭建文化渗透的实体网络;同步构建的“快准柔”超级供应链,依托仓储枢纽、数字中枢及柔性生产体系,支撑双轨制IP战略。

广东省文化经济发展研究会副秘书贾田接受《科创板日报》记者采访时表示,在潮玩市场火热的当下,TOP TOY的优势在于背靠名创优品,具备较强的渠道能力和IP整合资源能力。

不过,业内也有观点认为,TOP TOY现阶段的打法与布鲁可、52toys类似,过于依赖IP合作,这意味着利润结构、品牌辨识度、话语权都可能会受制于人。

值得注意的是,目前TOP TOY已经在培育自有IP,如“Twinkle”等,但相比较泡泡玛特旗下的Labubu、Molly等IP,仍存在明显差距。未来,打造爆款IP玩具并孵化自有IP的能力,是叶国富能否将TOP TOY打造成下一个“泡泡玛特”的关键。

特别声明:文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作风险自担。

本文来自微信公众号“创投日报”,作者:徐赐豪,36氪经授权发布。

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